流通原理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	（日）田村正紀(jì)（Tamura Masanori）著；吳小丁、王麗譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	管理教材譯叢
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)學(xué)基本問題

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787111208402	出版時(shí)間：	2007-06-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	195	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　流通體系與生產(chǎn)、消費(fèi)以及流通技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向緊密相連，它處于相互作用的互動(dòng)關(guān)系中，這種互動(dòng)作用決定了流通的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本書立足于流通體系動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)，向初學(xué)者講授流通的基本原理，是一本既通俗易懂又體系規(guī)范的教材，目的在于培養(yǎng)讀者理論分析的能力，用科學(xué)的觀點(diǎn)來分析現(xiàn)實(shí)社會(huì)中劇變的流通現(xiàn)象，掌握流通的變化方向。本書適用于相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生和MBA學(xué)生，以及關(guān)注流通專業(yè)發(fā)展方向的普通讀者。

作者簡(jiǎn)介

　　田村正紀(jì)（Tamura Masanori）于1966年日本神戶大學(xué)研究生院經(jīng)營(yíng)學(xué)研究專業(yè)博士生課程結(jié)業(yè)后，任神戶大學(xué)助教。后任該校專職講師、副教授。1980年任神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)系教授。歷任神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)系主任、神戶大學(xué)研究生院教授、曼徹斯特商學(xué)院客座教授、日本商業(yè)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職。2001年任日本流通科學(xué)大學(xué)教授、日本流通科學(xué)大學(xué)流通科學(xué)研究所所長(zhǎng)、日本廣播大學(xué)名譽(yù)教授、神戶大學(xué)名譽(yù)教授。主要研究方向是市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)者行為、流通體系。進(jìn)入21世紀(jì)以后，日本企業(yè)和產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的急劇變化，作者認(rèn)為這是理論工作者重新選擇研究課題和解決新課題的關(guān)鍵時(shí)期，并以此為出發(fā)點(diǎn)，致力于研究企業(yè)應(yīng)如何建立數(shù)據(jù)庫(kù)，以迅速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化；致力于研究和開發(fā)適應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理的新型商業(yè)模式。作者的最新研究領(lǐng)域是進(jìn)行實(shí)證方面的研究，為日本產(chǎn)業(yè)界進(jìn)言獻(xiàn)策，主要研究日本企業(yè)應(yīng)如何設(shè)計(jì)以顧客為本的新型數(shù)據(jù)庫(kù)，以及如何提高日本流通企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等新課題。作者不僅限于學(xué)術(shù)研究，還廣泛活躍于日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部、內(nèi)務(wù)部、教育科學(xué)部、大阪府、兵庫(kù)縣等政府部門。任政府各部門審議會(huì)委員長(zhǎng)，并與海外學(xué)術(shù)界保持長(zhǎng)期聯(lián)系。擔(dān)任中日物流會(huì)議協(xié)調(diào)人職務(wù)后，他多次舉辦中日學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，精心指導(dǎo)多名中國(guó)留學(xué)生的研究課題，為在流通理論界培育中國(guó)學(xué)者嘔心瀝血。他的相關(guān)論文曾發(fā)表在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主辦的學(xué)術(shù)刊物上。

圖書目錄

譯者序
中文版序言
作者簡(jiǎn)介
前言
第1章流通體系的作用 1
1.1 流通的任務(wù) 1
1.1.1 經(jīng)濟(jì)中的流通部門 1
1.1.2 生產(chǎn)與消費(fèi)的分離 3
1.1.3 流通流 5
1.2 流通產(chǎn)出及流通功能 8
1.2.1 流通產(chǎn)出 8
1.2.2 流通功能 10
1.2.3 渠道結(jié)構(gòu)的基本形態(tài) 13
1.3 流通渠道結(jié)構(gòu)的形成機(jī)制 16
1.3.1 消費(fèi)者費(fèi)用 16
1.3.2 營(yíng)利渠道費(fèi)用 18
1.3.3 功能剝離與技術(shù) 19
1.3.4 標(biāo)準(zhǔn)渠道 21
本章要點(diǎn) 22
第2章基于交易的市場(chǎng)形成 25
2.1 交易形成競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 26
2.1.1 交易在企業(yè)活動(dòng)中的作用 26
2.1.2 交易決定流通功能的構(gòu)成 28
2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的形成 31
2.2 交易形成垂直結(jié)構(gòu) 33
2.2.1 直接交易與間接交易 33
2.2.2 中間商介入的必要條件 35
2.2.3 中間商介入的充分條件 37
2.3 交易費(fèi)用的節(jié)約機(jī)會(huì) 39
2.3.1 商業(yè)者的基本戰(zhàn)略—社會(huì)
備貨形成 39
2.3.2 交易量經(jīng)濟(jì)：最小適度規(guī)模 42
2.3.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 42
本章要點(diǎn) 45
第3章商業(yè)的中介原理 47
3.1 信息提煉與整合經(jīng)濟(jì) 47
3.1.1 什么是信息提煉與整合經(jīng)濟(jì) 47
3.1.2 搜尋的效率化 48
3.1.3 交涉的效率化 50
3.1.4 履約的效率化 51
3.2 多方連接的經(jīng)濟(jì) 51
3.2.1 簡(jiǎn)化交易次數(shù) 51
3.2.2 不確定性“蓄水池” 53
3.2.3 流通體系的市場(chǎng)特點(diǎn) 56
3.3 流通任務(wù)條件 57
3.3.1 商品特性 57
3.3.2 市場(chǎng)范圍 59
3.3.3 技術(shù)條件 62
3.3.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與流通任務(wù)條件 64
本章要點(diǎn) 67
第4章批發(fā)過程的分化與一體化 69
4.1 商業(yè)分化 70
4.1.1 流通過程的分化原理 70
4.1.2 向批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的分化 71
4.1.3 批發(fā)商的介入條件 73
4.2 批發(fā)商業(yè)的內(nèi)部分化 76
4.2.1 環(huán)節(jié)分化 76
4.2.2 空間分化 78
4.2.3 商品類別分化 79
4.3 批發(fā)一體化 81
4.3.1 商業(yè)一體化原理 81
4.3.2 批發(fā)一體化的形態(tài) 83
4.3.3 現(xiàn)代批發(fā)部門的特征 87
本章要點(diǎn) 90
第5章消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展 93
5.1 消費(fèi)社會(huì)的確立 93
5.1.1 城市化與集中市場(chǎng) 93
5.1.2 消費(fèi)主體化與快樂原則 96
5.1.3 消費(fèi)者移動(dòng)性的增強(qiáng) 99
5.2 購(gòu)物行為原理 100
5.2.1 購(gòu)物效率化 100
5.2.2 商品的基本類別 102
5.2.3 多樣化購(gòu)物模式的源泉 104
5.3 多目的購(gòu)物出行 108
5.3.1 一定期間內(nèi)的購(gòu)物效率化 108
5.3.2 多目的購(gòu)物出行的內(nèi)部機(jī)制 110
5.3.3 多目的購(gòu)物出行與流通結(jié)構(gòu) 112
本章要點(diǎn) 114
第6章零售業(yè)的發(fā)展 116
6.1 零售市場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)的發(fā)展 116
6.1.1 店鋪商圈與商業(yè)集聚 116
6.1.2 中心地體系及其變化 120
6.1.3 商圈的鎖鏈狀連接結(jié)構(gòu) 122
6.2 零售部門的組織結(jié)構(gòu) 124
6.2.1 零售商的現(xiàn)代化過程 124
6.2.2 大型零售商的發(fā)展 126
6.2.3 大型零售商發(fā)展的影響 129
6.3 店鋪業(yè)態(tài)的發(fā)展 132
6.3.1 店鋪差異的多樣性 132
6.3.2 郊外購(gòu)物中心 135
6.3.3 業(yè)態(tài)變化的原理 136
本章要點(diǎn) 139
第7章市場(chǎng)營(yíng)銷模式 142
7.1 作為交易戰(zhàn)略的市場(chǎng)營(yíng)銷 142
7.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生 142
7.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本戰(zhàn)略 146
7.2 市場(chǎng)營(yíng)銷模式的功能條件 150
7.2.1 什么是品牌化 150
7.2.2 品牌化戰(zhàn)略的有效性 153
7.2.3 流通組織化 156
7.3 流通企業(yè)的營(yíng)銷模式 158
7.3.1 對(duì)生產(chǎn)者市場(chǎng)營(yíng)銷的制約 158
7.3.2 零售事業(yè)的品牌化 161
7.3.3 市場(chǎng)營(yíng)銷模式引起的流通
體系變化 164
本章要點(diǎn) 167
第8章復(fù)合市場(chǎng)的信息一體化 170
8.1 電子化交易 170
8.1.1 數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展 170
8.1.2 電子交易 172
8.1.3 向關(guān)系型交易的進(jìn)化 175
8.2 網(wǎng)絡(luò)渠道 178
8.2.1 新的流通任務(wù)條件 178
8.2.2 速度經(jīng)濟(jì) 181
8.2.3 供應(yīng)鏈 183
8.3 電子零售業(yè) 187
8.3.1 電子零售業(yè)的發(fā)展 187
8.3.2 電子零售業(yè)中的搜尋 190
8.3.3 對(duì)流通體系的影響 191
本章要點(diǎn) 193