15位頂尖企業(yè)家的成功方法

第一章　將雜貨店開滿全球的世界首富——山姆·沃爾頓
　12架專機為溝通做保障
　小鎮(zhèn)策略：農(nóng)村包圍城市
　將低價策略進行到底
　多省下一分錢，多一份信任
　商品打折服務(wù)不打折
　把員工當成“合作者”
　任何員工都是平等的
第二章　從修車鋪走出的摩托車之父——本田宗一郎
　從保姆開始做起
　風雨過后見彩虹
　鲇魚效應：激活團隊活力
　誰最有本事誰就上
　招賢納士，構(gòu)建卓越高層
　簡單真理：三個喜歡
第三章　裁剪出服飾帝國的小裁縫——皮爾·卡丹
　卡丹成功的秘密武器
　光賣名字年收入數(shù)億美元
　讓男裝也流行
　讓時尚走近尋常百姓
　見縫插針的滲透戰(zhàn)術(shù)
　不把雞蛋放在一個籃子里
第四章　演繹營銷魔術(shù)的汽車營銷大師——李·艾柯卡
　四個5000萬+不賠錢原則
　人是第一位的
　創(chuàng)新營銷：1956年56元
　野馬奔騰，創(chuàng)利兩億
　巧用愛國心走出困境
　挽救克萊斯勒的秘訣
第五章　從赤貧小子到金融寡頭——阿馬迪·基安尼尼
　童年的積累和歷練
　以樂觀的心態(tài)去學習
　構(gòu)建沒有大股東的銀行
　與傳統(tǒng)規(guī)則相悖的經(jīng)營藝術(shù)
　農(nóng)民銀行——敢為天下先
　用魄力化解危機
　大肆擴張，構(gòu)造全美第一大銀行
第六章　修車學徒工出身的汽車大亨——福特
　立志須趁年少時
　用遠見卓識巧妙回應挑戰(zhàn)
　尋求迂回突破，賽車場上競風流
　騰飛從T型車開始
　堅持獨立，決不屈服
　將利潤的一半分給員工
第七章　每年賣出200億美元漢堡的快餐皇帝——克勞克
　53臺攪拌機改變麥當勞命運
　細密策劃，先稱王后稱霸
　維護麥氏權(quán)益，打造品牌優(yōu)勢
　麥當勞應該幫助加盟者成功
　立足本土，稱雄美國
　麥當勞經(jīng)營的三大秘訣
第八章　稱雄石油王國的霸主——洛克菲勒
　在自律和執(zhí)著中進取
　絕不可盲目下手
　用魄力與謀略突破難關(guān)
　慎重選擇合作伙伴
　從大封鎖中突圍
　煉就鐵的領(lǐng)導手腕
　獵捕“壟斷之獅”
　營造政商結(jié)合的典范
第九章　在戰(zhàn)爭廢墟上建造起電器王國——盛田昭夫
　兒時的夢想，未來的方向
　像家長一樣管理員工
　創(chuàng)新是永恒的賣點
　到世界市場競高下
　專做別人不做的事
　“艦隊式經(jīng)營”模式
第十章　賣米賣出的“塑膠大王”——王永慶
　員工管理的兩大法寶
　注重細節(jié)，做好服務(wù)
　低成本，高利潤
　追根究底的溯源方法
　不重學歷重學力
第十一章　5000美元開創(chuàng)希爾頓王朝的旅館之王——唐拉德·希爾頓
　坦誠、信任的用人之道
　你今天對顧客微笑了嗎？
　旅館賺錢的最有效途徑
　摘取旅館王國的皇冠
　波及全世界的“希爾頓沖擊”
　只有高風險，才有高回報
第十二章　數(shù)字時代雅虎傳奇的締造者——楊致遠
　我絕不為別人打工
　用戶想要什么服務(wù)，就提供什么服務(wù)
　如果你沒有，就把它買下來
　打造品牌：你雅虎了嗎？
第十三章　創(chuàng)造微軟神話的哈佛退學生——比爾蓋茨
　抓住機會，“拋棄”哈佛
　技術(shù)專攻，態(tài)度專一
　用美金砸出多元化市場
　尋找能與我們一起工作的人
　只留下比爾蓋茨一樣的人
　壟斷才能獲取超額利潤
第十四章　用100日元創(chuàng)造松下奇跡的經(jīng)營之神——松下幸之助
　讓每個人都買得起松下電器
　對“親家”要守信用
　拿出一半家當引進技術(shù)
　在商戰(zhàn)中打造銷售的松下
　培育“松下精神”
　用企業(yè)文化創(chuàng)建一流團隊
　聆聽上帝的聲音
　永遠走在時代前面
第十五章　人類童話王國的總工程師——華德·迪斯尼
　不斷創(chuàng)造“第一”的紀錄
　堅持自己的品牌個性
　迪斯尼樂園只制造歡樂
　用迪斯尼大學培訓“卡通”員工
　打造獨特的理論體系
　掌握潮流，讓汽船威利“鳴笛”啟航
　刻苦鉆研，尋求突破
　天才靈感成就迪斯尼