全球飲料龍頭可口可樂

定　價：￥19.00

作　者：	楊春偉、徐苑琳編著
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	世界頂級企業(yè)傳奇系列
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787810989053	出版時間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元，雇傭職工2萬多人?？煽诳蓸饭?919年9月5日在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列；1983年居第48位。1960~1983年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為12.2％、11.5％和12.3％?？煽诳蓸饭局圃旌头峙錆饪s軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80％。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88％?？煽诳蓸访绹荆–oCa-Cola USA）是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號的酒，主要銷于國內(nèi)市場，是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者；該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等?？煽诳蓸饭臼桥e世聞名的汽水大王，它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動分布在145個國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家，在美國特拉華州的2家子公司——可口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動。

作者簡介

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圖書目錄

前言
CHAPTER 1　百年風(fēng)云
　1 可口可樂的誕生
　　“舔嘴的一瞬間”——可口可樂的出世
　　流星的啟示——可口可樂名稱的來歷
　　飄逸的感覺——商標(biāo)設(shè)計
　　猶抱琵琶半遮面——神秘的配方
　2 可口可樂的發(fā)展
　　從戰(zhàn)爭中走向世界
　　蒲公英的種子
　　可口可樂的持續(xù)輝煌
CHAPTER 2　公司策略
　1 成功的經(jīng)營理念——從3A到4P
　2 市場策略——出奇制勝
　　開發(fā)新產(chǎn)品搶占市場
　　角色營銷——酷兒風(fēng)暴
　3 通路策略——“隨處可得”
　　通路策略
　　全球銷售
　　網(wǎng)絡(luò)魅力
　4 勢不可擋的廣告效應(yīng)
　　一擲千金做廣告
　　驚天動地廣告戰(zhàn)——可口可樂的廣告大戰(zhàn)歷
　　史一覽
　　幽默篇
　　溫情篇
　　平淡無奇篇
　　豪華篇
　　明星篇
　　圣誕老人篇
　5 聲勢浩大的贊助活動——可口可樂的奧運(yùn)情結(jié)
　　贊助奧運(yùn)——永不減退的熱情
　　可口可樂公司的奧運(yùn)之旅回顧
　　完美展現(xiàn)——亞特蘭大奧運(yùn)會：屬于可口可樂的奧運(yùn)會
　6 海外市場營銷策略一授權(quán)經(jīng)營
　　建立國內(nèi)授權(quán)經(jīng)營體系
　　建立國外授權(quán)經(jīng)營體系
　7 入鄉(xiāng)隨俗——世界各地的本土化策略
　　從“2L和30”到“Think Local，Act Local”——全面本土化
　　原材料本土化
　　人力資源本土化
　　營銷本土化
CHAPTER 3　錯誤與危機(jī)
　1 新可樂風(fēng)波
　　“堪薩斯工程”
　　消費(fèi)者抗議——口味還是老的好
　　經(jīng)典可樂V．S新可樂——問題出在哪？
　2 迎戰(zhàn)市場危機(jī)
　　比利時危機(jī)
　　可口可樂的危機(jī)公關(guān)
　　啟示：應(yīng)對市場危機(jī)——積極主動，誠實(shí)公開
CHAPTER 4　“倚天”、“屠龍”之爭
　1 步步緊逼——百事可樂在挑戰(zhàn)中壯大
　2 正面交鋒——可口可樂與百事可樂的
　　爭霸之戰(zhàn)
　　廣告大戰(zhàn)
　　奧運(yùn)大戰(zhàn)
CHAPTER 5　可口可樂在中國臺灣
　1 逐步推進(jìn)的發(fā)展階段
　　初建階段
　　成長階段
　　成熟階段
　　總結(jié)與展望
CHAPTER 6　對我們企業(yè)的啟示
　1 品質(zhì)第一
　　品質(zhì)優(yōu)良，品牌獨(dú)特
　　對產(chǎn)品有信心，相信自己的產(chǎn)品是一流的
　2 知名品牌
　　提高商標(biāo)的影響力，加強(qiáng)經(jīng)銷通路建設(shè)
　　增加品牌知名度宣傳
　　不畏強(qiáng)手，敢于競爭
　　熱心公益事業(yè)，爭取廣泛支持
　3 卓越的信譽(yù)
　　合理的價格
　　與從事流通的人互惠