贏在新媒體：誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酷

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	肖勇著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪
標(biāo)　簽：	傳播媒介

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ISBN：	9787506027298	出版時(shí)間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1999年，莫天全、李山等人創(chuàng)立搜房。2006年，世界500強(qiáng)澳洲電訊出資20億控股搜房，7年間搜房升值超過(guò)一百倍！2006年，搜房營(yíng)業(yè)收入近四億元，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)100％增長(zhǎng)！全球風(fēng)險(xiǎn)投資之父、美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）董事長(zhǎng)麥戈文說(shuō)，搜房是IDG在華投資最成功的企業(yè)之一。2005年，給我們回報(bào)最高的是百度，2006年則是搜房。為什么是搜房？《贏在新媒體：誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪》作者擔(dān)任搜房重要高管，以親身體驗(yàn)，從博客視角，半年一百多篇，多側(cè)面介紹并點(diǎn)評(píng)了搜房的企業(yè)精神、營(yíng)銷管理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品服務(wù)、品牌推廣、經(jīng)典案例等，情理相融，知行一體，自然親切，堪稱生動(dòng)翔實(shí)的“搜房之道”。《贏在新媒體：誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪》適宜于IT、傳媒、地產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、策劃、廣告等群體閱讀，尤其適用于教學(xué)案例及員工培訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

　　肖勇，1968年生于新疆，1989年畢業(yè)于貴州大學(xué)中文系；現(xiàn)任主語(yǔ)傳媒董事、總裁；曾任搜房網(wǎng)（世界500強(qiáng)澳洲電訊控股）運(yùn)營(yíng)副總裁、資訊集團(tuán)總經(jīng)理，中央人民廣播電臺(tái)記者、《深圳商報(bào)》房地產(chǎn)部經(jīng)理、《深圳特區(qū)報(bào)》廣告部常務(wù)副總經(jīng)理等，為地產(chǎn)業(yè)界較有影響的營(yíng)銷策劃專家和媒體專家，是中國(guó)房地產(chǎn)媒體營(yíng)銷“深圳模式”的主要?jiǎng)?chuàng)建人和實(shí)踐者之一，擔(dān)任過(guò)中國(guó)住交會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟新聞總監(jiān)及策劃總監(jiān)；2003年被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體二十大最具推動(dòng)力人物、中國(guó)房地產(chǎn)十大名記，其所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)榮獲“中國(guó)樓市推動(dòng)力傳媒”特別獎(jiǎng)；總策劃和主編《地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者——一個(gè)城市和他的地產(chǎn)思想》（二卷）、《地產(chǎn)媒體戰(zhàn)——中國(guó)房地產(chǎn)媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方略》、《報(bào)戰(zhàn)——中國(guó)房地產(chǎn)媒體營(yíng)銷100案》、《引爆地產(chǎn)——“活動(dòng)營(yíng)銷”經(jīng)典記錄》、《地產(chǎn)思想風(fēng)暴——深港專家大評(píng)樓》、《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)100案》等共逾二百萬(wàn)字。

圖書目錄

推薦序1 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代提供了多種可能
推薦序2 新媒體要有“主語(yǔ)”
第一部分　搜房大寫
　為搜房7周年，我開(kāi)博啦
　北上，加盟搜房
　轉(zhuǎn)會(huì)，轉(zhuǎn)出“轟動(dòng)效應(yīng)”
　洗腳屋里敲定的“百城戰(zhàn)略”
　從“百城戰(zhàn)略”到“百人計(jì)劃”
　搜房，需要什么樣的人
　為什么選擇搜房
　搜房的“數(shù)字文化”
　營(yíng)銷，是一項(xiàng)偉大的工作
　人生即營(yíng)銷
　搜房速度與搜房效率
　搜房的“三段論”
　“郵件管理”：全國(guó)一盤棋
　“分類管理”有乾坤
　集中力量干好一件事
　鐵打的平臺(tái) 流水的兵
　有缺點(diǎn)的能人和80分的人
　“子弟兵”與“空降兵”
　搜房“嫁”給了500強(qiáng)
　“全球風(fēng)投之父”首肯搜房
　新浪VS肖勇：搜房的成功在于專注
　足球VS網(wǎng)絡(luò)VS地產(chǎn)-為深圳搜房
　足球賽而作
　優(yōu)勝劣汰不破不立
　情商智商膽商：一個(gè)都不能少
第二部分：網(wǎng)媒感悟
　“媒體搜房”撲面而來(lái)
　“拜訪為采訪”
　現(xiàn)場(chǎng)直播：中國(guó)房地產(chǎn)“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”
　在場(chǎng) 出場(chǎng) 做主場(chǎng)
　大道消息VS小道消息
　搜房?jī)?nèi)容“五大件”
　樓盤資訊大廈之基
　“打盤”VS“打人”
　整合VS原創(chuàng)
　博客，地產(chǎn)人的精神家園
　管理者為什么博客
　內(nèi)容為本，全員發(fā)力
　挑起“論戰(zhàn)”推波助瀾
　做內(nèi)容：流程VS規(guī)范
　門戶網(wǎng)站vS地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站
　地產(chǎn)傳統(tǒng)媒體VS地產(chǎn)網(wǎng)媒
第三部分　營(yíng)銷體驗(yàn)
　三大戰(zhàn)略助飛搜房
　廣納賢才布陣中國(guó)
　為什么能“決勝北京”
　代理制VS直銷制
第四部分　業(yè)務(wù)集群
第五部分　品牌推廣
第六部分　公關(guān)活動(dòng)