組織行為學(xué)

第一篇 概述
　第一章 組織行為學(xué)概論
　　第一節(jié) 組織行為學(xué)的基本概念
　　第二節(jié) 組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)
　　第三節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
　　第四節(jié) 人性假設(shè)研究與組織行為學(xué)
　　第五節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
　　本章小結(jié)
　　中英文對照專業(yè)名詞
　　復(fù)習(xí)思考題
　　參考文獻
　第二章 面向新世紀的組織和組織行為
　　第一節(jié) 經(jīng)濟全球化
　　第二節(jié) 技術(shù)進步的挑戰(zhàn)
　　第三節(jié) 知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
　　第四節(jié) 面向21世紀的新型組織
　　本章小結(jié)
　　中英文對照專業(yè)名詞
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例 寶潔公司
　　參考文獻
第二篇 個體行為
　第三章 認知差異與個體行為
　　第一節(jié) 認知與行為
　　第二節(jié) 社會知覺與行為
　　第三節(jié) 歸因理論
　　本章小結(jié)
　　中英文對照專業(yè)名詞
　　復(fù)習(xí)思考題
　　參考文獻
　第四章 個性差異與工作滿意度
　　第一節(jié) 個性差異
　　第二節(jié) 個性差異與工作行為
　　第三節(jié) 價值觀與態(tài)度
　　第四節(jié) 工作滿意度與工作績效
　　本章小結(jié)
　　中英文對照專業(yè)名詞
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例 質(zhì)量萬里行
　　參考文獻
　第五章 動機與激勵
　　第一節(jié) 激勵原理
　　第二節(jié) 內(nèi)容性激勵理論
　　第三節(jié) 過程性激勵理論
　　第四節(jié) 綜合性激勵模型
　　第五節(jié) 個人行為的塑造
　　本章小結(jié)
　　中英文對照專業(yè)名詞
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例 以人為本的管理思想
　　參考文獻
　第六章 激勵與制度設(shè)計
　　第一節(jié) 目標管理
　　第二節(jié) 工作再設(shè)計
　　第三節(jié) 員工持股和經(jīng)理人股期及期權(quán)
　　第四節(jié) 負激勵制度
　　本章小結(jié)
　　中英文對照專業(yè)名詞
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例1 H企業(yè)目標管理考核激勵體系設(shè)計　
　　案例2 河南邦杰（集團）以崗位再造為基礎(chǔ)的人力資源管理
　　參考文獻
第三篇 群體行為
　第七章 群體概述
　第八章 群體決策
　第九章 群體溝通
　第十章 群體沖突
　第十一章 高效團隊的構(gòu)建
　第十二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
　第十三章 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)代理論發(fā)展
第四篇 組織行為
　第十四章 組織與組織設(shè)計
　第十五章 組織文化
　第十六章 組織發(fā)展與變革