四維領導力：鍛造中國管理者的卓越領導力

　　所謂領導力，就是有建立遠景目標的能力，是使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功的能力，是激發(fā)他人自信心和熱情的能力，是確保戰(zhàn)略實施的能力。受益于全球標桿企業(yè)的領導力課題研究成果，作者結(jié)合幾年來訪談眾多企業(yè)高層的發(fā)現(xiàn)，為中國企業(yè)領導者建立了四維領導力模型：價值取向、趨勢把握、組織運營和人才發(fā)展。作者將透過領導者的績效差距分析他們的能力差距，設計出有效的能力發(fā)展方案。同時，作者也希望這個模型能夠成為幫助組織發(fā)展的實用工具，對組織培養(yǎng)和保留關鍵人才，進而發(fā)展和鞏固組織的核心能力起到積極作用。

　　嚴正，畢業(yè)于福建師范大學中文系，后就讀于清華大學經(jīng)濟管理學院。長期致力于人力資源的開發(fā)與發(fā)展、組織變革與領導力提升等工作，為數(shù)十家大中型企業(yè)提供咨詢與顧問服務。嚴正先生先后在臺灣華杰電子、華立集團任人力資源總監(jiān)，管理學院院長等職務，現(xiàn)為和邦咨詢高級顧問，美國領導力中心認證講師，清華大學、浙江大學總裁班、南京大學EDP中心等機構(gòu)的客座教授。出版專著：《中國企業(yè)的藍海戰(zhàn)略》、《管理者勝任素質(zhì)》、《成功心態(tài)》等。