初任主管技巧（中英對照）

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	戈登
出版社：	西安交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職場技能速成讀本
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)營與管理經(jīng)理人書架領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 管理

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ISBN：	9787560523972	出版時(shí)間：	2007-03-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	173	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　人生就像一場戰(zhàn)爭，職場是每一個(gè)現(xiàn)代人的主戰(zhàn)場。本叢書是一套職場指導(dǎo)全輯（共10冊），以專題討論的形式全面、系統(tǒng)地介紹了實(shí)用的職場策略和個(gè)人技能提升方法，并配有經(jīng)典案例，視角新穎，重點(diǎn)突出。趣味活動(dòng)模擬職場實(shí)戰(zhàn)，濃縮職場技能精髓，助您快速提升職業(yè)發(fā)展空間。無論您是初入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是正準(zhǔn)備跳槽的白領(lǐng)階層、經(jīng)驗(yàn)豐富的職場資深人士，本叢書都是不可或缺的職場寶鑒?！冻跞沃鞴芗记伞方榻B了您初次擔(dān)任主管或職業(yè)經(jīng)理人所需要掌握的最基本技能，包括如何以主管的身份進(jìn)行決策、如何評估和激勵(lì)員工、如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)的變化、如何化解員工之間的沖突，等等。通過閱讀本書，您的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力將在短期內(nèi)得到顯著提高。

作者簡介

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圖書目錄

導(dǎo)言
專題討論1　成為主管
　升職
　為什么要當(dāng)主管？
　主管的職責(zé)
　一項(xiàng)基本技能：時(shí)間管理
專題討論2　作為領(lǐng)導(dǎo)的主管
　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　三條黃金法則
　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)
　HiAll職場實(shí)戰(zhàn)：新任主管的接任難題
專題討論3　三項(xiàng)基本任務(wù)
　核心職責(zé)
　設(shè)定目標(biāo)與制定計(jì)劃
　組織工作與分配任務(wù)
　監(jiān)控工作業(yè)績
　HiAll職場實(shí)戰(zhàn)：世界優(yōu)秀公司的十大執(zhí)行綱領(lǐng)
專題討論4　作出決策
　不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)
　有效決策的步驟
　“推銷”你的決策
　HiAll職場實(shí)戰(zhàn)：減少戰(zhàn)略計(jì)劃，適時(shí)地作決策吧！
專題討論5　激勵(lì)員工
　激勵(lì)的重要性
　激勵(lì)的類型
　需求層次理論
　激勵(lì)當(dāng)今的員工
　HiAll職場實(shí)戰(zhàn)：不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)方式
專題討論6　與員工交流
　交流中的問題
　傾聽，傾聽，再傾聽
　給予指導(dǎo)
　提出批評
專題討論7　評估員工
　評估的原因
　評估員工的指導(dǎo)原則
　懲戒員工
　HiAll職場實(shí)戰(zhàn)：杰克·韋爾奇的“活力曲線”
專題討論8　處理變化和沖突
　控制變化
　沖突的本質(zhì)
　建設(shè)性地解決沖突