項目管理進(jìn)階

定　價：￥28.00

作　者：	俞紅、項建國、等
出版社：	中國計量出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)方法

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ISBN：	9787502625696	出版時間：	2007-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在過去的幾十年時間里，項目管理在我國有了長足的發(fā)展。項目管理從作為一種科學(xué)管理方法被引入，到發(fā)展成為今天的一門獨立的學(xué)科、一個熱門的專業(yè)甚至成為一種人們熱衷的職業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境與時代的客觀需求?！俄椖抗芾磉M(jìn)階》系統(tǒng)地介紹了項目管理的整個知識體系，包括項目人力資源管理、項目采購管理、項目溝通管理、項目財務(wù)管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理等，并均配有具體案例。

作者簡介

暫缺《項目管理進(jìn)階》作者簡介

圖書目錄

第1章概論
1.1 項目與項目管理
1.2 項目管理的發(fā)展、應(yīng)用及推廣
1.3 項目管理知識體系
第2章項目范圍管理
2.1 項目選擇
2.2 項目可行性研究
2.3 項目范圍管理
2.4 案例
第3章項目人力資源管理
3.1 組織規(guī)劃
3.2 項目團(tuán)隊
3.3 項目經(jīng)理
3.4 案例
第4章項目采購管理
4.1 基本概念
4.2 采購與招投標(biāo)
4.3 合同管理
4.4 案例
第5章項目溝通管理
5.1 基本概念
5.2 溝通計劃
5.3 溝通管理
5.4 案例
第6章項目財務(wù)管理
6.1 資金報酬原理
6.2 資金規(guī)劃
6.3 財務(wù)報表編制
6.4 財務(wù)效果評價
6.5 財務(wù)中期檢查
6.6 案例
第7章項目時間管理
7.1 項目時間管理概述
7.2 項目時間的計劃
7.3 項目時間的控制
7.4 案例
第8章項目質(zhì)量管理
8.1 基本概念
8.2 項目質(zhì)量策劃
8.3 項目質(zhì)量控制
8.4 項目質(zhì)量保證
8.5 項目質(zhì)量改進(jìn)
8.6 案例
第9章項目風(fēng)險管理
9.1 風(fēng)險及風(fēng)險管理
9.2 項目風(fēng)險估計與評價
9.3 項目風(fēng)險處理
9.4 案例
參考文獻(xiàn)