敏捷與秩序

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	（美）克羅列（Kroll,P.），（美）麥希薩克（Macisaac,B.）著，朱劍平等譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	RUP最佳實(shí)踐
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302139638	出版時(shí)間：	2006-11-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	267	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一個(gè)日本武士Musashi這樣寫(xiě)道：“有人可以通過(guò)一把長(zhǎng)劍贏得勝利，也有人能夠通過(guò)一柄短劍贏得勝利。無(wú)論武器如何，重要的是在特定的時(shí)間和情形使用合適的武器。與此類(lèi)似，我們有長(zhǎng)規(guī)模的RUP，也有短規(guī)模的RUP，以及它們之間的所有規(guī)模。RUP并不是一成不變的、靜止的秘方，它可以隨著領(lǐng)域和從業(yè)人員而不斷演進(jìn)，正如這本充滿智慧的新書(shū)所證明的那樣，它會(huì)進(jìn)一步闡明被世界上眾多組織所采用的過(guò)程的生命力。簡(jiǎn)直是太棒啦！——Philippe Kruchten，英屬哥倫比亞大學(xué)教授在《敏捷與規(guī)范輕而易舉》這本書(shū)中，Rational統(tǒng)一過(guò)程（Rational Unified Process，RUP）和開(kāi)放的統(tǒng)一過(guò)程（OpenUP）的專(zhuān)家Per Kroll 與Bruce Maclsaac共同使用了20個(gè)定義明確的最佳實(shí)踐，你和你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在就可以采用這些最佳實(shí)踐以改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)的敏捷性、可預(yù)測(cè)性、速度以及成本。Kroll與Maclsaac概述了公認(rèn)的軟件開(kāi)發(fā)原則，并為每一個(gè)原則提供了大量的支持實(shí)踐。你將了解每一個(gè)實(shí)踐所要解決的問(wèn)題并學(xué)會(huì)如何充分借助RUP和OpenUP（一個(gè)開(kāi)源統(tǒng)一過(guò)程版本）利用這些實(shí)踐為你服務(wù)。你會(huì)找到關(guān)于如何以較小的風(fēng)險(xiǎn)采用實(shí)踐的具有前攝性的、說(shuō)明性的指導(dǎo)并根據(jù)你的要求實(shí)施大量或少量的RUP或者OpenUP。學(xué)會(huì)如何應(yīng)用來(lái)自統(tǒng)一過(guò)程的樣板實(shí)踐，因此你可以：l在迭代中執(zhí)行你的項(xiàng)目l擁抱并管理變更l測(cè)試你的代碼l從用戶的角度描述需求l利用組件與服務(wù)進(jìn)行構(gòu)架l對(duì)主要觀點(diǎn)建模無(wú)論你是否對(duì)使用RUP、OpenUP或其他敏捷過(guò)程進(jìn)行的敏捷開(kāi)發(fā)或規(guī)范化開(kāi)發(fā)感興趣，本書(shū)都將會(huì)為你提供一條簡(jiǎn)單、自由的并通向改進(jìn)結(jié)果的途徑來(lái)幫助你減少與軟件改進(jìn)相關(guān)的焦慮與成本，而不會(huì)對(duì)你和你的團(tuán)隊(duì)施加壓力。Per Kroll管理RUP開(kāi)發(fā)并負(fù)責(zé)IBM Rational過(guò)程的策略制定。他開(kāi)創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)了最初的Eclipse過(guò)程框架（EPF）項(xiàng)目。Per是倍受稱(chēng)贊的《Rational統(tǒng)一過(guò)程輕而易舉》的聯(lián)合作者并在各種行業(yè)雜志中發(fā)表過(guò)文章。Bruce Maclsaac是IBM的RUP內(nèi)容開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)帶頭人并效力于海外的IBM OpenUP。他是一個(gè)具有多年經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)人員、技術(shù)帶頭人并且還是各種規(guī)模的軟件團(tuán)隊(duì)的管理人員。

作者簡(jiǎn)介

　　Per Kroll是開(kāi)源項(xiàng)目——Eclipse過(guò)程框架項(xiàng)目的項(xiàng)目帶頭人，也是RUP和IBM Rational Method Composer的開(kāi)發(fā)經(jīng)理。他負(fù)責(zé)IBM Rational在過(guò)程方面的戰(zhàn)略制定，包括方法和工具的結(jié)合以及IBM內(nèi)部的方法結(jié)合。Per在供應(yīng)鏈管理、電信、通信和軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域已經(jīng)有20年的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)了。他是非常受歡迎的The Rational Unified Process MadeEasy（Addison-Weslev）的執(zhí)筆者。Per和他的妻子Susan、女兒Natasha還有金毛獵犬Copper生活在加利福尼亞的Los Gatos。他喜歡跑步、打地板球（一種普通的北歐體育運(yùn)動(dòng)，大家集中在一起用桿越過(guò)其他中年男子的小腿之間擊球）、遠(yuǎn)足和任何類(lèi)型的棋盤(pán)游戲。他偶爾會(huì)喝點(diǎn)啤酒，喜愛(ài)跳舞。

圖書(shū)目錄

第1章  利用關(guān)鍵開(kāi)發(fā)原則    1
1.1  實(shí)踐來(lái)自哪里    1
1.2  應(yīng)用實(shí)踐描述    2
1.3  采用實(shí)踐：迭代開(kāi)發(fā)、正規(guī)性級(jí)別和敏捷    3
1.3.1  實(shí)踐采用的級(jí)別    3
1.3.2  過(guò)程圖    4
1.3.3  敏捷性與正規(guī)性    5
1.3.4  采用級(jí)別將把你帶到過(guò)程圖中的哪些位置    6
1.4  關(guān)鍵開(kāi)發(fā)原則    6
1.5  統(tǒng)一過(guò)程生命周期    9
1.6  OpenUP/Basic    10
1.7  Rational統(tǒng)一過(guò)程（RUP）    12
1.8  極限編程（eXtream Programming, XP）    13
1.9  Scrum    14
1.10  小結(jié)    16
第2章  迭代展示價(jià)值    17
2.1  管理風(fēng)險(xiǎn)    19
2.1.1  問(wèn)題    19
2.1.2  背景    19
2.1.3  應(yīng)用實(shí)踐    20
2.1.4  其他方法    25
2.1.5  采用級(jí)別    26
2.1.6  相關(guān)實(shí)踐    26
2.1.7  額外信息    27
2.2  在迭代中執(zhí)行你的項(xiàng)目    27
2.2.1  問(wèn)題    27
2.2.2  背景    28
2.2.3  應(yīng)用實(shí)踐    32
2.2.4  其他方法    36
2.2.5  采用級(jí)別    37
2.2.6  相關(guān)實(shí)踐    38
2.2.7  額外信息    38
2.3  采納并管理變更    39
2.3.1  問(wèn)題    39
2.3.2  背景    40
2.3.3  應(yīng)用實(shí)踐    41
2.3.4  與其他方法的比較    48
2.3.5  采用級(jí)別    48
2.3.6  相關(guān)實(shí)踐    49
2.3.7  額外信息    49
2.4  客觀地度量進(jìn)展    50
2.4.1  問(wèn)題    50
2.4.2  背景    50
2.4.3  應(yīng)用實(shí)踐    51
2.4.4  其他方法    57
2.4.5  采用級(jí)別    58
2.4.6  相關(guān)實(shí)踐    58
2.4.7  額外信息    59
第3章  持續(xù)關(guān)注質(zhì)量    60
3.1  測(cè)試你自己的代碼    62
3.1.1  問(wèn)題    62
3.1.2  背景    62
3.1.3  應(yīng)用實(shí)踐    63
3.1.4  其他方法    72
3.1.5  采用級(jí)別    73
3.1.6  相關(guān)實(shí)踐    74
3.1.7  額外信息    74
3.2  適當(dāng)利用自動(dòng)測(cè)試    75
3.2.1  問(wèn)題    75
3.2.2  背景    75
3.2.3  應(yīng)用實(shí)踐    77
3.2.4  其他方法    83
3.2.5  采用級(jí)別    83
3.2.6  相關(guān)實(shí)踐    84
3.2.7  額外讀物    84
3.3  產(chǎn)品屬于每一個(gè)人    85
3.3.1  問(wèn)題    85
3.3.2  背景    86
3.3.3  應(yīng)用實(shí)踐    87
3.3.4  其他方法    93
3.3.5  采用級(jí)別    94
3.3.6  相關(guān)實(shí)踐    95
3.3.7  額外信息    95
第4章  平衡利益相關(guān)者優(yōu)先級(jí)    97
4.1  了解領(lǐng)域    99
4.1.1  問(wèn)題    99
4.1.2  背景    99
4.1.3  應(yīng)用實(shí)踐    101
4.1.4  其他方法    106
4.1.5  采用級(jí)別    107
4.1.6  相關(guān)實(shí)踐    108
4.1.7  額外信息    108
4.2  從用戶的角度描述需求    108
4.2.1  問(wèn)題    109
4.2.2  背景    109
4.2.3  應(yīng)用實(shí)踐    111
4.2.4  其他方法    117
4.2.5  采用級(jí)別    117
4.2.6  相關(guān)實(shí)踐    118
4.2.7  額外信息    118
4.3  按優(yōu)先級(jí)實(shí)施需求    119
4.3.1  問(wèn)題    119
4.3.2  背景    120
4.3.3  應(yīng)用實(shí)踐    121
4.3.4  其他方法    127
4.3.5  采用級(jí)別    128
4.3.6  相關(guān)實(shí)踐    128
4.3.7  額外信息    129
4.4  利用遺留系統(tǒng)    129
4.4.1  問(wèn)題    129
4.4.2  背景    130
4.4.3  應(yīng)用實(shí)踐    131
4.4.4  采用級(jí)別    136
4.4.5  相關(guān)實(shí)踐    136
4.4.6  額外信息    136
第5章  團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作    138
5.1  建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)    140
5.1.1  問(wèn)題    140
5.1.2  背景    140
5.1.3  應(yīng)用實(shí)踐    142
5.1.4  其他方法    147
5.1.5  采用級(jí)別    148
5.1.6  相關(guān)實(shí)踐    149
5.1.7  額外信息    149
5.2  圍繞架構(gòu)進(jìn)行組織    150
5.2.1  問(wèn)題    150
5.2.2  背景    150
5.2.3  應(yīng)用實(shí)踐    152
5.2.4  其他方法    156
5.2.5  采用級(jí)別    157
5.2.6  相關(guān)實(shí)踐    157
5.2.7  額外信息    157
5.3  管理版本    158
5.3.1  問(wèn)題    158
5.3.2  背景    158
5.3.3  應(yīng)用實(shí)踐    159
5.3.4  其他方法    166
5.3.5  采用級(jí)別    166
5.3.6  相關(guān)實(shí)踐    166
5.3.7  額外信息    167
第6章  提高抽象級(jí)別    168
6.1  利用模式    170
6.1.1  問(wèn)題    170
6.1.2  背景    170
6.1.3  應(yīng)用實(shí)踐    174
6.1.4  其他方法    176
6.1.5  采用級(jí)別    176
6.1.6  相關(guān)實(shí)踐    177
6.1.7  額外信息    177
6.2  組件與服務(wù)架構(gòu)師    178
6.2.1  問(wèn)題    178
6.2.2  背景    178
6.2.3  應(yīng)用實(shí)踐    180
6.2.4  其他方法    183
6.2.5  采用級(jí)別    184
6.2.6  相關(guān)實(shí)踐    184
6.2.7  額外信息    184
6.3  積極推進(jìn)重用    186
6.3.1  問(wèn)題    186
6.3.2  背景    186
6.3.3  應(yīng)用模式    188
6.3.4  其他方法    192
6.3.5  采用級(jí)別    193
6.3.6  相關(guān)實(shí)踐    193
6.3.7  額外信息    193
6.4  對(duì)主要觀點(diǎn)建模    194
6.4.1  問(wèn)題    194
6.4.2  背景    195
6.4.3  應(yīng)用實(shí)踐    196
6.4.4  其他方法    201
6.4.5  采用級(jí)別    201
6.4.6  相關(guān)實(shí)踐    202
6.4.7  額外信息    202
第7章  調(diào)整過(guò)程    204
7.1  合理精簡(jiǎn)過(guò)程    206
7.1.1  問(wèn)題    206
7.1.2  背景    206
7.1.3  應(yīng)用實(shí)踐    207
7.1.4  其他方法    211
7.1.5  采用級(jí)別    212
7.1.6  相關(guān)實(shí)踐    213
7.1.7  額外信息    213
7.2  不斷重新評(píng)價(jià)你在做什么    214
7.2.1  問(wèn)題    214
7.2.2  背景    214
7.2.3  應(yīng)用實(shí)踐    215
7.2.4  其他方法    222
7.2.5  采用級(jí)別    223
7.2.6  相關(guān)實(shí)踐    223
7.2.7  額外信息    224
第8章  實(shí)際應(yīng)用最佳實(shí)踐    225
8.1  我應(yīng)該首先采用哪些實(shí)踐    225
8.2  從基本采用級(jí)別開(kāi)始    226
8.3  采用相關(guān)實(shí)踐    229
8.4  RUP與EPF如何能夠幫助我    232
8.5  選擇正確的試點(diǎn)項(xiàng)目    233
8.6  結(jié)束語(yǔ)    234
附錄A  Eclipse過(guò)程框架（EPF）    235
A.1  為什么選用EPF    235
A.2  什么是EPF    235
A.3  潛在的EPF用戶    236
A.4  可擴(kuò)展的過(guò)程內(nèi)容    238
A.5  軟件過(guò)程工程元模型    239
A.6  可擴(kuò)展的過(guò)程工程工具    243
A.7  參與EPF開(kāi)發(fā)    245
附錄B  IBM Rational Method Composer（RMC）    246
B.1  對(duì)于各種不同項(xiàng)目的過(guò)程    247
B.2  用于企業(yè)的過(guò)程    249
B.3  從業(yè)者如何使用RMC    250
B.4  項(xiàng)目經(jīng)理如何使用RMC    250
B.5  過(guò)程經(jīng)理如何使用RMC    252
B.6  關(guān)于發(fā)展IBM Rational Method Composer的指導(dǎo)原則    253
術(shù)語(yǔ)表    255
參考書(shū)目    258