第一次把事情做對(duì)：一個(gè)改變所有組織和個(gè)人的有效工作哲學(xué)和方法

　　據(jù)說(shuō)當(dāng)年飛人尼邁克爾·喬丹來(lái)中國(guó)訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)籃球隊(duì)時(shí)，曾有中國(guó)籃球官員問(wèn)邁克爾·喬丹：“您認(rèn)為我們的球員怎么樣？”喬丹回答：“你們擁有非常優(yōu)秀的球員，但他們只會(huì)打籃球，不懂得打籃球的哲學(xué)?！蓖浚ぷ饕灿泄ぷ鞯恼軐W(xué)。第一次把事情做對(duì)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，而是一個(gè)改變所有組織和個(gè)人的有效工作哲學(xué)和方法。第一次把事情做對(duì)代價(jià)最小，收效最大。通過(guò)第一次把事情做對(duì)，人們可以達(dá)到組織管理的最高境界：建立預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)火可救。第一次把事情做對(duì)，是一個(gè)人做人做事的哲學(xué)，是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則。第一次把事情做對(duì)，是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族興衰成敗的關(guān)鍵法則。第一次把事情做對(duì)，來(lái)源于“世界質(zhì)量先生”克勞士比的“零缺陷”管理，但是它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“零缺陷”管理的界限，它適合于地球上任何一個(gè)國(guó)家、民族、組織和個(gè)人，它屬于全人類(lèi)。

　　楊鋼，中國(guó)十大質(zhì)量人物，美國(guó)克勞士比學(xué)高級(jí)合伙人、克勞士比中國(guó)學(xué)院暨零缺陷管理中國(guó)研究院院長(zhǎng)總裁、北京大學(xué)生產(chǎn)與質(zhì)量研究中心副主任、中國(guó)零缺陷管理首席專(zhuān)家?！傲闳毕葜浮狈评帧た藙谑勘鹊闹袊?guó)弟子、零缺陷管理中國(guó)研究院院長(zhǎng)兼總裁、中國(guó)零缺陷管理首席專(zhuān)家，享有“中國(guó)零缺陷之父”的美譽(yù)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究所副主任、中國(guó)國(guó)際名牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、新華社高級(jí)經(jīng)濟(jì)分析師、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《品質(zhì)文化》編委會(huì)副主任。北大、清華、復(fù)旦以及西北大學(xué)總裁班、EMBA客座講師；《名家論壇》、《前沿》電視講座、時(shí)代光華公司特約專(zhuān)家。2004年度“中國(guó)經(jīng)濟(jì)百名杰出人物”；2005年度“中華管理杰出人物”。在管理、法律、財(cái)務(wù)等方面擁有20余年的“動(dòng)手”和“動(dòng)腦”的經(jīng)驗(yàn)，尤其在擔(dān)任中外著名企業(yè)集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)期間，積累了大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，被客戶(hù)譽(yù)為目前中國(guó)質(zhì)量管理界的頂級(jí)培訓(xùn)師及管理咨詢(xún)專(zhuān)家。主要著作包括《質(zhì)量無(wú)神》、《質(zhì)量無(wú)惑》，以及零缺陷系列：《零缺無(wú)陷》、《ZD大道》、《質(zhì)量無(wú)敵》、《零缺陷咖啡屋》等。