老板其實(shí)不難懂

前言：打開(kāi)主管心門(mén)，和你肝膽相照！
第一部分主管這種人
第一章成為主管：出乎意料的事
你的主管：沒(méi)教過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)者
其實(shí)主管什么也不懂
得到主管位置的各種手段
新主管總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢
繼任者的假想敵
主管是無(wú)情而不同情的
第二章主管的命運(yùn)：高薪的可憐蟲(chóng)！
主管是權(quán)力孤獨(dú)者
主管做什么都錯(cuò)
主管好比籠中鳥(niǎo)
主管像只埋首于瑣事間的無(wú)頭蒼蠅
幫助蹩腳主管以圖利于自己
精簡(jiǎn)管理讓主管發(fā)抖
別讓主管蒙在鼓里
主管要靠員工幫忙
「主管檢驗(yàn)表」你的主管是條可憐蟲(chóng)嗎？
第三章主管的動(dòng)力：自私世界中的游戲
主管為什么成為主管？
主管惟利是圖
主管并不忠誠(chéng)
主管會(huì)議是明爭(zhēng)暗斗的決戰(zhàn)場(chǎng)
主管的成敗操之在你
主管永遠(yuǎn)是個(gè)貪心鬼
第二部分主管是領(lǐng)導(dǎo)者
第四章領(lǐng)導(dǎo)困境：主管是怎么領(lǐng)導(dǎo)的?
胡蘿卜或鞭子？
各種管理技巧的真相
到底是誰(shuí)在管理？
主管究竟何時(shí)才管理？
如何讓主管充分授權(quán)？
要主管善待你，先好好對(duì)待主管
為什么主管會(huì)過(guò)分批評(píng)你？
工作氣氛佳，工作績(jī)效贊
第五章胡蘿卜手段：主管激勵(lì)員工?終究是一場(chǎng)騙局！
是激勵(lì)還是欺騙？
激勵(lì)方法的理論依據(jù)——馬斯洛和赫茲伯格
救命！激勵(lì)方案來(lái)噦！
主管如何激勵(lì)「駑馬」和「賽馬」？
將激勵(lì)用錯(cuò)了對(duì)象
主管的贊美通常是偽鈔
危險(xiǎn)的激勵(lì)方式：表?yè)P(yáng)個(gè)別員工
激勵(lì)者的錦囊妙計(jì)
「主管檢驗(yàn)表」你的主管用騙人的詭計(jì)激勵(lì)你嗎？
第六章主管提拔誰(shuí)？解雇誰(shuí)？
別讓團(tuán)隊(duì)精神作祟
勤勞的員工反被狗咬
主管與員工的稱(chēng)呼不能平等
主管最會(huì)「排擠」與「欺凌」
主管會(huì)開(kāi)除誰(shuí)？
主管會(huì)提拔誰(shuí)？
第三部分主管是難以捉摸的人
第七章虛幻與真實(shí)：謊言炮彈上的主管
主管撒謊，一點(diǎn)也不費(fèi)事
主管總是做假證
識(shí)別謊言的技巧：讓你看穿你的主管！
熱門(mén)「主管謊言排行榜」
第八章怪癖和弱點(diǎn)：正常啦：不然怎么叫主管！
誰(shuí)能修理主管？
主管缺陷表
第九章　主管的類(lèi)型
從貓科猛獸到龜類(lèi)一族
超級(jí)巨星：「唯我獨(dú)尊！」
教條主義者：「就這樣，其他都不行！」
無(wú)能的人：「嗚呼！幸好沒(méi)人知道……」
臨陣退縮的人：「先等一下……」
隨興揮灑創(chuàng)意的人：「哈！我有個(gè)新點(diǎn)子！」
咆哮的人：「你是怎么想的！」
錙銖必較者：「只有數(shù)字才算數(shù)！」
保守老爹：「經(jīng)驗(yàn)告訴我……」
「主管檢驗(yàn)表」你的主管屬于哪一型？
第四部分主管是談判對(duì)象
第十章主管的修辭術(shù)：刨造戲尉性開(kāi)場(chǎng)
角色扮演的參與者
如何應(yīng)對(duì)主管的各式修辭？
當(dāng)你說(shuō)不出話來(lái)時(shí)
肢體語(yǔ)言：主管的手勢(shì)與員工卑躬屈膝的態(tài)度
第十一章員工面談：升遷的戰(zhàn)斗
虛偽的員工面談，但也是你的機(jī)會(huì)！
面談前弄清楚要談的事情與地點(diǎn)
你的第一句話，是絆腳石還是起跳板！
升遷及其他：?jiǎn)T工面談的甜頭
睡美人之吻——如何批評(píng)主管
面對(duì)主管的猛烈抨擊時(shí)
第十二章薪資談判：加薪，沒(méi)問(wèn)題！
主管?chē)Z叨，但一點(diǎn)也不吝嗇
自我吹噓，就能豐收
找出你的身價(jià)
找出主管龍心大悅的時(shí)間
以三項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行加薪談判
分紅或其他酬傭方式
這么做，會(huì)激怒你的主管
這么做，可以把主管捧上天
這么做，可以說(shuō)服不情愿幫你加薪的主管！
第十三章面試：向理想工作沖刺！
主管對(duì)面試員工的恐懼
開(kāi)誠(chéng)布公的面試童話
求職者是面試中的主角
假如面試你的是個(gè)半吊子
面試是一場(chǎng)有計(jì)劃的旅行
面試時(shí)展現(xiàn)正確的專(zhuān)業(yè)！
讓部門(mén)主管與人事主管相信你的本領(lǐng)
獵殺想套你話的主管
最危險(xiǎn)的問(wèn)題，就是最危險(xiǎn)的答案！
勇敢地要求薪資！
　　「主管檢驗(yàn)表」你的主管在談判中無(wú)所不用其極嗎？