企業(yè)文化

上篇 淵源篇：文化“海風(fēng)”撲面來(lái)
第一章 撩開(kāi)企業(yè)文化的“面紗”
第一節(jié) “文化”與“企業(yè)文化”
第二節(jié) 企業(yè)與企業(yè)文化
第三節(jié) 企業(yè)文化潮
案例：颶風(fēng)公司的青春期煩惱
思考與啟迪
第二章 企業(yè)文化，競(jìng)爭(zhēng)走向文明
第一節(jié) 世界進(jìn)入文明競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 企業(yè)文化國(guó)際大融合（上）——兼收并蓄，日本企業(yè)文化的形成
第三節(jié) 企業(yè)文化國(guó)際大融會(huì)（下）——美國(guó)對(duì)日本管理經(jīng)驪的研究與借鑒
第四節(jié) 捕捉人心的追求
第五節(jié) 企業(yè)文化的發(fā)展軌跡
案例：松下的企業(yè)文化與松下精神
思考與啟迪
第三章 國(guó)際企業(yè)文化學(xué)說(shuō)的“群儒紛爭(zhēng)”
第一節(jié) “Z理論”
第二節(jié) 7S管理框架
第三節(jié) 革新性文化
第四節(jié) 學(xué)習(xí)型組織說(shuō)
第五節(jié) 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第六節(jié) “拿來(lái)”之后的思辨
案例：聯(lián)想 從優(yōu)秀走向卓越
中篇 內(nèi)涵篇：給企業(yè)文化這個(gè)“說(shuō)法”
第四章 企業(yè)文化——全新的管理思維與行為
第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵及其特征
第二節(jié) 企業(yè)文化的影響因素
第三節(jié) 企業(yè)文化的類型
案例：誰(shuí)將執(zhí)天下電腦之牛耳——解析戴爾文化
思考與啟迪
第五章 企業(yè)文化的理論體系
第一節(jié) 企業(yè)文化要素
第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)文化的功能
第四節(jié) 企業(yè)文化作用
案例：諾基亞的支撐點(diǎn)——企業(yè)文化
思考與啟迪
第六章 企業(yè)精神——個(gè)性的靈魂
第一節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀
第二節(jié) 企業(yè)精神
第三節(jié) 企業(yè)倫理道德
……
第七章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與文化張力
第八章 企業(yè)家與企業(yè)文化
下篇 熔鑄篇：讓企業(yè)“文化”起來(lái)
第九章 企業(yè)文化的策劃與實(shí)施
第十章 “文化”沖破國(guó)門
第十一章 繼承·借鑒·創(chuàng)新：企業(yè)文化的本土化
參考文獻(xiàn)
寫在成書之際