績(jī)效管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	林筠
出版社：	西安交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	評(píng)估

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787560523019	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)系統(tǒng)地介紹了績(jī)效管理的全過(guò)程，從績(jī)效管理基本原理、原則和方法入手，詳細(xì)地闡述了績(jī)效的概念和績(jī)效管理系統(tǒng)的職責(zé)劃分，明確了績(jī)效計(jì)劃制定的基本程序以及如何確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)；在績(jī)效實(shí)施與管理中強(qiáng)調(diào)了溝通和指導(dǎo)對(duì)員工績(jī)效改善的重要性；在績(jī)效考核過(guò)程中，論述了考核主體與考核頻率的確定以及考核難點(diǎn)和誤差；從控制導(dǎo)向、行為導(dǎo)向、特質(zhì)導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向的角度分析了績(jī)效考核方法，并針對(duì)不同的方法提出了績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建的基本思路；闡述了績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容的規(guī)律性及實(shí)施要點(diǎn)；最后，結(jié)合理論例舉了幾類(lèi)典型人員的績(jī)效考核實(shí)務(wù)，并以實(shí)例闡述了績(jī)效管理制度的基本結(jié)構(gòu)。本書(shū)內(nèi)容完整、深入淺出、結(jié)構(gòu)性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的操作性，各章引用的閱讀材料使全書(shū)在嚴(yán)謹(jǐn)中體現(xiàn)活躍，配備的案例突出理論在實(shí)踐中的應(yīng)用，幫助讀者理解和掌握績(jī)效管理的精髓。本書(shū)融進(jìn)了作者多年的教學(xué)體會(huì)和科研成果，有利于讀者開(kāi)闊視野，更新觀念，了解績(jī)效管理的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)不僅適合作為高校工商管理專(zhuān)業(yè)、人力資源管理專(zhuān)業(yè)教材，也可作為人力資源培訓(xùn)教材，還可供理論工作者和企事業(yè)單位人力資源管理工作者使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《績(jī)效管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
   前言

   第1章績(jī)效管理概述
   1.1績(jī)效
   1.2績(jī)效管理
   1.3績(jī)效管理系統(tǒng)的職責(zé)劃分
   1.4建立績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義
   本章思考題
   案例分析

   第2章績(jī)效計(jì)劃
   2.1績(jī)效計(jì)劃概述
   2.2制定績(jī)效計(jì)劃的基本程序
   2.3績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確定
   2.4績(jī)效目標(biāo)的確定
   本章思考題
   案例分析

   第3章績(jī)效實(shí)施與管理
   3.1績(jī)效管理培訓(xùn)
   3.2持續(xù)績(jī)效溝通
   3.3績(jī)效信息收集與分析
   本章思考題
   案例分析

   第4章績(jī)效考核
   4.1績(jī)效考核的難點(diǎn)
   4.2績(jī)效考核的實(shí)施
   4.3績(jī)效考核主體與績(jī)效考核頻率
   4.4考核者誤差及其應(yīng)對(duì)策略
   本章思考題
   案例分析

   第5章績(jī)效考核方法
   5.1績(jī)效考核方法分類(lèi)
   5.2績(jī)效考核主要方法
   本章思考題
   案例分析

   第6章績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建
   6.1基本概念
   6.2績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
   6.3績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置
   6.4績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)
   本章思考題
   案例分析

   第7章績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)
   7.1績(jī)效反饋
   7.2績(jī)效面談?dòng)?jì)劃與準(zhǔn)備
   7.3績(jī)效面談的實(shí)施
   7.4績(jī)效面談的失誤與技巧
   7.5績(jī)效改進(jìn)
   本章思考題
   案例分析

   第8章績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
   8.1支持人力資源管理決策
   8.2支持個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
   本章思考題
   案例分析

   第9章績(jī)效考核實(shí)務(wù)及績(jī)效管理制度
   9.1高層管理人員的績(jī)效考核
   9.2中層管理人員績(jī)效考核
   9.3一般員工績(jī)效考核
   9.4績(jī)效管理制度
   本章思考題
   案例分析

   第10章績(jī)效管理的發(fā)展
   1O.1管理理論變革與績(jī)效管理的發(fā)展
   10.2當(dāng)代績(jī)效管理發(fā)展的趨勢(shì)
   10.3績(jī)效管理信息系統(tǒng)的發(fā)展
   10.4文化差異對(duì)績(jī)效管理的影響
   本章思考題

   參考文獻(xiàn)
   后記