中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展研究

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	李仁杰，王國(guó)剛主編
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	銀行學(xué)

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ISBN：	9787802302532	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	32	頁(yè)數(shù)：	391	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)是與外部環(huán)境緊密相聯(lián)的，這些環(huán)境包括監(jiān)管環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及需求環(huán)境等等。由此來(lái)看，我國(guó)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型路徑也深深根植于中國(guó)特有的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，因此，只有客觀分析中國(guó)商業(yè)銀行面臨的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，才能最終找到真正符合中國(guó)國(guó)情的轉(zhuǎn)型之路。本書以國(guó)際銀行業(yè)的發(fā)展為借鑒，充分結(jié)合中國(guó)銀行業(yè)的外部環(huán)境的各種變化，對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑及其所涉及的各方面問題，進(jìn)行深入的嘗試性探討，以期為我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐有所助益。

作者簡(jiǎn)介

　　李仁杰，1955年生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，金融從業(yè)30年，資深銀行家。歷任人民銀行福建省分行計(jì)劃處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，香港江南財(cái)務(wù)公司執(zhí)行董事，長(zhǎng)城證券有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，興業(yè)銀行深圳分行行長(zhǎng)、興業(yè)銀行副行長(zhǎng)；現(xiàn)任興業(yè)銀行行長(zhǎng)。曾發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

圖書目錄

1　國(guó)際比較：外部環(huán)境與銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
　　1.1　概述
　　1.2　經(jīng)營(yíng)環(huán)境差異與銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)：國(guó)際比較
　　1.3　經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化與銀行業(yè)務(wù)模式調(diào)整：國(guó)際比較
2　中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化與銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　2.2　監(jiān)管環(huán)境的變化及影響
　　2.3　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及影響
　　2.4　市場(chǎng)環(huán)境的變化及其影響
3　中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向
　　3.1　主要商業(yè)銀行的現(xiàn)狀分析
　　3.2　其他銀行業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向
　　3.3　外部環(huán)境變化下的商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
4　商業(yè)銀行的補(bǔ)充資本金機(jī)制
　　4.1　補(bǔ)充資本金：各家商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急
　　4.2　中國(guó)商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金面臨的困難
　　4.3　商業(yè)銀行補(bǔ)充資本金的可操作途徑與方法
　　4.4　資本金約束下的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式分析
5　零售業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　5.1　國(guó)外銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展概況
　　5.2　中國(guó)零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　5.3　中國(guó)商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略
6　公司業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　6.1　中國(guó)銀行公司業(yè)務(wù)的變化及發(fā)展前景
　　6.2　中國(guó)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的定位
　　6.3　商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略
7　金融同業(yè)合作的發(fā)展
　　7.1　金融同業(yè)合作的戰(zhàn)略意義及發(fā)展概況
　　7.2　商業(yè)銀行的主要同業(yè)合作業(yè)務(wù)
　　7.3　商業(yè)銀行同業(yè)合作業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略
8　投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　8.1　政策環(huán)境及其變化趨勢(shì)
　　8.2　商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的基本原則
　　8.3　商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的定位問題
　　8.4　投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展措施
　　8.5　主要市場(chǎng)狀況分析
9　資金交易業(yè)務(wù)的發(fā)展
　　9.1　資金交易業(yè)務(wù)的政策法規(guī)環(huán)境
　　9.2　中國(guó)銀行間市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
　　9.3　商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù)的功能及未來(lái)發(fā)展方向
10　商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理
　　10.1　中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
　　10.2　中國(guó)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
　　10.3　當(dāng)前中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題
　　10.4　中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的走向
11　商業(yè)銀行信息化建設(shè)
　　11.1　銀行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及其未來(lái)趨勢(shì)
　　11.2　商業(yè)銀行綜合信息系統(tǒng)功能定位和技術(shù)實(shí)現(xiàn)
　　11.3　商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心功能和業(yè)務(wù)分析
　　11.4　商業(yè)銀行信息化建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)步驟