創(chuàng)意潛規(guī)則：發(fā)掘你的5種構(gòu)想力

　　莫扎特、達·芬奇以及創(chuàng)造麥當勞連鎖王國的雷·克羅克，有何共通之處？他們?nèi)季ㄌ觳诺膭?chuàng)意方程式——在今日職場局勢中的必備工具。傳統(tǒng)的職場架構(gòu)在一夕之間遭到淘汰，企業(yè)不再尋求傳統(tǒng)體制中的專家出任管理者，企業(yè)需求的是——能夠運用創(chuàng)意，重新創(chuàng)造體制的人——企業(yè)需要的是職場藝術(shù)家。 《創(chuàng)意潛規(guī)則》教導職場專業(yè)人士如何發(fā)展成功所必備的創(chuàng)意技巧。在研究過古往今來在藝術(shù)、科學、職場上的天才之生活與技巧后，作者解釋了職場天才與他們運用的創(chuàng)意潛規(guī)則。 ·靈視者：雷·克羅克預見一個遍布麥當勞連鎖店的世界。·觀察者：霍華·修茲在注意到西雅圖一家小店賣出許多美味咖啡后，打造出星巴克咖啡王國?！捊饚煟旱氯鹗繕穼⒖煽诳蓸窡o處不在的構(gòu)想，運用在Gop公司。 ·愚者：杰夫·貝佐斯在得愚國際網(wǎng)絡(luò)每年成長23倍啟，辭掉華爾街的工作，創(chuàng)立了亞馬遜網(wǎng)絡(luò) 公司，人們認為他在嘗試一個荒謬的風險。 ·智者：安妮塔·羅迪克因為萌生以能重新填裝的便利小瓶來出售乳液這個簡單構(gòu)想，而成立美體小鋪。在這本激勵人心、循循善誘的手冊中，《天才的五種創(chuàng)意方程式》展示了上班族如何在職場中孕育創(chuàng)意。書中練習以及職場個案研究提供讀者運用，以展開更富創(chuàng)意的思考過程。

　　安奈特·穆瑟-魏曼（Annette Moser-Wellman）是“火記”（Firemark）創(chuàng)意顧問公司的創(chuàng)辦人兼董事長。安票特擁有芝加哥大學的企管碩士以及普林斯頓天主教神學院碩士學位，曾經(jīng)擔任李奧·貝納（Leo Burnett）廣告公司副總裁，擁有15年以上的領(lǐng)導及行銷經(jīng)驗。她將職場上的經(jīng)驗與藝術(shù)結(jié)合，發(fā)展出一套大受歡迎的演說與研討會業(yè)務；并以“在職場復興中成為一位藝術(shù)家”為主題，舉行過多場演講。她激勵人心、循循善誘的演講會在全美國都引發(fā)熱烈回響。經(jīng)過多年研究創(chuàng)意的本質(zhì)，安奈特發(fā)展出“天才的五種創(chuàng)意方程式”這套架構(gòu)。這套架構(gòu)協(xié)助經(jīng)理人員將藝術(shù)帶入職場中，以及如何發(fā)展出富有創(chuàng)意的職場解決方案。大多數(shù)人相信天才是自成一格的，而沒能認識到：這些才氣縱橫的人士所運用的是可心學習的技巧。凡夫俗子不是天才，而構(gòu)想則是—每個人都可心提出突破性的構(gòu)想。書中介紹了若干歷史上最富創(chuàng)意的人士之構(gòu)思技巧—莫扎特、達·芬奇以及許多商業(yè)奇才。一旦您領(lǐng)略了他們的思索途徑—如何獲得突破—您的想像力如何運作，如何成為一個點子大王。您將能成為團隊中更不可或缺的一員，讓您的構(gòu)想不至于在職場中被埋沒，您會發(fā)現(xiàn)個人擁有的天生才能?；鹩泟?chuàng)意顧問公司專門協(xié)助經(jīng)理人員發(fā)揮創(chuàng)意天分，將想像力運用至職場上，并且提供職場創(chuàng)意的思考研討會?；鹩浳挥谖餮艌D，客戶遍及全美，包括可口可樂、卡夫食品、星巴克及安達信顧問公司。