質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系整合：模式方法文件

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	宋大成,談文豐,梁永泰
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	大成職業(yè)安全健康管理體系叢書
標(biāo)　簽：	產(chǎn)品與價(jià)格

購買這本書可以去

ISBN：	9787502585877	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是《大成職業(yè)安全健康管理體系叢書》中的一本，介紹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個(gè)管理體系或兩個(gè)管理體系整合的模式、方法和文件設(shè)計(jì)。整合實(shí)際上是把不同管理體系標(biāo)準(zhǔn)的所有要素、所有要求不遺漏、不重復(fù)地結(jié)合在一起，構(gòu)造一個(gè)“使用共有要素”的管理體系。整合起來的一體化管理體系應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合不同管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合組織的實(shí)際。此前出現(xiàn)的把三個(gè)管理體系整合在一起或把質(zhì)量管理體系和另一個(gè)管理體系整合在一起的方法，多為“嵌入”式的。本書闡述了作者提出的“結(jié)合”式的方法。本書的讀者對(duì)象是從事安全生產(chǎn)管理的人員，與安全生產(chǎn)有關(guān)的政府和團(tuán)體的工作人員，所有從事管理體系咨詢和認(rèn)證的人員，以及安全科學(xué)、安全工程專業(yè)的高等院校師生。

作者簡(jiǎn)介

　　宋大成，中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院研究員，享受政府特殊津貼（有突出貢獻(xiàn)）專家，中國(guó)航天科工集團(tuán)安全生產(chǎn)專家組顧問，北京大成這邊科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，國(guó)家注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)師，職業(yè)安全健康管理體系驗(yàn)證審核員，環(huán)境管理體系高級(jí)審核員，質(zhì)量管理體系咨詢師。作為負(fù)責(zé)人、子專題負(fù)責(zé)人或主要參加人，承擔(dān)國(guó)家科技攻關(guān)課題、部級(jí)科研課題共七項(xiàng)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，獲得國(guó)家安全生產(chǎn)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、北京市人民政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。為冶金、電力、機(jī)械、建筑、化工、石油、礦業(yè)、造船、園林、物資儲(chǔ)運(yùn)、科研、教育、物業(yè)等領(lǐng)域近百家企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行過體系認(rèn)證咨詢或?qū)徍?。代表性著作有：《事故信息管理》、《企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《安全科學(xué)與安全生產(chǎn)》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》、《全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格應(yīng)試指南——重點(diǎn)、答案、模擬試題》、《中國(guó)職業(yè)安全健康管理體系注冊(cè)審核員國(guó)家培訓(xùn)教程》等。

圖書目錄

第一章職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系整合
一、引言
二、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的模式和結(jié)構(gòu)
三、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊(cè)
四、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
1．作業(yè)活動(dòng)劃分
2．環(huán)境因素調(diào)查
3．環(huán)境因素臺(tái)賬
4．環(huán)境因素評(píng)價(jià)
五、體系策劃
1．重要環(huán)境因素控制計(jì)劃
2．環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案
3．職業(yè)安全健康和環(huán)境方針
4．職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)
六、文件編寫
1．總則及方法
2．合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序例
3．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序例
4．固體廢棄物控制程序例
5．放射性物質(zhì)控制程序例
6．節(jié)能管理程序例
七、中石油、中石化HSE管理體系的變換實(shí)施
第二章質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系整合的原理、模式和方法
一、三體系整合的可行性、益處和時(shí)機(jī)
二、三個(gè)體系的共同點(diǎn)
1．遵循共同的管理原理
2．PDCA循環(huán)
3．過程方法的應(yīng)用
4．管理體系方法
5．共有要素
三、三個(gè)體系的不同點(diǎn)
1．關(guān)注焦點(diǎn)不同
2．個(gè)性過程不同
3．特殊性要素
4．對(duì)法律法規(guī)的強(qiáng)調(diào)程度不同
5．相關(guān)方的廣度不同
6．范圍不同
四、三體系要素要求的對(duì)比分析
五、一體化管理體系模式
六、三體系整合的方法
1．整合的原則
2．兩種“嵌入”整合模式
3．作者的模式和方法
4．結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和有關(guān)問題的說明
七、一體化管理體系文件結(jié)構(gòu)
1．文件類型和要求
2．程序文件的設(shè)立
第三章一體化管理手冊(cè)編寫示例
一、總則
二、一體化管理手冊(cè)編寫示例
1．管理手冊(cè)目錄及管理規(guī)定
2．方針和總目標(biāo)
3．管理手冊(cè)的主要內(nèi)容
第四章一體化管理體系文件編寫
一、總則及編寫方法
二、“三合一”程序文件示例
1．人力資源管理程序示例
2．采購控制程序示例
3．相關(guān)方管理程序示例
4．文件控制程序示例
5．記錄控制程序示例
6．內(nèi)部審核管理程序示例
三、“三合一”作業(yè)文件示例
附錄1 OHSAS 18001：1999職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范
附錄2 GB／T 24001—2004環(huán)境管理體系要求及使用指南
附錄3 GB／T 19001—2000質(zhì)量管理體系要求
參考文獻(xiàn)