科特勒營(yíng)銷新論

　　本書(shū)作者菲利浦·科特勒是現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父。他曾著有二十本著作，其中包括全世界企管碩士課程最廣泛使用的營(yíng)銷學(xué)教科書(shū)；這本書(shū)能夠讓每一個(gè)企業(yè)具備全新的營(yíng)銷觀念、能力和聯(lián)結(jié)性，并且能讓營(yíng)銷在公司的策略和組織中，成為領(lǐng)導(dǎo)的力量?！犊铺亓藸I(yíng)銷新論》擘畫(huà)出新世紀(jì)營(yíng)銷的新做法，是幫助企業(yè)掌握營(yíng)銷方向、確保企業(yè)走向成功的重要指南?？铺乩赵诒緯?shū)中提出"全方位營(yíng)銷"，整合了需求管理、資源管理和網(wǎng)絡(luò)管理，清楚具體，有突破，可操作，是關(guān)心企業(yè)前景人士的必讀之作。如果菲利普·科特勒博士在十年以前來(lái)中國(guó)，很可能僅僅是被幾所大學(xué)請(qǐng)來(lái)請(qǐng)去，因?yàn)槟菚r(shí)的中國(guó)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷管理的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)“金點(diǎn)子”的渴望。然而，僅僅過(guò)了十年，當(dāng)目前世界上最具影響力的營(yíng)銷管理大師科特勒先生，在上海金茂大廈公開(kāi)演講時(shí)，雖然每人聽(tīng)一天課程要花上550美金，但仍然有二百多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)營(yíng)銷管理人員蜂擁而至，堪稱人滿為患。在這十年間，經(jīng)歷了點(diǎn)子營(yíng)銷、標(biāo)王之爭(zhēng)、價(jià)格大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)之后的中國(guó)企業(yè)，幾乎窮盡了所有傳統(tǒng)和現(xiàn)代營(yíng)銷手段，似乎依然沒(méi)有找到走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的途徑、解決開(kāi)拓市場(chǎng)艱難的困惑。尤其是隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的各個(gè)跨國(guó)公司又幾乎都是國(guó)際市場(chǎng)上的營(yíng)銷高手。所以，科特勒先生的到來(lái)，無(wú)疑令對(duì)國(guó)際營(yíng)銷大師仰慕已久的“國(guó)家級(jí)”營(yíng)銷精英們趨之若鶩，希望能從科特勒身上找到問(wèn)題的答案。營(yíng)銷大師科特勒說(shuō)：“當(dāng)前主要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，便是全球的大部分產(chǎn)業(yè)都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的窘境。問(wèn)題不是出在供給層面，而是需求層面。過(guò)多的產(chǎn)品搶破頭，去爭(zhēng)取過(guò)少客戶的青睞。與此同時(shí)，全球化、資訊科技、網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的市場(chǎng)變化與革命性沖擊，更需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)容量與定位做出更明確的界定?！币虼耍缃衿髽I(yè)必須要具備全新的營(yíng)銷觀念、能力和聯(lián)結(jié)性，并且要讓營(yíng)銷在公司的策略和組織中，成為領(lǐng)導(dǎo)的力量。這就是此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而這次轉(zhuǎn)型將會(huì)決定企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)中的命運(yùn)。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化，大家都還在摸索制勝的經(jīng)營(yíng)之道?？铺乩罩赋?，惟有跳脫傳統(tǒng)的營(yíng)銷局限，轉(zhuǎn)而由營(yíng)銷來(lái)打造企業(yè)策略，才能在此次轉(zhuǎn)型中蛻變成功。科特勒此時(shí)推出本書(shū)，擘畫(huà)出新世紀(jì)營(yíng)銷的新做法，是幫助企業(yè)掌握營(yíng)銷方向、確保企業(yè)走向成功的重要指南。科特勒在本書(shū)中提出“全方位營(yíng)銷”，整合了需求管理、資源管理和網(wǎng)絡(luò)管理，清楚具體，有突破、可操作，是關(guān)心企業(yè)前景人士的必讀之作。人物鏈接菲利浦·科特勒（P...[更多內(nèi)容]

暫缺《科特勒營(yíng)銷新論》作者簡(jiǎn)介