從員工到老板的五個(gè)步驟

第一步 做一個(gè)有野心的員工
你看你的老板，他已經(jīng)功成名就，你也許不容易體察出他的野盡，便你能看到，他們首先往往是“不滿足——洞察力——精力”的結(jié)合體。如果一個(gè)人對(duì)自己不滿足，那么必然會(huì)成為一個(gè)追求卓越的人，這種人就有可能成功。那些隨遇而安，容易滿足的人，是不可能用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)激勵(lì)自己的。
有野心者方能成大事
有野心還要有素質(zhì)
給“準(zhǔn)老板”提個(gè)醒
第二步 在老板身邊學(xué)做事
要當(dāng)一個(gè)老板，首先要向老板學(xué)習(xí)。不你在一個(gè)普通的員工的位子上，突然有了想當(dāng)老板的想法，你就已經(jīng)不是普通的職員了。一個(gè)人首先有了想飛渴望，然后才可能展翅藍(lán)天。你和別人一樣，表面上看都是腎蛹，但你已有了長(zhǎng)出翅膀變蝴蝶的可能。你想要真的變成蝴蝶么？那你首先要學(xué)習(xí)蝴蝶是如何飛翔的。你的老板就是你身邊的蝴蝶，是你不必花錢(qián)的老師。你要當(dāng)老板，就要向他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的為人處事和待人接物。
像老板一樣思考
在老板身邊學(xué)做老板
第三步 讓老板成為你的鋪路石
第四步 公司成立四段論
天才也怕入錯(cuò)行
找準(zhǔn)自己的贏利模式
手到錢(qián)來(lái)——怎樣才能籌到錢(qián)
找人合秋的藝術(shù)
第五步 邁過(guò)新公司最初的門(mén)檻
新公司的三大細(xì)節(jié)
創(chuàng)業(yè)初期常見(jiàn)問(wèn)題及其解決方案
給新老板的七個(gè)忠告