只有偏執(zhí)狂才能生存

　　安迪·格魯夫高明地運用某個人和英特爾公司的經(jīng)驗，來定義和分析一個壯大中的企業(yè)如何面對的戰(zhàn)略轉折點。本書作者是美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家，任何對格魯夫以及英特爾的成功感興趣的人都應該閱讀這本書充滿真知灼見的書?！~克爾·S·奧維茲，沃爾特·迪斯尼公司總裁安迪不失謙恭卻難掩其睿智，在書中描述了他如何帶領英特爾克服重重難關，這些難關如落在其他企業(yè)身上一定難以解決。面對我們所處的這個快速變化的世界，安迪的鎮(zhèn)定和遠見令我心存感激；其他人會因其非凡見識而得益?！锏隆ず嗵?，美國聯(lián)邦通信委員會主席安迪·格魯夫，1956年移居美國。他參與了英特爾公司的創(chuàng)建，并于1979年成為該公司的總裁。1987年兼任公司中的CEO。同時，他還在美國斯坦福大學商學院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會主席。在格魯夫的領導下，英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司，并在美國《財富》雜志500家最賺錢的公司中排名第7位。格魯夫把他的成功歸于他在本書中所提示的哲學和戰(zhàn)略思想。他對商業(yè)思想的貢獻在于，他提供了一種新的對付每個領導所懼怕的噩夢時分的方法。這種被他稱為“戰(zhàn)略轉折點”的災難，他自已就遭遇了好幾次，但在這位頗為警覺的領導者手中，“戰(zhàn)略轉折點”這種充滿威脅的態(tài)勢被成功地轉換為一種強有力的良性力量。本書是公認的商務必讀書，同時也當之無愧的被譽為當代領導藝術的經(jīng)典之作。

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