石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理理論研究與實踐

1　概論
1.1　我國石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理概述
1.2　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理發(fā)展概況
1.3　我國石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理問題和趨勢
1.4　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理內(nèi)容界定
2　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理模式與組織
2.1　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理模式
2.2　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理組織
3　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理中心人力資源管理
3.1　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督管理中心的人員結(jié)構(gòu)
3.2　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督經(jīng)理（總監(jiān)）
3.3　石油勘探開發(fā)工程項目監(jiān)督
4　石油勘探開發(fā)工程合同監(jiān)督管理
4.1　石油勘探開發(fā)工程合同類型和合同監(jiān)督管理的意義、職責(zé)和類型
4.2　石油勘探開發(fā)工程設(shè)計合同監(jiān)督管理
4.3　石油勘探開發(fā)工程施工合同監(jiān)督管理
5　石油勘探開發(fā)工程項目成本監(jiān)督
5.1　石油勘探開發(fā)工程項目成本監(jiān)督概述
5.2　石油勘探開發(fā)工程項目招標(biāo)發(fā)包階段的成本監(jiān)督
5.3　石油勘探開發(fā)工程項目施工階段的成本監(jiān)督
5.4　石油勘探開發(fā)工程項目竣工結(jié)算與決算監(jiān)督
6　石油勘探開發(fā)工程項目進(jìn)度監(jiān)督
6.1　石油勘探開發(fā)工程項目進(jìn)度監(jiān)督概述
6.2　石油勘探開發(fā)工程項目施工進(jìn)度監(jiān)督
6.3　施工進(jìn)度甘特圖與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6.4　石油勘探開發(fā)工程項目進(jìn)度計劃優(yōu)化監(jiān)督實例分析
7　石油勘探開發(fā)工程項目質(zhì)量監(jiān)督
7.1　石油勘探開發(fā)工程項目管理質(zhì)量監(jiān)督概述
7.2　石油勘探開發(fā)工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
7.3　石油勘探開發(fā)工程項目設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督
7.4　石油勘探開發(fā)工程項目施工準(zhǔn)備質(zhì)量監(jiān)督
7.5　石油勘探開發(fā)工程項目施工過程質(zhì)量監(jiān)督
7.6　石油勘探開發(fā)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的統(tǒng)計分析方法
7.7　石油勘探開發(fā)工程項目竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督
8　石油勘探開發(fā)項目HSE監(jiān)督管理
8.1　石油勘探開發(fā)項目HSE監(jiān)督管理概述
8.2　石油勘探開發(fā)項目HSE監(jiān)督管理原理
8.3　石油勘探開發(fā)項目HSE風(fēng)險管理
8.4　石油勘探開發(fā)項目HSE監(jiān)督管理體系
9　石油勘探開發(fā)項目監(jiān)督信息管理
9.1　石油勘探開發(fā)項目監(jiān)督信息
9.2　石油勘探開發(fā)項目監(jiān)督信息管理內(nèi)容
9.3　石油勘探開發(fā)項目監(jiān)督管理信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
10　石油勘探開發(fā)工程監(jiān)督管理實踐
10.1　鉆井工程項目監(jiān)督管理
10.2　井下工程項目監(jiān)督管理
10.3　錄井工程項目監(jiān)督管理
10.4　測井工程監(jiān)督管理
10.5　試油工程項目監(jiān)督管理
10.6　物探工程項目監(jiān)督管理
11　石油勘探開發(fā)項目監(jiān)督管理案例
11.1　案例一：探井工程項目監(jiān)督
11.2　案例二：試油工程監(jiān)督
附錄1　工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
附錄2　建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
附錄3　石油天然氣基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法
參考文獻(xiàn)