SPC實施指南-SPC軟件應用技術手冊

定　價：￥39.80

作　者：	聶微
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社有限公
叢編項：	SPC軟件應用技術手冊
標　簽：	經(jīng)濟管理

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ISBN：	9787807283249	出版時間：	2006-06-01	包裝：	簡裝本
開本：	大16開	頁數(shù)：	310	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在中國，SPC理念和SPC知識已經(jīng)不陌生，只是很多企業(yè)還沒有用SPC軟件工具來進行管理，而僅僅是在用手工繪圖或在Excel中制作簡單的圖表來應付客戶，這些企業(yè)都需要一個好的軟件來代替手工繁瑣的操作。而在其他的制造行業(yè)和服務業(yè)，SPC軟件應用還是一片空白，這需要培育和引導。對于SPC軟件本身而言，應該是主動的實施，應該與企業(yè)的實際情況相結合，解決企業(yè)的實際問題，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。其實，大多數(shù)企業(yè)都了解SPC，只是沒有得到很好的應用或沒有找到適合的SPC軟件，他們只是隨意輸入一些虛假數(shù)據(jù)，在Excel中制作一些好看的控制圖或柏拉圖，表示說本公司SPC應用得很好，以博得客戶的歡喜或應付客戶的檢查。這是一本SPC軟件應用技術的實施指南，以豐富的案例，深入淺出地闡述了SPC的理論知識及各類控制圖的繪制，內(nèi)容豐富，案例經(jīng)典，可成為廣大企業(yè)實現(xiàn)管理自動化的理想?yún)⒖甲x本。

作者簡介

　　聶微，男，國家注冊高級審核員，中國標準化協(xié)TS16949培訓高級講師。在讀MBA，現(xiàn)任華太企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。20世紀80年代末下海打工，在多家臺資、港資、日資、民營企業(yè)做過課長、經(jīng)理、行政與行銷策劃副總經(jīng)理，主持編寫過企業(yè)的各類管理制度，1997年開始從事企業(yè)管理咨詢工作，為近百家企業(yè)提供了成功的顧問服務，現(xiàn)擔任多家企業(yè)的常年顧問，由于興趣廣泛，善于實戰(zhàn)、樂于講學，工作之余潛心研究企業(yè)管理，在企業(yè)管理方面有許多創(chuàng)新的理解。聶微先生從1998年開始研究企業(yè)不良成本降低之專案，并將多家企業(yè)的不良成本降低50％以上，為各類型企業(yè)節(jié)省30萬元至200萬元不等，2000年開始研究TS16949標準，2001年開始研究SPC軟件應用，是我國較早從事汽車行業(yè)業(yè)質(zhì)量體系標準研究和SPC軟件應用的專家之一。聶微先生輔導及培訓的代表客戶有：韶關市配件廠、一汽轎車股份有限公司、東莞王氏港建電子公司、東莞太陽電線廠、陜西航天動力高科技股份有限公司、中山耀華汽配公司、深圳佳藝田電子有限公司、深圳特爾佳汽車配件公司、深圳普耐光電有限公司、東莞最上電子、深圳瑞鎰電子廠、廣州精廣泰機械設備有限公司、西安西沃客車有限公司，長春一汽四環(huán)模具制造有限公司、上海三浦思電氣有限公司、廈門格拉默座奇有限公司、沈陽錦德機械有限公司、哈爾濱哈飛宏偉電器有限公司、重慶鐵馬變速器公司、江西瑞昌市沖壓有限公司等。

圖書目錄

第一章 SPC的有關知識介紹
第一節(jié) SPC簡要說明及推行要點
第二節(jié) SPC的數(shù)據(jù)收集
第三節(jié) SPC之專業(yè)術語介紹
第四節(jié) SPC使用符號及說明
第二章控制圖原理與過程能力分析
第一節(jié) 基本概念與簡要說明
第二節(jié) 控制圖的原理
第三節(jié) 控制圖的分析和判斷
第四節(jié) 過程能力分析
第三章計量值控制圖
第一節(jié) x-R控制圖(平均值與極差控制圖)
第二節(jié) X-R控制圖(中位數(shù)與極差控制圖)
第三節(jié) x-s控制圖(平均值—標準差控制圖)
第四節(jié) x-Rm控制圖(個別值與移動極差控制圖)
第五節(jié) 短制程控制圖(小批量、多品種控制圖)
第四章計數(shù)值控制圖
第一節(jié) P控制圖(不良率或不合格率控制圖)
第二節(jié) np控制圖(不良數(shù)或不合格數(shù)控制圖)
第三節(jié) c控制圖(缺點數(shù)控制圖)
第四節(jié) u控制圖(單位缺點數(shù)控制圖)
第五章測量系統(tǒng)分析
第一節(jié) MSA簡要說明及基本概念
第二節(jié) 測量系統(tǒng)分析實務指南
第三節(jié) 計量型測量重復陸與再現(xiàn)性實務指南
第四節(jié) 計數(shù)型測量小樣法及大樣法實務指南
第六章 SPC軟件應用實施指南
第一節(jié) SPC系統(tǒng)運作基本原理
第二節(jié) 企業(yè)推行SPC軟件的原因
第三節(jié) 企業(yè)推行SPC軟件的前提
第四節(jié) SPC應用的幾個誤區(qū)
第五節(jié) SPC軟件推行成功關鍵要因
第六節(jié) SPC軟件基礎架構
第七節(jié) SPC系統(tǒng)實施步驟
第一步：SPC系統(tǒng)規(guī)劃
第二步：收集數(shù)據(jù)樣本
第三步：實時數(shù)據(jù)監(jiān)控
第四步：統(tǒng)計圖形分析
第五步：SPC系統(tǒng)質(zhì)量持續(xù)改善
第八節(jié) SPC系統(tǒng)輔助分析工具MSA
第九節(jié) SPC系統(tǒng)輔助分析工具：FMEA
第七章 SPC軟件應用案例分析
第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)狀況分析
第二節(jié) 系統(tǒng)環(huán)境規(guī)劃
第三節(jié) 使用權限規(guī)劃
第四節(jié) 運作流程規(guī)劃
第五節(jié) 持續(xù)改善規(guī)劃
第六節(jié) 計數(shù)值檢驗分析
第七節(jié) 計量值檢驗分析
第八節(jié) 案例分析總結
附件一：控制圖常用系數(shù)表
附件二：零缺點抽樣數(shù)量表
附件三：MIL-STD-105(GB 2828)表