贏在結構：項目結構決定項目成敗

定　價：￥38.00

作　者：	（英）穆爾著；張秀, 戴迪玲譯
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項：	新經(jīng)濟.新管理系列叢書
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787801930477	出版時間：	2006-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	221	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　新型組織形式正在不斷的涌現(xiàn)——從合作型組織到虛擬團隊無所不包。這就越來越需要我們?nèi)プ屑毜乃伎柬椖拷M織結構的問題?！囤A在結構：項目結構決定項目成敗》與其他項目管理書籍的不同之處，在于它更關注在設計項目管理的各種相關結構時所面臨的風險和挑戰(zhàn)?！囤A在結構：項目結構決定項目成敗》考察了確定新的項目最新的總體結構時需要考慮的多種影響因素。同時還仔細考察了為應對項目生命周期中的環(huán)境變化需要對結構進行的調(diào)整。作者用一種非常實用并易于實現(xiàn)的風格為我們豐富了這一領域中的知識，并為項目經(jīng)理們提供了以下方面的一些非常有效的工具?？疾炝嗽诮M織中進行結構設計時所依據(jù)的標準，確認了開發(fā)項目最初組織結構的相關影響因素，評判了每個因素在項目運作中各自的重要性。

作者簡介

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圖書目錄

致謝
前言
第一部分歷史上的項目結構
第一章尋找真正的項目：歷史上的方法
簡介
1.1 作為生產(chǎn)資源的信息
1.2 在系統(tǒng)中識別項目的性質(zhì)
1.3 內(nèi)部環(huán)境的影響
1.4 轉(zhuǎn)化過程
1.5 結論
第二章工業(yè)化中開放系統(tǒng)的特性：近代的發(fā)展
簡介
2.1 能量
2.2 生產(chǎn)力
2.3 產(chǎn)品
2.4 事件管理
2.5 熵和噪音干擾問題
2.6 反饋
2.7 穩(wěn)定狀態(tài)
2.8 差異性——對案例1的深入探討
2.9 不同的過程，同樣的結果
2.10 結論
第二部分當代的項目結構
第三章確定項目的相關環(huán)境力量：發(fā)現(xiàn)相關的，剔除所有其他的嗎？
簡介
3.1 信息收集
3.2 應用：一個假設的項目場景
3.3 項目目標和組織結構
……
第四章組織結構設計中可選模型包含的其他因素
第五章控制并非一切
第三部分未來的項目結構
第六章基因組方法
第七章組織結構選擇
第八章未來挑戰(zhàn)