成功通過PMP

定　價：￥58.00

作　者：	強茂山主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	清華PMP項目管理認證培訓(xùn)指定教材
標(biāo)　簽：	項目管理資格考核自學(xué)參考資料

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ISBN：	9787302125365	出版時間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	358	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

本書是國內(nèi)第一本全面針對04版考試大綱的PMP備考指導(dǎo)書。書中將清華PMP培訓(xùn)多年來的成功經(jīng)驗融于一爐，以全方位、多視角的形式，從項目管理知識體系、考試知識點、備考技巧等多方面，給予PMP備考學(xué)員以全面的指導(dǎo)，幫助學(xué)員成功通過PMP考試，獲得PMP國際認證！美國項目管理協(xié)會（PMI）于2004年出版了《項目管理知識體系（PMBOK）（第三版）》。對于全球1600萬項目管理從業(yè)人員來說，《項目管理知識體系（PMBOK）（第三版）》就是全球項目管理行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。從2005年12月開始，PMP考試將依照《項目管理知識體系（PMBOK）（第三版）》進行全面升級。升級后的PMP考試，無論是從知識體系上，還是從考試的難度上，都對考生提出了更高的要求。多年來，清華大學(xué)PMP備考培訓(xùn)在強茂山教授的主持下，已成為國內(nèi)最權(quán)威、影響最大、考試通過率最高的PMP培訓(xùn)，積累了豐富的備考實戰(zhàn)經(jīng)驗?！冻晒νㄟ^PMP》是由強茂山教授主編的國內(nèi)第一本全面針對第三版考試大綱的PMP備考指導(dǎo)書。書中將清華大學(xué)PMP培訓(xùn)多年來的成功經(jīng)驗融于一爐，以全方位、多視角的形式，從項目管理知識體系、考試知識點、備考技巧等多方面，給予PMP備考學(xué)員以全面的指導(dǎo)。全書共分四篇：備考篇、基礎(chǔ)篇、實戰(zhàn)篇、?？计空露加羞m量的測試題，并且都給出了答案和解析，全書最后還附有一套全真模擬試題，有助讀者深入掌握重要知識點，適應(yīng)考試要求，從而成功通過PMP考試，獲得：PMP國際認證！本書適合參加PMP考試的考生、管理專業(yè)學(xué)生及項目管理從業(yè)人員參考、閱讀。

作者簡介

　　本書提供作譯者介紹強茂山教授清華大學(xué)教授，英國皇家特許建造師（MCIOB）．中華項目管理促進會（北京）主席，從事項目管理類教學(xué)、研究、咨詢和培訓(xùn)近20年。.強茂山教授是中國項目管理培訓(xùn)最早的開拓者之一，他主講的PMP培訓(xùn)，自成規(guī)范模式．經(jīng)過強教授培訓(xùn)的PMP學(xué)員考試通過率平均達到90g6以上。...

圖書目錄

備考篇
第1章　PMI、PMBOK、PMP介紹
1．1PMI簡介
1．2PMBOK簡介
1．3PMP簡介
1．4PMP認證指南
1．5小結(jié)
第2章　PMP備考經(jīng)驗
2．1明確目標(biāo)
2．2培訓(xùn)班的選擇
2．3教材選擇
2．4備考指導(dǎo)
2．5考試經(jīng)驗
2．6小結(jié)
第3章　PMP備考項目
3．1PMP備考項目特征
3．2PMP備考項目階段
3．3PMP備考項目計劃實例
3．4PMP備考項目執(zhí)行
3．5PMP備考項目控制
3．6PMP備考項目結(jié)束
3．7小結(jié)
基礎(chǔ)篇
第4章　項目管理框架與基本理念
4．1概論
4．2基本概念
4．3項目管理過程
4．4小結(jié)
第5章　項目計劃與控制
5．1計劃綜述
5．2編制進度計劃
5．3資源管理
5．4項目控制
5．5工作績效評價
5．6小結(jié)
參考文獻
第6章　質(zhì)量管理基礎(chǔ)
6．1全面質(zhì)量管理的理念與術(shù)語
6．2質(zhì)量保證
6．3質(zhì)量控制
6．4小結(jié)
實戰(zhàn)篇
第7章　項目整體管理
7．1制定項目章　程
7．2制定項目初步范圍說明書
7．3制定項目管理計劃
7．4指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
7．5監(jiān)控項目工作
7．6整體變更控制
7．7項目收尾
7．8小結(jié)
7．9考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第8章　項目范圍管理
8．1范圍規(guī)劃
8．2范圍定義
8．3制作WBS
8．4范圍核實
8．5范圍控制
8．6雜項
8．7小結(jié)
8．8考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第9章　項目時間管理
9．1一些基本術(shù)語
9．2項目進度管理計劃
9．3活動定義
9．4活動排序
9．5活動資源估算
9．6活動持續(xù)時間估算
9．7制定進度表
9．8進度控制
9．9小結(jié)
9．10考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第10章　項目成本管理
10．1會計體系
10．2項目選擇的經(jīng)濟準(zhǔn)則
10．3項目成本管理計劃
10．4項目成本估算
10．5項目成本預(yù)算
10．6項目成本控制
10．7項目成本與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系
10．8小結(jié)
10．9考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第11章　項目質(zhì)量管理
11．1質(zhì)量管理
11．2質(zhì)量規(guī)劃
11．3實施質(zhì)量保證
11．4實施質(zhì)量控制
11．5雜項
11．6小結(jié)
11．7考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第12章　項目人力資源管理
12．1項目人力資源管理過程
12．2人力資源管理規(guī)劃
12．3項目團隊的組建
12．4項目團隊建設(shè)
12．5項目團隊管理
12．6雜項
12．7小結(jié)
12．8考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第13章　項目溝通管理
13．1項目溝通管理過程
13．2溝通規(guī)劃
13．3信息發(fā)布
13．4績效報告
13．5利害關(guān)系者管理
13．6雜項
13．7小結(jié)
13．8考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第14章　項目風(fēng)險管理
14．1風(fēng)險管理規(guī)劃
14．2風(fēng)險識別
14．3定性風(fēng)險分析
14．4定量風(fēng)險分析
14．5風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
14．6風(fēng)險監(jiān)控
14．7雜項
14．8小結(jié)
14．9考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第15章　項目采購管理
15．1項目采購管理過程
15．2采購規(guī)劃
15．3發(fā)包規(guī)劃
15．4詢價
15．5賣方選擇
15．6合同管理
15．7合同收尾
15．8小結(jié)
15．9考試要點
測試題(一)
答案與解析
測試題(二)
答案與解析
第16章　職業(yè)道德
16．1保持個人正直誠信
16．2解決利益沖突
16．3平衡干系人的目標(biāo)
16．4對項目管理行業(yè)做出貢獻
測試題
答案與解析
?？计?br />PMP考試全真模擬試題
答案與解析
附錄 APMP認證常用詞匯中英文對照表