現(xiàn)代管理學基礎（專升本）

第一篇　管理導論
　第一章　管理與管理學
　　第一節(jié)　管理的內(nèi)涵
　　第二節(jié)　管理學
　　第三節(jié)　現(xiàn)代管理的基本原理
　第二章　管理理論的發(fā)展
　　第一節(jié)　古典管理理論
　　第二節(jié)　行為科學理論
　　第三節(jié)　現(xiàn)代管理理論
第二篇　管理職能
　第三章　計劃
　　第一節(jié)　計劃概述
　　第二節(jié)　計劃的制定
　　第三節(jié)　目標管理
　第四章　組織
　　第一節(jié)　組織概述
　　第二節(jié)　組織設計
　　第三節(jié)　組織關系
　　第四節(jié)　人員配備
　　第五節(jié)　組織變革與創(chuàng)新
　第五章　領導（上）：領導理論
　　第一節(jié)　領導與領導者
　　第二節(jié)　領導者的影響力
　　第三節(jié)　領導理論
　第六章　領導（中）：激勵、溝通
　　第一節(jié)　人類行為模式
　　第二節(jié)　激勵與激勵的模式
　　第三節(jié)　激勵理論
　　第四節(jié)　協(xié)調(diào)、溝通與人際交往
　第七章　領導（下）：決策
　　第一節(jié)　決策與決策系統(tǒng)分析
　　第二節(jié)　群體決策
　第八章　控制
　　第一節(jié)　控制的涵義
　　第二節(jié)　控制的基本過程
　　第三節(jié)　控制的類型
　　第四節(jié)　常見的控制方式與方法
第三篇
　第九章　管理方法概論
　　第一節(jié)　管理方法概述
　　第二節(jié)　基本的管理方法
　　第三節(jié)　管理方法的新發(fā)展
　第十章　運籌學方法
　　第一節(jié)　運籌不解決問題的基本思路
　　第二節(jié)　運籌學的主要分支
　　第三節(jié)　運籌學方法必變管理的面貌
　第十一章　系統(tǒng)分析的原理與方法
　　第一節(jié)　系統(tǒng)與系統(tǒng)結構
　　第二節(jié)　系統(tǒng)分析的內(nèi)容與過程
　　第三節(jié)　系統(tǒng)分析的作業(yè)程序與方法
　第十二章　管理信息系統(tǒng)
　　第一節(jié)　管理信息系統(tǒng)概述
　……
第四篇　管理發(fā)展
　第十三章　管理文化發(fā)展
　第十四章　管理發(fā)展趨勢與問題
后記