項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試指南（PMP）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	張?jiān)鋈A
出版社：	天津科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787530835630	出版時(shí)間：	2004-07-01	包裝：	膠版紙
開本：		頁(yè)數(shù)：	271	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要由下述四部分組成：第一部分——項(xiàng)目管理知識(shí)問答。它以問答方式陳述了PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系的絕大多數(shù)概念。重點(diǎn)集中，易查易記。第二部分——項(xiàng)目管理知識(shí)要言集錦。它列述了700多條有助于理解項(xiàng)目管理概念、定義及術(shù)語(yǔ)等的重要語(yǔ)言，從而使各位讀者在很短的時(shí)間內(nèi)就可把項(xiàng)目管理知識(shí)相關(guān)的重要內(nèi)容學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)一遍。第三部分——4套PMP資格認(rèn)證考試仿真模擬題。為讀者準(zhǔn)備了800道模擬練習(xí)題，從而可幫助考生通過大量地做題而加深對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的理解，為順利通過考試奠定一個(gè)重要基礎(chǔ)。第四部分——附錄，提供了與PMP學(xué)習(xí)及考試相關(guān)的各種知識(shí)，大大地方便了那些對(duì)項(xiàng)目管理感興趣、希望了解項(xiàng)目管理的廣大讀者。本書是一本非常實(shí)用的項(xiàng)目管理參考書。它既可以作為PMP考前培訓(xùn)材料與《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》配合使用，又可用于那些愛好項(xiàng)目管理的人自學(xué)。因此，本書不僅適用于那些想?yún)⒓覲MP資格認(rèn)證考試以及中國(guó)項(xiàng)目管理師資格考試的讀者，也適用于那些從事項(xiàng)目管理工作者或者學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理者以及對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)感興趣的任何人。

作者簡(jiǎn)介

　　張?jiān)鋈A，山東青州人。1982年畢業(yè)于大連理工大學(xué)土木工程系海洋石油建筑工程專業(yè)。現(xiàn)為美國(guó)菲利普斯石油公司中國(guó)公司高級(jí)項(xiàng)目管理工程師；天津國(guó)際現(xiàn)代化管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授。天津地區(qū)第一美國(guó)PMP資格獲得者。PMI國(guó)際會(huì)員。ASME國(guó)際會(huì)員?！吨腥A人民共和國(guó)監(jiān)理工程師》資格證首批獲得者。注冊(cè)監(jiān)理工程師（PE）。2002年獲得英國(guó)HSE專家資格證書（NEBOSH）。本人自1984年起開始學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，先后從師于美籍華人張國(guó)雄博士、澳大利亞昆士蘭大學(xué)托馬斯教授及韓國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主任金項(xiàng)勛先生。有20多年項(xiàng)目管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾多次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理，先后在天津、北京、河北、浙江、福建等省市講授項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)及PMP考前培訓(xùn)課程。在項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐方面有較深的造詣，先后在國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)議及學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表各種論文10余篇；所譯《項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃》一書于2002年4月由電子工業(yè)出版社出版。

圖書目錄

第一部分項(xiàng)目管理知識(shí)問答
第1章項(xiàng)目管理概念、環(huán)境和過程
1.什么是項(xiàng)目？
2.項(xiàng)目的特點(diǎn)有哪些？
3.什么是項(xiàng)目的一次性？
4.什么是項(xiàng)目的獨(dú)特性？
5.什么是項(xiàng)目管理？
6.什么是項(xiàng)目管理知識(shí)體系？
7.什么是PMI？
8.什么是PMP？
9.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的構(gòu)成有哪些？
10.編寫《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的目的是什么？
11.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》一書的各章分別介紹哪些主要內(nèi)容？
12.《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第1章緒論包括哪幾個(gè)主要部分？
13.與項(xiàng)目相關(guān)的其他定義有哪些？
14.主要的項(xiàng)目管理環(huán)境有哪些？
15.項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期的概念是什么？
16.項(xiàng)目階段的特征是什么？
17.項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)是什么？
18.項(xiàng)目生命周期通常會(huì)定義哪些內(nèi)容？
19.項(xiàng)目生命周期的共同特征有哪些？
20.典型的建筑工程項(xiàng)目生命周期各階級(jí)主要包括哪些工作內(nèi)容？
21.什么是項(xiàng)目管理方法論的概念？
22.項(xiàng)目相關(guān)利益者的概念是什么？
23.主要的項(xiàng)目相關(guān)利益者有哪些？
24.誰(shuí)是項(xiàng)目環(huán)境中的相關(guān)利益者？
25.常見的組織機(jī)構(gòu)有哪幾種？
26.主要的一般管理技能包括哪些內(nèi)容？
27.領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的主要區(qū)別是什么？
28.政治和權(quán)利如何定義的？
29.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的區(qū)別是什么？
30.項(xiàng)目管理考慮哪些國(guó)際化的影響？
31.與項(xiàng)目相關(guān)的文化影響有哪些？
32.采用項(xiàng)目管理有什么好處？
33.項(xiàng)目管理可能面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？
34.導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的主要因素有哪些？
35.溝通的表現(xiàn)形式主要哪幾種？
36.溝通管理技術(shù)一般會(huì)涉及哪些主題？
37.談判的概念是什么？
38.什么是問題解決的概念？
39.項(xiàng)目管理過程主要包括哪幾個(gè)部分？
40.什么是項(xiàng)目過程的概念？
41.用組用過程來描述項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域有什么好處？
42.項(xiàng)目管理過程組的構(gòu)成有哪些？
43.什么是流浪滾動(dòng)計(jì)劃的概念？
44.核心過程包括哪些過程？
45.輔助過程包括哪些過程？
46.實(shí)施過程包括哪些過程？
47.控制過程包括哪些過程？
48.需求生命周期包括哪些工作內(nèi)容？
49.影響項(xiàng)目選擇的因素主要有哪些？
50.在項(xiàng)目收尾階段需要完成哪些工作？
51.項(xiàng)目提前夭折的主要原因是什么？
52.快速原型法生命周期包括哪些基本步驟？
53.什么是項(xiàng)目控制？
第2章項(xiàng)目整體管理
第3章項(xiàng)目范圍管理
第4章項(xiàng)目時(shí)間管理
第5章項(xiàng)目費(fèi)用管理
第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第7章項(xiàng)目人力資源管理
第8章項(xiàng)目溝通管理
第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第10章項(xiàng)目采辦管理
第二部分項(xiàng)目管理知識(shí)要言集錦
第三部分 PMP資格認(rèn)證仿真模擬題
第四部分 PMP資格認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容