人力資源管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張小林主編
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科核心課程教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787308045926	出版時(shí)間：	2005-11-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	429	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理》著重針對(duì)企業(yè)組織中的人力資源管理問(wèn)題進(jìn)行了較全面的闡述和探討。在兩年多的編寫工作中，尤其是在初步確定寫作提綱和樣章后，黃祖輝教授、徐金發(fā)教授、陳旭東教授等教材評(píng)審專家提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。此后又經(jīng)我們編寫組全體同仁的多次討論，達(dá)成共識(shí)，并試圖達(dá)到以下四個(gè)目標(biāo)：一是系統(tǒng)性。我們希望本書涵蓋該學(xué)科的主要研究領(lǐng)域，并對(duì)其各主要部分的基本概念、理論、技術(shù)與方法，都能予以論述，使讀者對(duì)本學(xué)科有一個(gè)較系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)。二是新穎性。我們嘗試在本書結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上進(jìn)行改革，把人力資源管理的所有內(nèi)容概括為一個(gè)導(dǎo)引章和人力資源環(huán)境、人力資源的獲取與準(zhǔn)備、人力資源的評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)、人力資源的報(bào)酬與安全以及人力資源管理中的其他有關(guān)問(wèn)題等五大部分，并增加戰(zhàn)略性人力資源的報(bào)酬與安全以及人力資源管理中的其他有關(guān)問(wèn)題等五大部分，并增加戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源身心保障、職業(yè)發(fā)展等章節(jié)內(nèi)容，每章還都配有引例、文中案例、復(fù)習(xí)思考題和研究案例。三是理論與實(shí)踐相結(jié)合。我們力求將理論與中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，一方面文中的許多案例源自中國(guó)企業(yè)的實(shí)際，另一方面結(jié)合平時(shí)給企業(yè)咨詢時(shí)所調(diào)研的問(wèn)題，進(jìn)行討論、分析與總結(jié)。四是前沿性。我們?cè)趯懽鬟^(guò)程中盡量收集國(guó)內(nèi)外在本學(xué)科的理論、技術(shù)與方法的最新進(jìn)展。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章　人力資源管理導(dǎo)論　
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　引例
　1.1　人力資源概述
　1.2　人力資源管理的概念及其內(nèi)涵
　1.3　人力資源管理的理論基礎(chǔ)和發(fā)展
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例研究
第一部分　人力資源環(huán)境
　第2章　戰(zhàn)略性人力資源管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　引例
　　2.1　戰(zhàn)略管理概述
　　2.2　戰(zhàn)略性人力資源管理的理論模型
　　2.3　戰(zhàn)略性人力資源管理模型構(gòu)建過(guò)程
　　2.4　人力資源戰(zhàn)略　
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例研究
　第3章　工作分析與工作設(shè)計(jì)
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　引例
　　3.1　工作分析概述
　　3.2　工作分析的技術(shù)與方法
　　3.3　工作設(shè)計(jì)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例研究
第二部分　人力資源的獲取與準(zhǔn)備
　第4章　人力資源規(guī)劃
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　引例
　　4.1　人力資源規(guī)劃概述
　　4.2　人力資源供求預(yù)測(cè)與供求平衡政策
　　4.3　人力資源管理信息系統(tǒng)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例研究
　第5章　人員招聘、選拔與錄用
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　引例
　　5.1　人員招聘概述
　　5.2　人員招募
　　5.3　人員測(cè)評(píng)與選拔
　　5.4　人員錄用
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例研究
第三部分　人力資源評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)
　第6章　績(jī)效評(píng)估
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　引例
　　6.1　績(jī)效評(píng)估概述
　　6.2　績(jī)效評(píng)估的原則和方法
　　6.3　績(jī)效評(píng)估實(shí)施
　　6.4　績(jī)效反饋與管理
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例研究
　第7章　人力資源培訓(xùn)
　第8章　員工開(kāi)發(fā)與職業(yè)發(fā)展
第四部分　人力資源的報(bào)酬與安全
　第9章　薪酬管理
　第10章　人力資源身心保障
第五部分　人力資源管理中的其他有關(guān)問(wèn)題
　第11章　跨文化人力資源管理
　第12章　人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)用
主要參考文獻(xiàn)