服裝生產經營管理

第一篇 服裝生產經營管理導論
第一章 服裝生產管理概論
第一節(jié) 服裝生產管理概論
一、生產管理的概念
二、服裝生產的特征
三、現(xiàn)代生產管理的環(huán)境變化和主要特征
第二節(jié) 生產管理的任務和內容
一、生產管理的任務
二、生產管理的內容
三 生產管理的研究方法
第三節(jié) 生產管理的組織結構
第二章 服裝經營管理概論
第一節(jié) 經營管理的意義和內容
一、經營的內涵
二、經營管理的內涵
第二節(jié) 經營管理職能
一、服裝生產關聯(lián)性及產業(yè)特點分析
二、經營管理職能
第三節(jié) 經營管理理念與經營創(chuàng)新
一、經營思想
二、創(chuàng)新經營
第四節(jié) 企業(yè)的經營目標
一、類別與內容
二、企業(yè)經營目標體系
第二篇 服裝生產管理
第三章 生產計劃與過程控制
第一節(jié) 生產過程組織
一、生產過程的組成
二、生產過程組織的原則
三、生產過程組織
四、生產類型劃分
第二節(jié) 生產計劃及其控制
一、生產計劃
二、生產能力的核定
三、生產計劃的綜合平衡
四、生產作業(yè)計劃的制定
五、生產計劃的實施與控制
第四章 工藝制定與控制
第一節(jié) 服裝工藝管理概念及體系
一、服裝工藝管理概念
二、服裝工藝管理體系
第二節(jié) 服裝工藝的制定
一、服裝產品的技術標準
二、服裝工藝方案的制定
三、具體工藝的制定
第三節(jié) 服裝工藝的控制
一、正式生產前
二、生產過程中
三、生產后
第五章 質量檢驗與控制
……
第六章 供應鏈管理
第七章 設備管理
第八章 企業(yè)生產成本控制
第九章 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
第三篇 服裝經營管理
第十章 服裝企業(yè)經營戰(zhàn)略
第十一章 服裝企業(yè)經營環(huán)境
第十二章 服裝市場調查、預測與經營決策
第十三章 產品決策與價格決策
第十四章 渠道決策與促銷決策
參考文獻