企業(yè)改組與結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　當(dāng)前，我國(guó)同時(shí)面臨國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的雙重任務(wù)。兩者聯(lián)系密切，不可分割。任何單方面的行動(dòng)都可能達(dá)不到預(yù)期效果。因此，必須準(zhǔn)確把握國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)和難點(diǎn)，找到"切入點(diǎn)"?！镀髽I(yè)改組與結(jié)構(gòu)調(diào)整》認(rèn)為，這方面的主要工作應(yīng)包括：第一，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、市場(chǎng)特征和國(guó)家宏觀調(diào)控能力，恰當(dāng)界定國(guó)有經(jīng)濟(jì)的存在范圍和產(chǎn)業(yè)分布格局。第二，根據(jù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的功能，將國(guó)有企業(yè)分為競(jìng)爭(zhēng)性、壟斷與公共性、戰(zhàn)略性三類企業(yè)，分別確定相應(yīng)的改革方法。第三，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推動(dòng)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。第四，充分發(fā)揮中央政府的有力協(xié)調(diào)作用，同時(shí)，改組國(guó)有資產(chǎn)管理體制、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘與監(jiān)督機(jī)制，制定有關(guān)政策措施，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組的順利推進(jìn)提供有利的體制環(huán)境。《企業(yè)改組與結(jié)構(gòu)調(diào)整》還對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理體制、企業(yè)集團(tuán)改組方式、西方國(guó)有經(jīng)濟(jì)變遷、歐美企業(yè)兼并運(yùn)動(dòng)做出了較深入的分析，并研究總結(jié)了數(shù)家企業(yè)集團(tuán)及深圳市國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

暫缺《企業(yè)改組與結(jié)構(gòu)調(diào)整》作者簡(jiǎn)介