TPM：印刷全面生產保養(yǎng)指南（原書第二版）

　　《TPM：印刷全面生產保養(yǎng)指南》堅固的基石建立在一系列常識性的測量、操作和持續(xù)改進體系的基礎之上，這些體系為遍及世界范圍的大多數行業(yè)所使用。首要的步驟是確定生產瓶頸，然后應用一系列的持續(xù)改進方法開始系統地消除瓶頸。這些系統方法包括統計過程控制（SPC），快速換模法（SMED），全面生產保養(yǎng)（TPM0，ISO9000質量運行標準，以及印刷技術系統過程的培訓、技能和知識。本書的章節(jié)按照以下的順序排列，專為幫助建立有效的全面生產保養(yǎng)體系而設計。1、全面生產保養(yǎng)；2、設備維護；3、全面印前保養(yǎng)；4、統計過程控制工具；5、認識生產工作流程瓶頸；6、最佳實踐；7、印刷材料的質量保證；8、使印刷機最優(yōu)化；9、過程控制；10、快速反應的印刷準備。從某個活件的最后一張合格印張到下一個活件的首張合格印張，使其所需的時間減至最低。

　　Kenneth E. Rizzo是原GATF技術和質量系統的高級顧問，他的專長是單張紙印刷機操作和故障排除。Kenneth E. Rizzo是有著30年經驗的資深印刷專家。他的實力根植于印刷生產管理、印刷車間人事管理和培訓，制版和印刷機操作，環(huán)境和安全標準及程序，紙張、油墨和化學制劑的相互作用，持續(xù)改進的方法，實施ISO 9000標準等領域的工作背景。在GATF工作期間，Kenneth E. Rizzo從事技術培訓和講座，他還為GATF.World雜志撰寫技術文章，有關他的專題研討會以及工作已成為許多行業(yè)雜志的特色。Kenneth E. Rizzo首創(chuàng)了生產系統工藝程序，其中包括GATF的快速反應準備程序，它是基于SMED系統專為提高印刷商技術和質量系統而設計的。Rizzo經過改編，專門針對當今印刷行業(yè)的需要提出了全面生產保養(yǎng)理念。目前Rizzo是美國墨西哥灣沿岸各州紙業(yè)公司（Gulf Stated Paper Corporation）的過程改進協調師。