西點執(zhí)行課

　　本書旨在提供可以適用于任何管理場合的西點領導理念——我們可以從古往今來的領導者身上看到這種理念。西點軍校不朽的校訓對面臨易變時期、道德難題　和團隊挑戰(zhàn)的管理人士不無益處。本文既著眼于西點軍校例行的領導才能教學方面，也研究西點生活中某些不為人知的方面，正是這些磨礪使西點畢業(yè)生在軍界、政界和商界做好了應對生活挑戰(zhàn)的準備。本書共十章，其中每章又都包含幾個小節(jié)，每個小節(jié)在進行簡潔的經驗歸納之后，又提出了一些話題和問題，以供集體討論或個人思考。本書作者為西點軍校高材生，畢業(yè)后從上商業(yè)多年，為咨詢管理界知名人士。西點軍校執(zhí)行力被稱為管理典范，其管理原則和執(zhí)行原則對美國企業(yè)界、政界、商界影響巨大，本書在詳細闡述西點執(zhí)行力原則基礎上，運用諸多案例，對這一經典理論運用與商業(yè)深入闡述。

　　斯科特·斯奈爾（Scott Snair），畢業(yè)于西點軍校，并在20世紀90年代初的海灣戰(zhàn)爭中擔任美軍炮兵排長。之后轉業(yè)到私人企業(yè)，曾擔任威瑞森（Verizon）與國際紙業(yè)（Intemational Paper）等公司的銷售員、制造經理和物流經理。現職為新澤西西東大學史帝門商學院（Seton Hall Universitv，Stillman School of business）行政主管，并從事顧問及講師工作。