管理軟件商務(wù)架構(gòu)設(shè)計與實現(xiàn)

定　價：￥32.00

作　者：	顧元勛著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	管理軟件產(chǎn)品設(shè)計和業(yè)務(wù)模式分析的首選指南
標(biāo)　簽：	軟件項目管理

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ISBN：	9787302099765	出版時間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	159	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書國內(nèi)第一部關(guān)于管理軟件商務(wù)架構(gòu)的專業(yè)著作，管理軟件產(chǎn)品設(shè)計和業(yè)務(wù)模式分析的首選指南，IT咨詢、管理咨詢方案設(shè)計的推薦參考書。當(dāng)今管理軟件產(chǎn)業(yè)的核心動作規(guī)律是規(guī)?；c知識供需鏈的有效應(yīng)用。商務(wù)架構(gòu)的設(shè)計與實現(xiàn)，把握住了國際上管理軟件行業(yè)最新的發(fā)展方向，開拓了商務(wù)架構(gòu)設(shè)計的方法與實現(xiàn)體系。本書以提出建立商務(wù)架構(gòu)參考模型為分析起點，構(gòu)筑了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)驅(qū)動、立體價值鏈部署、結(jié)構(gòu)化管理引導(dǎo)，以及經(jīng)營周期支撐的層次設(shè)計結(jié)構(gòu)。并形成了從業(yè)務(wù)模式到業(yè)務(wù)規(guī)則、再到業(yè)務(wù)組件，自上而下逐步分解的實現(xiàn)流程。同時，本書還提出了商務(wù)架構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量屬性集和實現(xiàn)路徑，這對于保障架構(gòu)的動態(tài)適應(yīng)性、充分發(fā)揮架構(gòu)生命周內(nèi)的投資效果等系列問題具有直接的作用。本書適合管理軟件的商務(wù)架構(gòu)師、應(yīng)用架構(gòu)師、高級需求分析人員；企業(yè)IT應(yīng)用方案的專業(yè)顧問；企業(yè)管理信息系統(tǒng)項目規(guī)劃主管；管理軟件架構(gòu)研究與分析人員；高校企業(yè)管理專業(yè)、管理信息系統(tǒng)專業(yè)、計算機(jī)軟件專業(yè)、系統(tǒng)工程專業(yè)的研究生、教師。

作者簡介

　　顧元勛，博士，博士后。2001年，畢業(yè)于西安交通大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位；2003年，完成清華大學(xué)控制科學(xué)與工程專業(yè)博士后工作，是用友軟件公司-清華大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的中國軟件企業(yè)第一位企業(yè)博士后。作為主要研究人員，他在國家自然科學(xué)基金重大項目、國家“863”項目、科技部攻關(guān)項目等10余項省部級項目中心承擔(dān)了核心的工作。并于國家核心期刊和國際會議上發(fā)表專業(yè)論文30余篇。其專職工作經(jīng)歷為：浪潮集團(tuán)電子設(shè)備廠工藝料；用友軟件股份公司產(chǎn)品管理部、產(chǎn)品市場部。參與并主持了企業(yè)管理咨詢、信息系統(tǒng)應(yīng)用、管理軟件產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)等十余個項目，發(fā)表應(yīng)用文章20余篇。專業(yè)工作與研究方向為：商務(wù)模式優(yōu)化與戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)設(shè)計、管理軟件商務(wù)架構(gòu)及信息架構(gòu)設(shè)計和系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程的理論方法和應(yīng)用。

圖書目錄

第1章商務(wù)架構(gòu)——管理軟件的命脈
  1.1 商務(wù)架構(gòu)的定位
  1.2 架構(gòu)和框架的區(qū)別
  1.3 商務(wù)架構(gòu)的定義
  1.4 本書的行文結(jié)構(gòu)
第2章商務(wù)架構(gòu)的驅(qū)動引擎
  2.1 管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈跨度大且客戶需求持續(xù)變動
  2.2 管理軟件產(chǎn)業(yè)過程的需要——知識傳遞
  2.3 國內(nèi)外領(lǐng)先廠商的經(jīng)驗——穩(wěn)定的產(chǎn)品內(nèi)核成就規(guī)?；?br />第3章商務(wù)架構(gòu)的支撐領(lǐng)域
  3.1 認(rèn)識典型的企業(yè)架構(gòu)模型
  3.2 企業(yè)建模
  3.3 業(yè)務(wù)參考模型
  3.4 企業(yè)利潤模式與管理模式
  3.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要類型
  3.6 制造管理模式分類與信息化管理擴(kuò)展
第4章商務(wù)架構(gòu)參考模型
  4.1 商務(wù)架構(gòu)的模型框架
  4.2 商務(wù)加構(gòu)的參考模型
  4.3 商務(wù)架構(gòu)的變形體
  4.4 管理軟件驅(qū)動的企業(yè)框架模式
第5章立體價值鏈與管理軟件有效覆蓋能力
  5.1 立體價值鏈的提出
  5.2 立體價值鏈的展開
  5.3 立體價值鏈的層次
  5.4 商務(wù)架構(gòu)與軟件能力覆蓋度
第6章結(jié)構(gòu)化管理:求解流程管理與職能管理難題
  6.1 結(jié)構(gòu)化管理的需求
  6.2 結(jié)構(gòu)化管理的提出
  6.3 結(jié)構(gòu)化管理與商務(wù)建模
  6.4 結(jié)構(gòu)化管理的內(nèi)容體系
  6.5 結(jié)構(gòu)化管理在供應(yīng)&需求鏈中的概要應(yīng)用
第7章業(yè)務(wù)組件體系:商務(wù)架構(gòu)元素固定與變動的哲學(xué)
  7.1 業(yè)務(wù)組件的必然
  7.2 趨勢——業(yè)務(wù)組件支撐下的解決方案
  7.3 業(yè)務(wù)組件的規(guī)則
第8章商務(wù)架構(gòu)的質(zhì)量屬性
  8.1 Riverton關(guān)于良好架構(gòu)的基本原則
  8.2 IBM關(guān)于商務(wù)架構(gòu)的遵循原則
  8.3 商務(wù)架構(gòu)的質(zhì)量屬性
第9章商務(wù)架構(gòu)的實現(xiàn)與價值分析
  9.1 架構(gòu)治理的基本方法
  9.2 架構(gòu)實現(xiàn)流程與關(guān)鍵問題
  9.3 商務(wù)架構(gòu)的價值分析
第10章商務(wù)架構(gòu)的實例分析
  10.1 產(chǎn)品概況
  10.2 商務(wù)框架
  10.3 系統(tǒng)集成對比
  10.4 商務(wù)架構(gòu)方案
  10.5 商務(wù)架構(gòu)分析路線
  10.6 管理軟件商務(wù)架構(gòu)背景因素分析
  10.7 管理軟件功能發(fā)展趨勢
  10.8 用友U8產(chǎn)品商務(wù)架構(gòu)特征演進(jìn)
第11章下一代管理軟件的發(fā)展與競爭分析
致謝
主要公開參考文獻(xiàn)