飛向納斯達(dá)克的分分秒秒

　　楊鐳，在國(guó)內(nèi)在國(guó)外的多次創(chuàng)業(yè)已使其成為一個(gè)傳奇人物，《福布斯》雜志曾做過(guò)一篇報(bào)道楊鐳的文章，題目叫《香港經(jīng)濟(jì)的淘金者》。后來(lái)美國(guó)一位資深記者又寫(xiě)了一本介紹楊鐳在硅谷創(chuàng)業(yè)的書(shū)，書(shū)名就叫《硅谷紅衛(wèi)兵》。因此如果說(shuō)作為2004年度經(jīng)濟(jì)人物的楊鐳是飛龍?jiān)谔斓臓顟B(tài)，那么之前的奔波生涯，其實(shí)是龍戰(zhàn)于野，有成績(jī)有能量，只是還沒(méi)有作為媒體的聚光燈寵兒?！讹w向納斯達(dá)克的分分秒秒》就是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在第一本關(guān)于楊鐳的“財(cái)富秒表般的傳記”。當(dāng)然，隨著他財(cái)富神話(huà)的進(jìn)一步發(fā)展，之后他的名字自然會(huì)出現(xiàn)在更多媒體的各種表達(dá)中，就象比爾。蓋茨之于1995年，就象喬布斯和他的ipod之于2004年。2005年，將是楊鐳和他的“無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)”閃亮登場(chǎng)的時(shí)間?！∽鳛橐槐旧虡I(yè)人物傳記，《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》在如今人物傳記書(shū)籍蜂擁的圖書(shū)市場(chǎng)里，其編排結(jié)構(gòu)上做得很不錯(cuò)?！∈紫?，在時(shí)間跨度的選擇上，該書(shū)沒(méi)有沿用以往的人物傳記風(fēng)格，而是以申請(qǐng)納斯達(dá)克的“路演”行程的十幾天時(shí)間為核心，在一個(gè)懸念解析的過(guò)程中，牢牢抓住讀者的閱讀興趣，來(lái)完成一個(gè)人物的展示與評(píng)價(jià)，是十分迎合讀者閱讀習(xí)慣的高桿手段?！∑浯?，書(shū)的結(jié)構(gòu)漂亮，自然因?yàn)闀?shū)的主人公，本來(lái)就是個(gè)有故事的人。楊鐳在之前的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)與故事，也在《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》一個(gè)個(gè)“路演”交鋒的章節(jié)中，通過(guò)回憶和評(píng)述，一點(diǎn)點(diǎn)展現(xiàn)在我們面前。諸如“那時(shí)候我們特別興奮，心想著十年的錢(qián)都掙回來(lái)了！后來(lái)一筆生意就是幾十萬(wàn)的，可是很奇怪，我再也沒(méi)有激動(dòng)過(guò)，再也沒(méi)有對(duì)錢(qián)激動(dòng)過(guò)?！薄澳菚r(shí)如果我堅(jiān)持下去，沒(méi)準(zhǔn)就是聯(lián)想級(jí)的IT大鱷了。”等傳奇語(yǔ)句不斷展現(xiàn)。　此外，人物傳記最忌諱吹捧明顯，表功太殷切。楊鐳在3周時(shí)間里，帶領(lǐng)整個(gè)的IPO路演小組，穿越了亞歐北美三大陸、近20個(gè)城市，進(jìn)行了大約110場(chǎng)一對(duì)一會(huì)談和大眾演講，前后共接觸了約200位大型機(jī)構(gòu)投資人。一次次商戰(zhàn)爭(zhēng)鋒的展示下來(lái)，讓人不得不佩服楊鐳的成功是真刀真槍?xiě)?zhàn)出來(lái)的，那將“無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)”帶入納斯達(dá)克的第一人稱(chēng)號(hào)真是實(shí)質(zhì)名歸?！∫粋€(gè)在商海中搏擊的人，讀通讀透這本《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》時(shí)，縱然不能去重復(fù)將“無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)”帶入納斯達(dá)克的商業(yè)神話(huà)，但也許可創(chuàng)造另外一個(gè)商業(yè)神話(huà)?！讹w向納斯達(dá)克的分分秒秒》對(duì)商業(yè)理論詮釋得很清楚，且更加值得閱讀和學(xué)習(xí)的則是通過(guò)楊鐳如何應(yīng)對(duì)去納斯達(dá)克上市所必需的一系列的包裝、審核、批復(fù)等等繁瑣的過(guò)程，所展現(xiàn)的過(guò)人的商業(yè)魅力。如掌上靈通創(chuàng)始人吳峻曾這樣驚嘆道：“掌上靈通上市就像一臺(tái)好萊塢大戲，楊鐳是第一男主角。”　一位商務(wù)人士讀完《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》感嘆道：一本原本可能很枯燥的人物傳記，變成了一本“看商業(yè)名人的故事，學(xué)習(xí)商業(yè)名人的成功”的商業(yè)勵(lì)志書(shū)，雖然主人公楊鐳的財(cái)富神話(huà)，無(wú)法再被復(fù)制，但每個(gè)章節(jié)的精華概括小結(jié)都是應(yīng)對(duì)如今市面上風(fēng)行的“勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍”的操作形式，并將每一次路演中的商業(yè)交鋒的關(guān)鍵商業(yè)啟迪提煉出來(lái)?！∪缤瑸闀?shū)作序的導(dǎo)演馮小剛所言，“這是非常值得驕傲的事。因?yàn)槲抑酪f(shuō)服美國(guó)的投資人能夠相信并且投資，非常不容易，但這個(gè)夢(mèng)想有一個(gè)人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，就是楊鐳先生?！?/div>