管理學(xué)教程

緒論
第一章 管理與管理者
  第一節(jié) 管理的概念及其基本特征
  第二節(jié) 管理的性質(zhì)
  第三節(jié) 管理者的社會(huì)責(zé)任和管理道德
  第四節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象與研究方法
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
  第一節(jié) 古典管理理論的形成與發(fā)展
  第二節(jié) 近代管理的發(fā)展
  第三節(jié) 當(dāng)代管理理論
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第三章 計(jì)劃
  第一節(jié) 計(jì)劃的概念和特征
  第二節(jié) 計(jì)劃的種類(lèi)和步驟
  第三節(jié) 計(jì)劃工作的原則與要求
  第四節(jié) 計(jì)劃工作的原理
  第五節(jié) 戰(zhàn)略管理
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第四章 目標(biāo)
  第一節(jié) 目標(biāo)的確定
  第二節(jié) 目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
  第三節(jié) 目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程
  第四節(jié) 目標(biāo)管理的應(yīng)用及評(píng)價(jià)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第五章 預(yù)測(cè)
  第一節(jié) 預(yù)測(cè)的基本概念
  第二節(jié) 需求預(yù)測(cè)的曲線(xiàn)擬合
  第三節(jié) 定性預(yù)測(cè)技術(shù)
  第四節(jié) 定量預(yù)測(cè)技術(shù)
  第五節(jié) 回歸預(yù)測(cè)技術(shù)
  第六節(jié) 應(yīng)用馬爾柯夫鏈的預(yù)測(cè)技術(shù)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第六章 決策
  第一節(jié) 決策基本理論
  第二節(jié) 決策的前提
  第三節(jié) 決策的目標(biāo)與方法
  第四節(jié) 決策科學(xué)的發(fā)展
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第七章 組織
  第一節(jié) 組織與組織工作
  第二節(jié) 組織工作的原理
  第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
  第四節(jié) 管理層次和管理幅度
  第五節(jié) 部門(mén)劃分
  第六節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)劃分
  第七節(jié) 集體與分權(quán)
  第八節(jié) 制度規(guī)范
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第八章 人員配備
  第一節(jié) 人員配備概述
  第二節(jié) 管理人員的選聘
  第三節(jié) 管理人員的績(jī)效考評(píng)
  第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)與作用
  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成
  第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論及領(lǐng)導(dǎo)方式
  第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第十章 激勵(lì)
  第一節(jié) 激勵(lì)的概述
  第二節(jié) 激勵(lì)理論
  第三節(jié) 激勵(lì)的方式與要求
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第十一章 企業(yè)文化
  第一節(jié) 企業(yè)文化概述
  第二節(jié) 企業(yè)文化的構(gòu)成和功能
  第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第十二章 控制的基礎(chǔ)理論
  第一節(jié) 控制的基本內(nèi)容
  第二節(jié) 控制的基本過(guò)程
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第十三章 控制方法
  第一節(jié) 質(zhì)量控制方法
  第二節(jié) 預(yù)算控制方法
  第三節(jié) 成本控制方法
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第十四章 協(xié)調(diào)
  第一節(jié) 信息溝通
  第二節(jié) 協(xié)調(diào)的作用和原則
  第三節(jié) 協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方式
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
第十五章 管理模式的轉(zhuǎn)換與改進(jìn)
  第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
  第二節(jié) 管理模式的轉(zhuǎn)換
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題