現代企業(yè)員工關系管理體系的制度分析：一種全面的戰(zhàn)略性人力資源管理視角

　　本書準備通過對不同的企業(yè)員工關系管理體系形成的理論基礎、制度構成及其對經濟效率的不同影響的研究，并通過對以日、美為代表的兩大企業(yè)員工關系管理模式的形成與發(fā)展的對比，探索中國在向社會主義市場經濟體制的轉軌過程中，所能夠采用的高效的、合乎國情的企業(yè)員工關系管理模式?，F代企業(yè)中的員工關系管理系統實際上是包括人力資源哲學、人力資源管理系統、企業(yè)戰(zhàn)略以及組織文化等在內的一個完整體系，其中既有“硬件”系統，也有“軟件”系統，并且它不僅要求在“硬件”和“軟件”系統內部要分別具有一致性，而且要求兩者之間必須能夠很好地相容和匹配。這樣一種具有高度內部一致性和明確的戰(zhàn)略導向性的員工關系管理體系，不僅能夠幫助企業(yè)贏得和維持競爭優(yōu)勢，而且能夠實現真正意義上的J“以人為本”，幫助員工實現個人價值的最大化并且找到生命的本質意義。本書首先從古典經濟學和新制度經濟學的理論出發(fā)，推導出兩種不同類型的員工關系管理體系，然后對這兩種員工關系管理體系的構成進行了討論。接下來，本書系統地研究了美國和日本企業(yè)員工關系管理體系的歷史發(fā)展以及最新變化。最后，作者對中國企業(yè)的員工關系管理實踐的發(fā)展和演變進行了闡述，并就經濟全球化以及知識經濟時代的中國企業(yè)員工關系管理體系建設問題，提出了自己的一些具體建議。本書從經濟學出發(fā)，最后落腳到企業(yè)管理實踐尤其是戰(zhàn)略性人力資源管理的內容，它為大家理解和思考企業(yè)的大員工關系管理問題提供了深刻的理論依據和廣闊的國際視野，無論是對于從事勞動經濟和人力資源管理研究的人來說，還是對于人力資源管理的實踐者來說，本書都有著重要的借鑒意義。

　　劉昕，男，1970年1月出生。中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任、組織與人力資源研究所副教授、碩士生導師。1987—1997年在中國人民大學勞動人事學院學習，為中國首位勞動經濟學博士學位獲得者。1998—1999年留學比利時一年，并赴哈佛大學、賓夕法尼亞大學等校做短期學術訪問。主講勞動經濟學、人力資源管理、薪酬管理等課程，曾主持十幾家大中型企業(yè)的人力資源管理咨詢和體系設計工作，在重點學術刊物及全國性報刊上發(fā)表論文40余篇，主持編寫及翻譯勞動經濟與人力資源管理方面的專業(yè)著作近10部。