傳媒競爭力：產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈案例與模式

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	喻國明，張小爭編著
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	中國人民大學(xué)新聞學(xué)院輿論研究所報(bào)告系列第1輯
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508036205	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	279	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　A01#B02#傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵肝覈鴤髅綐I(yè)未來的發(fā)展，有著一個(gè)巨大的經(jīng)營重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型，即從過去個(gè)別的“點(diǎn)”式經(jīng)營重點(diǎn)，進(jìn)入到規(guī)?；拿浇榧瘓F(tuán)的“結(jié)構(gòu)”型經(jīng)營重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)且阅稠?xiàng)核心價(jià)值或技術(shù)為基礎(chǔ)，以提供滿足消費(fèi)者某種需要的效用系統(tǒng)為目的、具有相互銜接關(guān)系的資源優(yōu)化配置和組合。

作者簡介

　　喻國民，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。中國人民大學(xué)輿論研究所所長。早在20世紀(jì)80年代中，他所得出的關(guān)于“傳一受互動(dòng)方格”理論、新聞體制選擇的多維性理論以及他對(duì)中國新聞改革現(xiàn)實(shí)動(dòng)因和未來走向的分析，等等，都是極富建樹的理論創(chuàng)新成果，其中不少概念已經(jīng)成為新聞傳播學(xué)理論的基本“話語”而被收錄到有關(guān)學(xué)辭典和專業(yè)工具書中，進(jìn)入90年代以后，有針對(duì)性地提出了“必讀性”的概念；提出了報(bào)紙的概念；提出了傳播產(chǎn)業(yè)是一種“影響力經(jīng)濟(jì)”的概念，等等，這些都已經(jīng)或者正在成為指導(dǎo)中國傳播實(shí)踐的基本概念和理論。1986年以來，特別是進(jìn)入90年代以來他已主持進(jìn)行了130余項(xiàng)具有較高藝術(shù)價(jià)值和廣泛社會(huì)影響輿論領(lǐng)域和新聞傳播領(lǐng)域的調(diào)查研究項(xiàng)目，并與人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京晚報(bào)等媒體有許多成功的市場(chǎng)定位和競爭策略方面的研究、策劃合作、被譽(yù)為“媒介軍師”。張小爭，中國人民大學(xué)新聞傳播學(xué)博士、光線傳媒娛樂研究首席研究員，主要關(guān)注傳媒、娛樂、文化、體育、信息產(chǎn)業(yè)。主要編著有《三木廣告叢書》、《電影營銷》、《電視營銷傳播》、《這就是娛樂經(jīng)濟(jì)》、《娛樂營銷》、《媒體前沿報(bào)告》、《大媒體鏈》等，另有100多篇文章。

圖書目錄

競爭背景下的傳媒價(jià)值提升戰(zhàn)略（代序）
第一部分：專論
1 傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型：
從規(guī)模競爭到結(jié)構(gòu)競爭
中國傳媒業(yè)正處理深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上
從喉舌論到提供社會(huì)信息安全保障：我國傳媒體制正醞釀著重大調(diào)整
新聞傳播的價(jià)值訴求將發(fā)生兩大轉(zhuǎn)型：資訊提供--構(gòu)建保障社會(huì)安全的網(wǎng), 意見表達(dá)--構(gòu)建活躍的公共話語平臺(tái)
我國媒介經(jīng)營模式正在發(fā)生的嬗變與市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略的重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
2 傳媒競爭力：
資源組合與優(yōu)化的三種模式
3 產(chǎn)業(yè)競爭模型與傳媒價(jià)值鏈重塑
邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型. 價(jià)值鏈理論及其局限性
東方智慧視角下的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈重塑
傳媒產(chǎn)業(yè)鏈重塑的現(xiàn)實(shí)模式選擇
4 獲取競爭優(yōu)勢(shì)
傳媒集團(tuán)價(jià)值鏈的構(gòu)建
價(jià)值鏈理論與企業(yè)集團(tuán)競爭優(yōu)勢(shì)
傳媒集團(tuán)和傳媒集團(tuán)價(jià)值鏈
媒介集團(tuán)如何獲取競爭優(yōu)勢(shì)
5 誰是最后的贏家
大傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合
第二部分：案例解析
6 新聞集團(tuán)價(jià)值鏈研究
新言
新聞集團(tuán)結(jié)構(gòu)
新聞集團(tuán)內(nèi)部價(jià)值鏈分析
新聞集團(tuán)外部價(jià)值鏈分析
新聞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演變
新聞集團(tuán)價(jià)值鏈在中國的延伸
7 維亞康姆價(jià)值鏈分析
前言
維亞康姆集團(tuán)價(jià)值鏈構(gòu)成
媒介娛樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征與維亞康姆的戰(zhàn)略定位
維亞康姆內(nèi)容為王的核心價(jià)值營造
8 美國在線-時(shí)代華納回歸考察
前言
理論根據(jù)和研究動(dòng)機(jī)
美國在線-時(shí)代華納的基本情況
并購的動(dòng)因與契機(jī)
合并的困難和阻力
兩家公司的磨合與運(yùn)作
業(yè)績表現(xiàn)與外部環(huán)境
結(jié)論
9 迪斯尼產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析報(bào)告
前言
迪斯尼集團(tuán)簡介
迪斯尼集團(tuán)價(jià)值鏈靜態(tài)分析
迪斯尼價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)分析
迪斯尼價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
10 貝塔斯曼價(jià)值系統(tǒng)分析
貝塔斯曼的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
貝塔斯曼集團(tuán)基本價(jià)值鏈
解析貝塔斯曼集團(tuán)價(jià)值系統(tǒng)聯(lián)結(jié)點(diǎn)
解析貝塔斯曼傳統(tǒng)聯(lián)結(jié)點(diǎn)的三個(gè)層面
第三部分：產(chǎn)業(yè)分析
11 電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈：
投資機(jī)會(huì)與競爭力模式
前言
電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的點(diǎn)和面
中國電影業(yè)的投資機(jī)會(huì)選擇
個(gè)案解析：競爭力模式
12 報(bào)業(yè)價(jià)值鏈管理：
競爭力聯(lián)盟效應(yīng)
前言
價(jià)值鏈管理為報(bào)業(yè)集團(tuán)帶來收益
發(fā)行經(jīng)營
廣告經(jīng)營
印務(wù)經(jīng)營
拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營
增值業(yè)務(wù)經(jīng)營
后記