信息化項(xiàng)目管理：信息總監(jiān)和集成顧問必備技能

定　價：￥27.00

作　者：	李清，陳禹六編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)信息化系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111145042	出版時間：	2004-06-01	包裝：	平裝
開本：	26cm＋光盤1片	頁數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域的架構(gòu)基礎(chǔ)上，結(jié)合信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和工程案例，全面介紹了信息化項(xiàng)目管理的系統(tǒng)知識，并提供了實(shí)施信息化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化方法，為企業(yè)信息總監(jiān)、集成咨詢顧問以及從事信息化工作的從業(yè)人員提供幫助。本書可以作為項(xiàng)目管理、IT項(xiàng)目管理、信息化項(xiàng)目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材，以及管理工程、工業(yè)工程、計算機(jī)工程、自動化、機(jī)械工程專業(yè)高年級本科生和研究生的教材和參考書。前言信息化就是利用以通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計算機(jī)軟硬件技術(shù)為代表的信息技術(shù)，對社會生活的各個方面進(jìn)行改造，帶動社會各方面全面進(jìn)步。可以說，凡是與通信、網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)軟硬件等有關(guān)的項(xiàng)目，以及使用信息技術(shù)提高管理水平的項(xiàng)目，不論是在企業(yè)部門內(nèi)部，還是構(gòu)建在企業(yè)之間、城市之間、國家之間，都可以歸入信息化項(xiàng)目的范疇內(nèi)。經(jīng)過十多年的理論研究和工業(yè)實(shí)踐，許多著名專家、學(xué)者認(rèn)識到信息化工作的復(fù)雜性和艱巨性，必須在系統(tǒng)集成理念的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)地從企業(yè)的需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)營和人的集成，這樣才能使信息化工作發(fā)揮實(shí)效。本書的兩位作者參與了大量的工程實(shí)踐工作，并在支持和指導(dǎo)信息化工作的集成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、建模方法和實(shí)施方法論領(lǐng)域進(jìn)行了長期研究。由于信息化項(xiàng)目涉及的專業(yè)面廣，技術(shù)復(fù)雜，與企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)系密切，因此在信息化工作中起重要作用的信息總監(jiān)（CIO）和集成顧問，必須了解信息化項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理相關(guān)領(lǐng)域的知識、技能和方法，才能夠更好地保證信息化項(xiàng)目的順利實(shí)施。本書正是為了這個目的，在項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域的架構(gòu)基礎(chǔ)上，結(jié)合案例和信息化的特點(diǎn)，全面介紹了信息化項(xiàng)目管理的相關(guān)知識，并提供了實(shí)施信息化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化方法。這些知識和技能能夠?yàn)樾畔⒖偙O(jiān)和集成顧問提供幫助，也能夠給從事信息化工作的從業(yè)人員提供幫助。本書還可以作為項(xiàng)目管理、汀項(xiàng)目管理、信息化項(xiàng)目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材，以及作為管理工程、工業(yè)工程、計算機(jī)工程、自動化、機(jī)械工程專業(yè)高年級本科生和研究生的教材和參考書。作者在清華大學(xué)開設(shè)了以本書為教材的相關(guān)研究生課程，如果有讀者希望采用本書作為教材使用，請和作者取得聯(lián)系。作者聯(lián)系方式：北京清華大學(xué)自動化系李清，郵政編碼：184。作者

作者簡介

暫缺《信息化項(xiàng)目管理：信息總監(jiān)和集成顧問必備技能》作者簡介

圖書目錄

第1篇  信息化項(xiàng)目管理的框架結(jié)構(gòu)
第1章  信息化項(xiàng)目管理概述
  1.1  引言
  1.2  什么是項(xiàng)目管理
  1.3  什么是信息化
  1.4  信息化項(xiàng)目管理
第2章  信息化項(xiàng)目管理的背景
  2.1  信息化項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀念和集成觀念
  2.2  組織的影響和項(xiàng)目權(quán)益人
  2.3  社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響
  2.4  信息化項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：體系結(jié)構(gòu)與方法論
  2.5  信息化項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和管理技能
第3章  信息化項(xiàng)目管理的過程
  3.1  經(jīng)營／業(yè)務(wù)過程與項(xiàng)目過程
  3.2  信息化項(xiàng)目的階段和生命周期
  3.3  過程相互作用
  3.4定制項(xiàng)目過程
第2篇  信息化項(xiàng)目管理的知識體系
第4章  綜合管理
  4.1  什么是項(xiàng)目的綜合管理
  4.2  項(xiàng)目計劃的制定
  4.3  項(xiàng)目計劃的執(zhí)行
  4.4全面更改控制
第5章  范圍管理
  5.1  什么是范圍管理
  5.2  項(xiàng)目的啟動與初始化
  5.3  范圍計劃
  5.4  范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu)
  5.5  范圍確認(rèn)與更改控制
第6章  風(fēng)險管理
  6.1  信息化項(xiàng)目的風(fēng)險
  6.2  風(fēng)險辨識與量化
  6.3  風(fēng)險響應(yīng)機(jī)制的建立與風(fēng)險控制
第7章  團(tuán)隊管理
  7.1  信息化項(xiàng)目團(tuán)隊管理的重要性
  7.2  組織計劃
  7.3  員工獲取與團(tuán)隊開發(fā)
  7.4  信息化項(xiàng)目團(tuán)隊管理的關(guān)鍵點(diǎn)
第8章  采購管理
  8.1  信息化項(xiàng)目采購管理的重要性
  8.2  采購計劃的編制
  8.3  征購招標(biāo)計劃的編制
  8.4  征購招標(biāo)
  8.5  供應(yīng)商選擇
  8.6  合同管理
  8.7  合同終結(jié)
第9章  溝通管理
  9.1  項(xiàng)目的交流與協(xié)同
  9.2  溝通計劃編制
  9.3  信息分發(fā)
  9.4  執(zhí)行報告
  9.5  管理行政終結(jié)
第10章  時間管理
  10.1  信息化項(xiàng)目計劃進(jìn)度的主要問題
  10.2  計劃的起點(diǎn)：活動定義
  10.3  活動排序
  10.4  活動工期估計
  10.5  進(jìn)度表開發(fā)
  10.6  進(jìn)度表控制
第11章  成本管理
  11.1  信息化項(xiàng)目的成本問題
  11.2  資源計劃
  11.3  成本估計
  11.4  成本預(yù)算
  11.5  成本控制
第12章  質(zhì)量管理
  12.1  信息化項(xiàng)目的質(zhì)量
  12.2  質(zhì)量計劃
  12.3  質(zhì)量保證
  12.4  質(zhì)量控制
  12.5  信息化領(lǐng)域的質(zhì)量保證
  第3篇  信息化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化的實(shí)施指南
第13章  系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施方法論
  13.I  明確用戶需求
  13.2  可行，陛論證
  13.3  初步設(shè)計
  13.4  詳細(xì)設(shè)計
  13.5  工程實(shí)施
  13.6  系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)
第14章  信息系統(tǒng)建模分析與設(shè)計方法
  14.1  功能建模方法一IDEF0
  14.2信息建模方法一IDEFlx
  14.3  過程捕獲方法一IDEF3
  第4篇  項(xiàng)目管理軟件
第15章  項(xiàng)目管理軟件的構(gòu)成
  15.1  項(xiàng)目管理軟件的框架結(jié)構(gòu)
  15.2  項(xiàng)目管理軟件的組成單元
第16章  項(xiàng)目管理軟件的使用
  16.1  項(xiàng)目定義
  16.2  項(xiàng)目規(guī)劃
  16.3  跟蹤管理
  16.4  結(jié)束項(xiàng)目
附錄
  附錄A術(shù)語表
  附錄B縮略語
  附錄C  中英文名詞對照
參考文獻(xiàn)