證據(jù)法

定　價：￥115.00

作　者：	（美）史蒂文·L.伊曼紐爾（Steven L.Emanuel）著
出版社：	中信出版社
叢編項：	伊曼紐爾法律精要影印系列
標　簽：	程序法

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ISBN：	9787800739804	出版時間：	2003-12-17	包裝：	平裝
開本：	28cm	頁數(shù)：	756	字數(shù)：

內容簡介

　　本叢書是美國哈佛、耶魯?shù)戎髮W法學院廣泛采用的主流課程學習用書，是快捷了解美國法律的最佳讀本。作者史蒂文·L·伊曼紐爾是哈佛法學院的法學博士。本叢書的主要特點包括：內容精練，語言深入淺出，獨具特色；提供切實可行的方法，達到事半功倍的學習效果；概要部分提綱契領，濃縮精華；每章精心設計了簡答題供自我檢測；綜合分析了眾多考題，歸納出考試的要點和難點；直觀的圖表清晰地詮釋法律問題。本書《證據(jù)法》圍繞《美國聯(lián)邦證據(jù)規(guī)則》，從證據(jù)的基本概念入手，講解了詢問證人的方法和技巧，著重闡述了美國證據(jù)法上的傳聞證據(jù)規(guī)則的定義、風險、范圍及其例外，介紹了證據(jù)開示制度中的保密特權，以及物證、專家意見、鑒定結論等證據(jù)形式，有助于我國讀者系統(tǒng)了解美國證據(jù)法的基本規(guī)則，對于我國證據(jù)制度的改革有積極的借鑒意義。

作者簡介

　　史蒂文·L·伊曼紐爾（Steven L. Emanuel），是美國著名的法學專家，于1976年獲得美國哈佛大學法學博士。著述很多，涵蓋了主要的法律部門：《民事訴訟程序》、《財產(chǎn)法》、《合同法》、《刑法》、《侵權法》等，都是哈佛大學法學院的經(jīng)典教材。

圖書目錄

第1部分財務總監(jiān)制度
第1章財務總監(jiān)制度的實踐與內涵
第1節(jié)財務總監(jiān)制度的實踐情況
第2節(jié) 財務總監(jiān)制度的基本內涵
第2章財務總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財務總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財務總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財務總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財務總監(jiān)的組織和職責定位
第2部分會計信息報告系統(tǒng)
第3章公司報告
第1節(jié) 會計報告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報告
第4章財務管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財務管理信息化
第3部分會計控制機制
第5章會計制度
第1節(jié) 會計制度的內容及作用
第2節(jié) 會計制度的核心要點
第6章內部控制制度
第1節(jié) 內部控制制度的基本內涵
第2節(jié) 內部控制框架
第3節(jié) 內部控制框架的實施
第7章內部審計
第1節(jié) 內部審計的組織定位
第2節(jié) 內部審計的工作內容
第4部分財務管理體制
第8章公司財務治理
第1節(jié) 公司財務的分層治理
第2節(jié) 會計人員的管理體制
第9章集團公司的財務控制
第1節(jié) 集團公司與財務控制
第2節(jié) 集權與分權
第3節(jié) 集團公司的財務控制機制
第1章會計機構和會計人員管理
第1節(jié) 會計組織結構
第2節(jié) 會計人員管理
第5部分價值管理
第11章公司價值管理
第1節(jié) 公司價值
第2節(jié) 經(jīng)濟附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預算/
第13章營運資本管理
第1節(jié) 應收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預算
第1節(jié) 資本預算管理體系
第2節(jié) 投資項目決策
第15章并購
第1節(jié) 資本運作
第2節(jié) 并購
第6部分產(chǎn)權管理
第16章債權融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉換債券
第18章股權融資
第1節(jié) 股權融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機制
第2節(jié) MBO的實施
第3節(jié) 我國的MBO實踐
第2章資本結構管理
第1節(jié) 資本結構與MM理論
第2節(jié) 資本結構管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃
第21章公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實施管理
第23章公司業(yè)務規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅動因素
第2節(jié) 公司業(yè)務規(guī)劃
第24章財務總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會計
第2節(jié) 財務戰(zhàn)略
第8部分預算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營計劃
第1節(jié) 經(jīng)營計劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃體系
第26章全面預算管理體系
第1節(jié) 預算和預算管理
第2節(jié) 預算管理基礎
第27章全面預算的編制
第1節(jié) 預算編制程序和方法
第2節(jié) 預算編制流程
第28章全面預算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預算績效評估
第9部分績效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關鍵績效指標：體系與權重
第3節(jié) 關鍵績效指標：制定流程
第3章績效計量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設計
主要參考文獻
懷念重慶（代后記）