企業(yè)權利配置與經(jīng)理激勵

定　價：￥62.80

作　者：	李仕明，唐小我著
出版社：	科學出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787030119612	出版時間：	2003-08-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	471	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由理論分析、理論研究、實證與案例分析三個部分組成。理論分析部分從管理學、經(jīng)濟學、心理學等學科領域人手，在著重介紹、分析、評價國內(nèi)外有關企業(yè)權利配置與經(jīng)理激勵的研究成果的同時，也融進了作者的研究成果；理論研究部分由10個專題構成，分別建立了經(jīng)理收入（企業(yè)業(yè)績）影響因素ISM結構和AUP分析模型，多變量、多階段的經(jīng)理業(yè)績樹及其分析模型，經(jīng)理的努力與能力之間的、在不同信息狀態(tài)下的經(jīng)理激勵的博弈分析模型，進行了企業(yè)激勵鏈分析，深入、廣泛地探討了經(jīng)理股票期權等等，全面地反映了作者關于企業(yè)權利配置與經(jīng)理激勵的研究及其成果；實證與案例分析部分通過對中國上市公司的企業(yè)業(yè)績與經(jīng)理激勵的實證分析，對“東鍋事件”、“克隆”事件等案例分析，揭示我國企業(yè)經(jīng)理激勵的深層問題。.本書是作者多年來對產(chǎn)權與激勵問題研究成果的集成，適合于理論研究者、企業(yè)經(jīng)營者、政府經(jīng)濟管理干部與研究生閱讀。...

作者簡介

　　李仕明，男，1953年9月生。教授、博士、博士生指志教師，電子科技大學管理學院副院長。1978年3月進入中國礦業(yè)大學機電系學習，1982年1月畢業(yè)并獲得學士學位。1988年從西安交通大學管理學院研究生畢業(yè)獲碩士學位后進入電子科技大學任教至今，2002年獲得西南財經(jīng)大學管理學博士學位。1990年晉升講師，1994年破格晉升副教授，1997年破格晉升教授。主要研究領域為：區(qū)域經(jīng)濟、戰(zhàn)略管理、企業(yè)理論與企業(yè)改革、創(chuàng)新研究。先后在《管理工程學報》、《經(jīng)濟研究》、《管理科學學報》、《中國軟件科學家》等全國性學術刊物上發(fā)表學術論文80余篇，出版學術著作7本。

圖書目錄

前言.
引論
第一篇：理論分析
第一章現(xiàn)代企業(yè)激勵與產(chǎn)權理論
1.1所有制和所有權
1.2所有權與物權
1.3所有權與產(chǎn)權
1.4企業(yè)產(chǎn)權結構
1.5產(chǎn)權殘缺
1.6現(xiàn)代企業(yè)理論
第二章現(xiàn)代企業(yè)激勵與權利配置
2.1企業(yè)核心資源與企業(yè)權利配置
2.2團隊生產(chǎn)與權利安排
2.3權利分配
2.4對“資本雇傭勞動”的辨析
2.5“智能雇傭資本”與企業(yè)所有權
2.6國有企業(yè)改革的思考
第三章激勵科學理論
3.1激勵理論的一般認識
3.2激勵的心理學理論
3.3認知結構學習理論
3.4行為科學的激勵理論
3.5綜合激勵模式
第四章激勵中的委托-代理分析
4.1委托—代理理論
4.2委托-代理模型的改進
4.3傳統(tǒng)委托-代理理論激勵理論的缺陷
4.4委托-代理：一個現(xiàn)實的分析
第五章企業(yè)的尋租與X效率分析
5.1尋租理論
5.2現(xiàn)實中的尋租
5.3X效率理論
5.4X效率理論的基本觀點
5.5X效率與激勵
5.6管制的代價中國汽車工業(yè)
第六章公司治理結構研究
6.1公司治理
6.2公司治理問題研究
6.3公司治理結構的形成
6.4中國公司治理結構設計的思考
第七章經(jīng)理激勵與約束分析
7.1經(jīng)理激勵分析
7.2約束機制及其機理分析
7.3中國企業(yè)經(jīng)理激勵與約束問題
7.4國外對企業(yè)經(jīng)理人員的激勵與約束
第二篇：理論研究
第八章經(jīng)理收入影響因素及其結構分析
8.1影響經(jīng)理收入的因素
8.2經(jīng)理收入的ISM結構模型處理
8.3對經(jīng)理的ISM結構模型分析
8.4經(jīng)理收入的AHP結構
8.5經(jīng)理收人的AHP層次結構處理結果
8.6對經(jīng)理收入的AHP層次處理結果的分析
8.7啟示與結論
第九章經(jīng)理業(yè)績與激勵分析
9.1經(jīng)理業(yè)績分析
9.2經(jīng)理業(yè)績.努力程度和能力投入關系的靜態(tài)分析
9.3經(jīng)理業(yè)績問題的擴展研究
9.4能力.努力與業(yè)績關系的動態(tài)分析戶(α|π)..
第十章企業(yè)股東與經(jīng)理激勵-努力博弈分析
10.1完全信息下股東與經(jīng)理的靜態(tài)博弈
10.2完全信息下企業(yè)股東與經(jīng)理間激勵-努力動態(tài)博弈分析
10.3不完全信息下企業(yè)股東與經(jīng)理激勵-努力靜態(tài)博弈
10.4不完全信息下企業(yè)股東與經(jīng)理間激勵-努力動態(tài)博弈
第十一章經(jīng)理長期激勵模型研究
11.1經(jīng)營能力.努力和長期契約
11.2長期契約的多重激勵模型研究
11.3經(jīng)理業(yè)績與經(jīng)理行為的關系研究
第十二章激勵鏈的分析與設計
12.1激勵與激勵效應
12.2激勵層次
12.3激勵鏈
12.4激勵鏈分析
12.5激勵鏈的傳導機制
第十三章經(jīng)理股票股權激勵
13.1企業(yè)經(jīng)營者激勵
13.2股權激勵的興起與發(fā)展
13.3期權激勵下的經(jīng)理決策
13.4經(jīng)理股票期權的種類與設計
13.5中國經(jīng)理股票期權：實施難點與前景
第十四章政府與企業(yè)協(xié)調發(fā)展機制研究
14.1政府行為監(jiān)控機制
14.2企業(yè)管理者的激勵機制
14.3政府與企業(yè)間的關系
第十五章國有產(chǎn)權關系分析
15.1國有產(chǎn)權的定位
15.2國有產(chǎn)權關系的性質
15.3重構國有產(chǎn)權關系應遵循的基本原則
15.4國有產(chǎn)權關系的主體結構
15.5國有產(chǎn)權主體間關系的內(nèi)容
15.6國有企業(yè)產(chǎn)權激勵約束機制
第十六章企業(yè)并購的產(chǎn)權配置與經(jīng)理激勵
16.1企業(yè)并購的動因分析
16.2兼并與組織資本
16.3企業(yè)并購的經(jīng)理動因
16.4“惡意并購”與產(chǎn)權結構失衡和公司治理缺陷
16.5企業(yè)并購中的管理整合.人員激勵和文化重塑
16.6國有企業(yè)并購重組的產(chǎn)權配置
第十七章中國公司的外部治理機制研究
17.1外部治理機制的作用
17.2產(chǎn)品市場的約束
17.3經(jīng)理市場的約束
17.4資本市場的約束
第三篇：實證與案例分析
第十八章我國上市公司經(jīng)理報酬實證與比較研究
18.1我國上市公司經(jīng)理報酬實證研究綜述
18.2我國上市公司高層管理人員報酬比較研究
18.3中國上市公司業(yè)績與高層管理人員激勵
18.4上市公司實證分析的啟示
第十九章“克隆”企業(yè)與被“克隆”企業(yè)的思考
19.1老廠長“克隆”了一個企業(yè)
19.2老廠長“克隆”企業(yè)的動因分析
19.3國有企業(yè)經(jīng)營者的“困難”來自“克隆”的思考
19.4經(jīng)營者激勵機制來自“克隆”的思考
第二十章“東鍋”事件及其分析
20.1“東鍋”事件
20.2東鍋事件的初步分析企業(yè)經(jīng)營狀況與高層管理者激勵
20.3東鍋事件的啟示：建立有效的經(jīng)營者激勵和約束機制
第二十一章公司經(jīng)理激勵性報酬方案設計
21.1報酬方案制訂應考慮的因素
21.2制訂經(jīng)理報酬方案的原則
21.3我國公司經(jīng)理激勵性報酬方案設計分析
21.4案例：鉆石集團的經(jīng)理報酬方案
21.5激勵性報酬方案與經(jīng)理市場機制及各種約束機制的關系
第二十二章“四通”與“聯(lián)想”的產(chǎn)權變革
22.1四通的產(chǎn)權變革
22.2聯(lián)想的產(chǎn)權改革
22.3對四通與聯(lián)想
后記
主要參考文獻...