后勤跨出大學校門：上海高校后勤文化的探索與實路

目錄
序王榮華(1)
政府主導全面推進
更新觀念，深化改革，抓緊教師學生公寓建設 龔學平(3)
用改革的精神，加快改善上海高校青年教師住房 龔學平(8)
抓住機遇，積極推進高校后勤社會化改革 龔學平(14)
積極進取，改革挖潛，為高校后勤工作再上新臺階作貢獻 周慕堯(23)
激活機制，務求實效，認真搞好高校后勤社會化改革試點 周慕堯(29)
齊心協(xié)力，深化改革，整體推進上海高校后勤社會化 張偉江(36)
解放思想，抓住機遇，加快高校后勤社會化改革 薛沛建(43)
綜合改革后勤先行
后勤改革是高校綜合改革的突破口 王宗光(73)
乘改革大好時機，促后勤工作上新臺階 王建云(78)
解放思想，抓住機遇，深入抓好后勤社會化改革 戴煒棟(82)
以后勤社會化改革為契機，深化辦學體制改革王新奎(87)
快速推進后勤社會化改革 陳康民(93)
抓住機遇，積極穩(wěn)步推進后勤社會化改革 談敏(99)
推上改革船，系上保險帶 戴平(102)
后勤社會化是高校邁向市場經(jīng)濟的堅實一步 楊德廣(104)
以“三講”為指導，進一步推進高校后勤社會化改革 林炳華(111)
努力建立后勤經(jīng)營服務新機制，樹立新形象 李鳴(119)
后勤社會化的必經(jīng)之路――企業(yè)化 張世民(122)
認真做好本職工作，促進改革順利進行 童從奇(129)
在后勤社會化改革中堅持市場性、教育性和效益化原則 盛裕良(135)
調(diào)動職工積極性，推進后勤社會化 陳和本(139)
堅持主導，嚴格監(jiān)控 白蘇娣(146)
抓住機遇，乘勢而上，我院后勤社會化改革平穩(wěn)起步 孫福良(150)
后勤社會化改革――高校后勤體制的戰(zhàn)略調(diào)整 高桂花(161)
高校后勤社會化過程中應當處理好的幾個關系 劉志鋼(165)
抓住機遇迎接挑戰(zhàn)
轉換機制動真格，競爭觀念入人心 朱紅國 許祥華(173)
高校后勤轉制的實踐與思考 莫惠林 錢曉群(178)
迎接市場競爭的挑戰(zhàn) 嚴正寶(188)
千里之行，始于足下 丁旭昌(193)
編制劃出去，機制轉過來，師生叫得應 周關教(197)
勢在必行，迎接挑戰(zhàn) 孫建華(201)
發(fā)揮黨員作用，做好思想工作 黃成林(204)
上海師范大學后勤實業(yè)中心工作規(guī)劃 張耀銑(208)
新的開局、新的視野――上海高校后勤服務
股份有限公司1998年工作回顧與1999年工作要點 張偉超(212)
以改革為先導實施學生公寓建設工程 奚道章(221)
集中力量加快解決高校青年教師住房問題 舒慧敏(229)
科學設計精心操作
(方案選編)
上海高校后勤社會化改革方案(試行)(239)
上海交通大學深化后勤社會化改革方案(248)
同濟大學后勤社會化改革方案(256)
同濟大學后勤轉制后學校方面的職責范圍(264)
同濟大學后勤轉制后人事管理辦法(265)
同濟大學后勤轉制后學校設備、設施的使用、添置、更新、維護、維修管理辦法(268)
同濟大學后勤轉制后服務范圍要求與收費標準(272)
同濟大學推進后勤社會化改革初見成效的設想(274)
上海外國語大學后勤社會化改革總體方案(試行)(279)
上海外國語大學后勤服務項目招投標管理規(guī)定(286)
上海外國語大學對后勤飲食服務部和校舍管理服務部轉制工作的指導意見(290)
上海外國語大學后勤社會化改革預期效果報告(293)
上海理工大學后勤社會化改革方案(296)
上海財經(jīng)大學總務后勤社會化改革方案(302)
上海戲劇學院后勤社會化改革方案(309)
上海戲劇學院委托上海高校后勤服務中心
管理后勤的實施方案(312)
上海師范大學后勤社會化改革總體方案(318)
附圖：上海師范大學后勤實業(yè)中心架構圖(324)
上海對外貿(mào)易學院后勤社會化改革方案(325)
上海對外貿(mào)易學院委托上海高校后勤服務股份有限公司
管理后勤的實施方案(330)
上海對外貿(mào)易學院委托上海高校后勤服務股份有限公司
管理食堂協(xié)議書(336)
上海對外貿(mào)易學院食堂委托管理實施細則(340)
上海對外貿(mào)易學院學生宿舍(公寓)委托物業(yè)管理協(xié)議書(351)
上海對外貿(mào)易學院學生宿舍(公寓)委托物業(yè)管理實旋細則(355)
上海對外貿(mào)易學院修繕委托管理實施細則(363)
上海對外貿(mào)易學院校園綠化委托管理實施細則(368)
上海對外貿(mào)易學院后勤轉制后人事管理辦法(372)
上海對外貿(mào)易學院后勤轉制后監(jiān)控辦法(376)
上海對外貿(mào)易學院貨幣化分房實施方案及配套文件(380)