汽車維修企業(yè)的經營分析與決策

　　本書講述了現代汽車維修企業(yè)經營分析與決策的基本知識和基本技能。本書以解決實際問題為出發(fā)點，運用現代企業(yè)經營管理的理念和分析方法，對維修服務企業(yè)生產力的諸要素、生產過程的諸環(huán)節(jié)、經營活動的諸部門在生產過程中所創(chuàng)造的各種價值，通過各種指標的設計制定、分析比較，進而發(fā)現問題，找出原因，提出解決方案，為科學決策提供可靠的依據。本書觀念新穎、案例豐富、實用性強。本書是汽車維修企業(yè)廠長經理和管理人員的工具書，也可以作為企業(yè)管理人員的培訓教材、大中專院校汽車維修專業(yè)的教學參考書。

　　黃國相，高級經濟師曾任笛威國際汽車科技集團企劃部經理、培訓部經理．副總經理，現任珠海歐亞汽車技術有限公司執(zhí)行總經理，并兼任國內多家汽車維修企業(yè)顧問和湖南交通職業(yè)技術學院等一批院校的名譽教授。著有《現代汽車維修企業(yè)務實手冊》、《現代汽車維修企業(yè)規(guī)章制度新編》等務實工具書。他具有34年的行業(yè)經歷，26年的汽車維修企業(yè)經營管理經驗。其中擔任過15年的汽修廠廠長。從班組長．車間主管、配件主管、業(yè)務經理、廠長到副總經理、總經理。從基層到高層，不同層次和職位的工作經歷賦予他豐富的實踐管理經驗和管理理論。經常受到各省、市汽車維修協會、汽車制造廠和4S品牌專營店、快修連鎖企業(yè)、汽車職業(yè)技術院校的邀請，舉辦現代汽車維修經營管理講座。從1995年至今共舉辦講座200多場，駐廠培訓和輔導300多家，受到企業(yè)的好評。他是中國汽車維修行業(yè)新的開業(yè)條件中“十個關鍵崗位標準”的專家編寫組成員。