解讀順馳：企業(yè)超常規(guī)擴(kuò)張的懸念

　　開連鎖店賣房子，以百億元領(lǐng)跑同行，以后來居上的姿態(tài)切入并迅速改寫了中國房地產(chǎn)的版圖；在分享中國城市成長價值的同時，也生猛地給行業(yè)重新洗牌。2004年末，順馳從萬科、上賽道、中國移動、國美等幾個候選巨鱷企業(yè)中脫穎而出，榮膺由《新周刊》、新浪網(wǎng)、東方衛(wèi)視等傳媒主辦的“2004大盤點·中國年度新銳企業(yè)”。《天津日報》記者鄭愛敏跟蹤報道順馳十年，采訪過從順馳創(chuàng)始人孫宏斌到普通員工數(shù)百人，作為順馳十年成長軌跡的見證人，記者依據(jù)大量的第一手材料，不訛傳、不捏造、不諂媚、不獵奇，真實鮮活地記錄了順馳從十年前的50萬元起步，2000年之后的爆發(fā)期，2002年開始全國化擴(kuò)張，到2004年銷售回款100億元，成為中國房地產(chǎn)界NO.1的成長歷程；對順馳的商業(yè)模式、企業(yè)文化、營銷理念和地產(chǎn)業(yè)人士對順馳的質(zhì)疑、嘲諷——資金鏈繃得太緊，全國化風(fēng)險太大，擴(kuò)張速度太快容易失控，上市受挫，挑戰(zhàn)霸主等等，做了視角獨特的精辟分析和解讀。近兩年，到處攻城掠地的順馳“狼群”和他們的“頭狼”——“地產(chǎn)駭客”孫宏斌，或許是最具爭議和懸念的商業(yè)人物。他們是否會像德隆一樣倒下去？能否繼續(xù)超常規(guī)擴(kuò)張，保持中國房地產(chǎn)NO.1的地位？它獨特的商業(yè)模式和企業(yè)文化是否會再創(chuàng)造一個奇跡？本書將幫你解讀這些懸念。本書分三部分，在上編，首先從順馳名聲大噪的華彩段落入手，對黑馬的形成軌跡有一個概括性了解。再以倒敘的手法，切入它的起步期、2000年之后的爆發(fā)期、2002年開始的全國化擴(kuò)張，以求勾勒巨型企業(yè)的成長全貌。在中編，將導(dǎo)入管理學(xué)理論，剖析這個大企業(yè)的內(nèi)核、架構(gòu)和肌理。在最后的幾個章節(jié)，則落筆在管理層人物、順馳的抱負(fù)以及發(fā)展中的包袱等方面。

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