現(xiàn)代企業(yè)管理

前言
第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理的基本原理
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本知識
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第五節(jié) A管理模式簡介
習題
第二章 企業(yè)經營決策與計劃
第一節(jié) 企業(yè)經營思想、經營方針與經營戰(zhàn)略
第二節(jié) 市場調查與預測
第三節(jié) 經營決策與經營計劃
第四節(jié) 企業(yè)公關與企業(yè)文化
習題
第三章 新產品開發(fā)
第一節(jié) 產品壽命周期理論
第二節(jié) 新產品開發(fā)
第三節(jié) 產品品種結構的分析策略
第四節(jié) 價值工程
習題
第四章 生產過程組織
第一節(jié) 生產過程和生產類型
第二節(jié) 生產過程的空間組織
第三節(jié) 生產過程的時間組織
第四節(jié) 流水生產組織
第五節(jié) 精益生產方式
第六節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
習題
第五章 物流管理
第一節(jié) 物流管理概述
第二節(jié) 物料定額與供應計劃
第三節(jié) 物料庫存控制
習題
第六章 質量管理
第一節(jié) 質量與質量管理概述
第二節(jié) 全面質量管理
第三節(jié) 全面質量管理常用的統(tǒng)計分析方法
第四節(jié) ISO9000標準與質量認證
習題
第七章 市場營銷
第一節(jié) 市場細分與目標市場策略
第二節(jié) 市場營銷策略
第三節(jié) 電子商務
習題
第八章 設備管理
第一節(jié) 設備管理概述
第二節(jié) 設備的選擇與評價
第三節(jié) 設備的使用與維修
第四節(jié) 設備的改造與更新
習題
第九章 財務管理
第一節(jié) 財務管理概述
第二節(jié) 資金籌集的管理
第三節(jié) 資產的管理
第四節(jié) 成本和費用的管理
第五節(jié) 收入和利潤的管理
第六節(jié) 財務報告與財務分析
習題
第十章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源開發(fā)
第四節(jié) 人力資源管理
習題
第十一章 技術經濟分析
第一節(jié) 技術經濟分析的基本原理
第二節(jié) 資金的時間價值
第三節(jié) 技術經濟分析的基本方法
習題
第十二章 企業(yè)國際化經營
第一節(jié) 企業(yè)國際化經營的動因
第二節(jié) 企業(yè)國際化經營環(huán)境
第三節(jié) 國際市場進入模式
第四節(jié) 中國企業(yè)的國際化經營
第五節(jié) 國際市場營銷
習題
參考文獻