公司規(guī)劃與信息系統(tǒng)規(guī)劃

定　價：￥38.00

作　者：	楊青著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	知識/信息管理

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ISBN：	9787802071445	出版時間：	2005-03-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書對信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的各種總狀況做了全面綜述，尤其對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的關系的研究思想、研究方法進行了較深入的分析，達到了這方面的前沿。因而，對從事企業(yè)戰(zhàn)略和信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的研究者來說是十分有益的。本書中這些成果的取得是作者辛勤勞動和大量付出的結果。本書在實際應用方面的內(nèi)容也是十八深入的。本書介紹了許多實際應用中的問題及其解決方法，這對實際工作者很有參考價值。本書在內(nèi)容和方法上均有創(chuàng)新：其一，本書的研究主題是基于美國麻省理工的重要學術研究成果；其二，本書以我國大中型企業(yè)為對象，設計了研究模型的結構化調(diào)研問卷，首先在復旦大學MBA進行了導航研究；其三，本書完全按照國際上主流的實證分析方法展開研究。本書立足于最新的BP-ISP戰(zhàn)略關系研究，即以第五代戰(zhàn)略管理的核心思想“戰(zhàn)略能力觀”戰(zhàn)略匹配模型“進行剖析，對基于能力的BP-ISP戰(zhàn)略關系從本質(zhì)剖析、內(nèi)容構成驗證、實現(xiàn)方法以及實現(xiàn)過程等多方面，多層次進行了研究。本書深入、翔實地分析了BP-ISP戰(zhàn)略關系研究的現(xiàn)狀，界定了研究的范圍和性質(zhì)，明確了該領域的研究重點和核心問題。同時，基于國內(nèi)外研究成果，研究提出了基于公司內(nèi)部特質(zhì)的BP-ISP戰(zhàn)略地位與BP-ISP戰(zhàn)略集成階段和影響系統(tǒng)概念模型，并在對我國300多家大中型企業(yè)展開調(diào)研、直接走訪等實踐工作基礎上設計了相關衡量指標，且利用收集的大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行了實證研究。

作者簡介

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圖書目錄

1導論
1.1問題的提出
1.2BP和ISP的內(nèi)容和范疇
1.2.1BP和ISP的基本定義
1.2.2BP的內(nèi)容與范疇
1.2.3ISP的內(nèi)容與范疇
1.2.4規(guī)劃框架的聯(lián)系
1.3共同的研究背景
1.4研究方法與思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
1.5本書的結構
參考文獻
2BP-ISP戰(zhàn)略一致性研究綜述
2.1BP-ISP戰(zhàn)略一致性的定義
2.2戰(zhàn)略匹配研究歷史回顧
2.3主流研究方向
2.3.1戰(zhàn)略一致性的“內(nèi)容”研究
2.3.2戰(zhàn)略一致性的“過程”研究
2.3.3戰(zhàn)略一致性的“評估”研究
2.4研究范圍和領域的界定
2.4.1戰(zhàn)略一致性的層次
2.4.2兩維度的劃分
2.5小結
參考文獻
3BP-ISP戰(zhàn)略一致性的理論基礎
3.1基于能力的戰(zhàn)略觀
3.1.1企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
3.1.2戰(zhàn)略管理“能力觀”
3.2能力形成的基石
3.2.1企業(yè)業(yè)務流程
3.2.2價值鏈體系
3.2.3企業(yè)能力與外部環(huán)境的結合
3.3基于能力的戰(zhàn)略匹配模型
3.3.1SAM的研究領域
3.3.2領域間的相互關系和作用
3.3.3戰(zhàn)略一致性過程
3.4ISA與業(yè)務流程結合的資源能力觀
3.5小結
參考文獻
4系統(tǒng)概念模型
4.1系統(tǒng)模型的研究背景
4.1.1研究基礎
4.1.2戰(zhàn)略一致性研究存在的問題
4.1.3SAM的研究趨勢
4.2系統(tǒng)概念模型的提出
4.2.1SAM在企業(yè)活動中的位置
4.2.2研究區(qū)域
4.3系統(tǒng)概念子模型
4.3.1概念子模型的組成
4.3.2UP—ISP戰(zhàn)略地位評估子模型——系統(tǒng)概念子模型1
4.3.3BP—ISP集成階段及其影響子模型——系統(tǒng)概念子
模型2
4.4HP—ISP戰(zhàn)略一致性程度
4.4.1研究背景
4.4.2UP—ISP戰(zhàn)略一致性程度(η1)
4.4.3戰(zhàn)略集成階段變量
4.5ISP日標和問題
4.6ISP在企業(yè)中的地位
4.6.1戰(zhàn)略層面企業(yè)對ISP的需求
4.6.2運營層面ISP的地位和作用
4.7戰(zhàn)略一致性的社會維度
4.7.1IT領導與戰(zhàn)略一致性的關系
4.7.2IT經(jīng)理的作用與地位
4.8公司競爭戰(zhàn)略定位
4.8.1競爭戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略一致性的關系
4.8.2公司戰(zhàn)略定位的層次
4.8.3Miles和Snow模型
4.9動態(tài)的市場環(huán)境描述
4.10企業(yè)內(nèi)部能力體系
4.10.1企業(yè)內(nèi)部特征
4.10.2IT對價值鏈的支持作用
4.11IT對企業(yè)業(yè)績的貢獻
4.12小結
參考文獻
5基于能力的BP—ISP戰(zhàn)略一致性實證分析
5.1調(diào)研設計
5.1.1研究對象
5.1.2問卷設計
5.2數(shù)據(jù)收集
5.3基礎數(shù)據(jù)分析
5.3.1研究對象分析
5.3.2項目分析
5.3.3有效‘性分析
5.3.4信度分析
5.4相關分析
5.4.1BP—ISP戰(zhàn)略地位相關分析與假說測試
5.4.2BP—ISP集成階段及其影響分析
5.5模型分析
5.5.1模型分析的理論基礎和技術
5.5.2模型設定——概念模型的通徑圖
5.5.3模型識別與估計
5.5.4模型評價的理論基礎
5.5.5模型評價.修正與說明
5.6研究限制
5.7建議和結論
5.8小結
參考文獻
附錄一
附表5—1調(diào)研問卷設計
量表一：CEO調(diào)研問卷
量表二：CIO調(diào)研問卷
附表5—2衡量企業(yè)內(nèi)部特質(zhì)資源特征條目的因子分析
附表5—3衡量企業(yè)外部環(huán)境特征條目的因子分析
附錄二
6基于能力的BP—ISP戰(zhàn)略一致性建模方法
6.1戰(zhàn)略一致性建模實現(xiàn)途徑
6.1.1BOTTOM—UP途徑
6.1.2TOP—DOWN途徑
6.1.3INSIDE—OUT途徑
6.1.4MIDDLE—OUT途徑
6.2集成途徑的組合模型
6.2.1總體框架
6.2.2組合模型
6.3以能力為基石的戰(zhàn)略一致性建模
6.3.1基本原理
6.3.2目標統(tǒng)一的戰(zhàn)略一致性模型
6.3.3企業(yè)模型結構一EKD
6.3.4面向目標的建模技術
6.3.5企業(yè)過程Meta——Model
6.3.6企業(yè)Meta模型
6.3.7戰(zhàn)略依賴／原理模型的特點
6.3.8企業(yè)目標與IT目標的關聯(lián)性
6.3.9企業(yè)目標與業(yè)務流程的關聯(lián)性
6.4小結
參考文獻
7基于能力的BP—ISP戰(zhàn)略一致性實現(xiàn)過程
7.1以企業(yè)內(nèi)部基礎構施為基礎的戰(zhàn)略一致性
7.1.1戰(zhàn)略一致性的實現(xiàn)步驟
7.1.2戰(zhàn)略一致性實現(xiàn)過程的管理
7.2基于能力的戰(zhàn)略一致性案例研究
7.2.1公司簡介
7.2.2集團BP—ISP之間的關系
7.2.3戰(zhàn)略一致性過程
參考文獻
研究展望
致謝