建筑電氣工程施工管理手冊

　　主要內(nèi)容　本手冊的編寫初衷是幫助安裝工程的管理者的基本理論和業(yè)務(wù)知識，內(nèi)容上編者是以安裝工程從開工至竣工為順序，以安裝工程的項目管理為線索，使其具有較強的實用性和操作性，對安裝工程項目的管理人員具有一定的指導(dǎo)作用。　本手冊共分二十五章，包括：施工現(xiàn)場勞動管理、施工現(xiàn)場物資管理、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理、工程項目施工階段的質(zhì)量控制、工程項目施工階段的質(zhì)量檢驗、電氣工程進度控制、工程項目施工成本管理、工程項目施工成本管理體系的建立、工程項目施工成本管理流程、工程項目施工成本的過程控制、工程項目變更與索賠、建筑工程合同管理、施工項目竣工驗收管理、電氣安裝工程質(zhì)量通病與防止措施、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場臨時用電的管理原則、施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷、施工現(xiàn)場的配電室及自備電源、施工現(xiàn)場的配電線路、施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)柜、電動建筑機械和手動電動工具、施工現(xiàn)場的照明、施工現(xiàn)場的常用儀表、施工安全管理和文明施工與職業(yè)衛(wèi)生安全

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