讀史學(xué)謀略

第一章 思維靈活，眼光獨到
轉(zhuǎn)移對手的注意力
利用人們的思維定勢
弱示之強，以愚困智
巧言勸說，不取反予
略施小技以順利達(dá)成自己的目的
巧妙地運用自己的優(yōu)勢
不著邊際的事情也可能與你有關(guān)
眼光獨到、長遠(yuǎn)者容易成功
借神佛之靈鼓舞士氣
在錯綜復(fù)雜的矛盾面前立于不敗之地
第二章 多謀獸斷，正確決策
“謀”與“斷”是抓住機遇的關(guān)鍵
以充分及時地掌握客觀情況為基礎(chǔ)
集眾人的智慧為己用
采用多種策略
注意比較，提高決策準(zhǔn)確度
不以個人的好惡為標(biāo)準(zhǔn)進行判斷
正確分析，知己知彼
從弱處下手，各個擊破
隔岸觀火，不戰(zhàn)而屈人之兵
不能生硬照搬前人的經(jīng)驗
不能見異思遷
第三章 目光長遠(yuǎn)，進退自如
藏器于身，待時而動
不該仁義的時候就要兇狠
不鳴則已，一鳴驚人
重人事而不信天命
善于忍耐和等待時機
采取曲折的方式進取
“名正言順”地實現(xiàn)野心
該進退時就進退
“走為上”的計策
功成身遂，及時隱退
不入虎穴，不得虎子
第四章 正確抉擇．取舍得當(dāng)
不可好大喜功、驕傲自大
舍不得花錢就可能因小失大
權(quán)衡利弊，抓大放小
不可逞匹夫之勇
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂
欲擒故縱，鏟除禍患
法律大于個人信用
良臣擇明主而事
管好自己該管的事
第五章 炅舌有效地解決問題
冷靜分析，從容應(yīng)對
采納正確的建議
治標(biāo)不如治本
找到某種現(xiàn)象的真正原因
設(shè)計了解事情的真相
巧妙平息事端
不露聲色地把危機消解于無形
意志頑強，善于應(yīng)變
處于危險之中要敢于采取有效措施
抓好典型，安撫人心
從側(cè)面著手刺探信息
抓住問題的關(guān)鍵和要害
善于利用各種關(guān)系解決問題
巧妙“借刀”，消除心腹之患
利用別人的弱點達(dá)到自己的目的
充分利用敵人內(nèi)部的分歧
從感情的深處瓦解敵人
先讓對方出主意對付他自己
第六章 準(zhǔn)確識人，正確選人
從開始就把握好用人的標(biāo)準(zhǔn)
推薦和重用德才兼?zhèn)涞娜?br />不可以貌取人
識人時充分考慮“人之常情”
選用人才時不能求全責(zé)備
本領(lǐng)不分大小
應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)身邊的人
第七章 不拘一格．合理用人
成就大業(yè)離不開杰出的人才
依靠眾人之力成就人業(yè)
大膽使用而不足壓制人才
任何一種形狀的木材都有用
善用人者無廢人
不拘一格，唯才是用
人盡其才，適時用人
唯才是舉，知人善任
敵將先赦，仇者先封
用人不疑最難得
善于借助“小人物”的力量
從人之短處中挖掘出長處
對于有缺點的下屬也要重用
禮待有污點的人
合理的安排才能留住人才
第八章 恩威并濟．有令則行
用恩莫如用仁
用寬大輔之嚴(yán)厲
讓下屬成為和自己肝膽相照的知己
以身作則才能做到有令則行
對下屬的過錯采取寬容的態(tài)度
適當(dāng)?shù)亟o下屬施加壓力
把瑣碎之事交給下屬去辦
賦予下屬更大的權(quán)力
把更多的事情指使別人去做
讓每個下屬都盡職盡責(zé)
第九章 加強管理，嚴(yán)肅法紀(jì)
沒有規(guī)矩，不成方圓
以懲貪為治吏之本
出重拳剎住貪污腐敗之風(fēng)
剎住揮霍浪費的吃喝風(fēng)
標(biāo)本兼治，不能投鼠忌器
執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究
重用下屬但不能失去控制
不能只賞不罰