國際營銷戰(zhàn)略（第4版）

第一部分國際營銷戰(zhàn)略范圍和框架
第一章國際營銷戰(zhàn)略的范圍
國際營銷環(huán)境
國際營銷戰(zhàn)略
一般的戰(zhàn)略響應
公司的業(yè)績和成長
跨國公司的動態(tài)
國際營銷過程模型
第二章國際營銷分析框架
國際營銷理論和實踐
基于貿(mào)易和交易成本的分析框架
國際營銷中的資源相對優(yōu)勢
國際營銷中的管理理論
制造和營銷中的戰(zhàn)略定位
第二部分國際營銷環(huán)境
第三章公司資源和能力
跨國公司的特征
跨國公司管理
國際化步驟
第四章國際競爭對手分析
跨國競爭的意義
了解國際市場上的競爭對手
第五章國際市場營銷中的文化
文化對國際市場營銷的影響
文化在跨國公司市場營銷行為中的決定因素
文化影響分析
第六章建立競爭優(yōu)勢
市場一體化的影響
開放市場的挑戰(zhàn)
相對優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢
新興市場的情況
工業(yè)和商業(yè)政策
第七章應對政治風險和不確定性
國際市場營銷的政治環(huán)境
國際轉(zhuǎn)移管制
國際法律框架
第八章國際產(chǎn)品市場描述
國際市場選擇過程
國際市場細分
國際市場的選擇機制
第九章國際市場的愿景和戰(zhàn)略
公司愿景和公司戰(zhàn)略
國際市場的戰(zhàn)略化方法
國際營銷戰(zhàn)略
第三部分國際營銷戰(zhàn)略
第十章消費品公司
國際市場上的消費品和品牌
國際市場上的消費品
國際市場上的品牌
國際性品牌戰(zhàn)略
保護品牌
第十一章工業(yè)品公司
國際市場上的工業(yè)品公司
工業(yè)市場的特征
工業(yè)購買組織
評估國際性競爭地位
通向國際市場的方法
工業(yè)品的銷售和促銷
第十二章服務企業(yè)
國際營銷中的服務
服務企業(yè)國際化的制約因素
服務國際化營銷
服務國際化營銷的限制條件
第四部分國際市場進入戰(zhàn)略
第十三章一般的國際市場進入策略
國際市場進入：概念和方式
海外市場進入框架
選擇國際市場進入方式
國際市場進入的次序
第十四章出口
出口的性質(zhì)
出口行為的決定因素
出口決策過程
出口成本
第十五章戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟性質(zhì)
營銷合作伙伴關系協(xié)議
國際市場上的許可經(jīng)營
通過特許經(jīng)營進人國際市場
通過合資企業(yè)進入國際市場
選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴
戰(zhàn)略聯(lián)盟的評價
第十六章海外直接投資
國際市場上的本地優(yōu)勢
海外直接投資的動因
通過并購進人國際市場
對通過建立新企業(yè)和并購進入市場進行評價
第五部分國際營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟和業(yè)績
第十七章國際分銷渠道
國際分銷渠道的性質(zhì)
分銷渠道的結(jié)構與功能
國際分銷渠道的效力與效率
國際分銷渠道的力量
第十八章國際市場定價
一般的國際定價影響因素
匯率影響
國際市場定價框架
定價和分銷渠道
第十九章國際營銷談判
在國際市場上的銷售和談判
國際營銷談判
銷售和談判策略
談判和銷售中的文化整合
第二十章國際營銷業(yè)績評估
調(diào)整國際營銷戰(zhàn)略
評估國際營銷業(yè)績
國際營銷中的戰(zhàn)略控制