員工不是管出來的

定　價：￥25.00

作　者：	方軍編著
出版社：	中國華僑出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787801208767	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	320	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一部改變員工管理觀念的啟發(fā)書！優(yōu)秀的員工都有自己的工作智慧點和創(chuàng)造力，切忌用套“金箍咒”的方式纏住他們的這些活力！作為公司領(lǐng)導之大忌是：用盡一切辦法把員工管理得服服貼貼，甚至讓他們成為自己手中的“拐杖”。這種管人的“死穴”是：員工只有被動地適應(yīng)管理，而不能主動的創(chuàng)造工作。按照舊有的管理模式，公司領(lǐng)導總想通過一些死板的“條條框框”管住員工，甚至試圖把員工變成一個“機器人”，誤以為只有把員工管“死”，才能讓他們踏實工作，產(chǎn)生高效。殊不知，一個被管“死”的員工是不能在工作中“活”起來的。

作者簡介

暫缺《員工不是管出來的》作者簡介

圖書目錄

一、自覺忠誠比鉆石更珍貴
受管的員工太多，證明管理不到位。如果員工失去自覺忠誠，無論怎樣的管理都形同虛設(shè)。在美國PW公司流行著這樣一句話：“自覺忠誠比鉆石更珍貴！”其理正在于他人之管都是被動的，而員工自覺忠誠于工作，才是真正的管理法則。
不誠實者永遠沒飯吃
忠誠別人，等于忠誠自己
二、激活自動自發(fā)的工作品質(zhì)
自動自發(fā)地工作
攫取積極的心態(tài)
爆發(fā)進取向上的心態(tài)力
先苦干，后享受
做每一件事，都要竭盡全力
相信自己的能力，就沒有不可能
要做就做最好
不斷進取是優(yōu)秀員工的必備條件
良好的態(tài)度決定一切
三、責任與榮譽是優(yōu)秀員工的兩塊金牌
四、找準員工“沒有借口工作”的心理
五、績效是最有力的無形標桿
六、獎懲兌現(xiàn)，就會人人有干勁
七、員工自我激勵是最好的管理
八、灌輸自己改變自己的理念
九、引導員工向才干型轉(zhuǎn)化
十、熱忱是優(yōu)秀員工的工作精神
十一、多一次溝通與協(xié)調(diào)，就多一份人心
十二、授權(quán)之后，大家都是主人翁
十三、用人到位，高效隨之而來