聰明人的訓(xùn)練（《聰明人的圣經(jīng)》作者更具轟動(dòng)效應(yīng)作品）

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（德）約瑟夫·基爾施納（Josef Kirschner）著；徐麗莉譯
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人

購買這本書可以去

ISBN：	9787801970213	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　約瑟天·基爾施納的《聰明人的圣經(jīng)》一書產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)，此后這位具有挑釁性的生活哲學(xué)家致力于一種訓(xùn)練項(xiàng)目，此項(xiàng)目由七個(gè)練習(xí)組成，它通過強(qiáng)迫的策略將人們從社會(huì)的管束中解脫出來，成為一個(gè)健康的自私自利者，來實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)寐以求的自由生活。作者直言不諱：這是一個(gè)為聰明人設(shè)定的計(jì)劃。作者把我們社會(huì)上的人分成三手中： ·愚蠢的人，他們做別人要求他們做的所有事情。 ·狡猾的人，他們告訴愚蠢的人該思考什么，相信什么及購買什么。 ·聰明的人，這是社會(huì)主聰明的自私自利者中的精英，他們知道自己要什么，并且毫不懷疑，毫無恐懼及負(fù)疚感地做自己想要做的事情。作者直言不諱地提出健康的自私自利者概念。在《聰明人的圣經(jīng)》中他建議讀者決定：“首先是自己，然后才是別人?！痹凇堵斆魅说挠?xùn)練》一書中他為讀者推薦了警告性的格言“不要相信別人，只相信自己?！?書中始終不渝地要求讀者明確地做出抉擇：“我要過別人引導(dǎo)的生活，還是走自己的幸福之路？”

作者簡介

　　約瑟夫·基爾施納，1931年出生，已婚，有兩個(gè)兒子。他分別經(jīng)歷地錠們社會(huì)中三類人的角色。作為一個(gè)在層層約束下長大的愚蠢的人，他只懂得取悅別人。作為狡猾的人，他做過主編、電視節(jié)目主持人、廣告巨頭，事業(yè)取得了巨大的成功，飛黃騰達(dá)。今天他自由而幸福的生活在奧地利的一座農(nóng)莊里，和他的家人一起，體驗(yàn)一種由來已久就被他所向往的生活。

圖書目錄

不管你是否愿意承認(rèn)，在某些時(shí)候你無論如何都要面對(duì)那些作決定的問題
七種練習(xí)方式讓你在每一天依靠自己的力量變得輕松、幸福。
如果一個(gè)人清楚地知道自己想要的是什么，并堅(jiān)信他一定能夠得到，那么他將會(huì)擺脫約束。

第一種練習(xí)
你要清楚地知道自己究竟是誰，究竟愿意怎樣去生活。如果一個(gè)人不知道自己想要的是什么，其他人就會(huì)說服你。
1．從今天開始，每天你都要抽出時(shí)間去思考，而不是總在事后捫心自問到底別人對(duì)你有何種期望。
2．你要學(xué)會(huì)遵循或擺脫其他人認(rèn)為是十分重要的東西，以便你能夠清楚自己究竟應(yīng)該扮演一個(gè)怎樣的角色。
3．用對(duì)自己的尊敬來代替對(duì)其他人的尊敬，從同自己對(duì)話開始。
4．在你改變生活的方向之前，你必須知道自己目前所處的位置。否則你可能永遠(yuǎn)也不會(huì)達(dá)到目標(biāo)。
5．在你繼續(xù)閱讀之前，我們來作個(gè)總結(jié)。

第二種練習(xí)
為了讓你的生活有所改變，你必須學(xué)會(huì)親自為自己的行動(dòng)作出決定。
1．許多矛盾都始于你不親自作決定。
2．如果你已經(jīng)作出了重大的決策，那些小的決定就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生。前提當(dāng)然是你對(duì)自己的信任勝過所有的懷疑。
3．一旦你準(zhǔn)備放棄，你才能認(rèn)識(shí)到親自決策的力量。
4．18條為聰明人制定的決策規(guī)定。
5．在你繼續(xù)閱讀之前，我們來作個(gè)總結(jié)。

第三種練習(xí)
親自作出自己的生活計(jì)劃，以便據(jù)此衡量你所有的行為
1．四個(gè)重要原因讓你不再依靠他人為你作計(jì)劃。
　 2．想像一個(gè)金字塔，在上面你將建筑你的余生。
　 3．30個(gè)構(gòu)建生活大建筑的小要素。
　4．你怎樣能夠找到生活中所有問題的答案，而不是無助地聽從那些萬事通的狡猾人士的擺布。
　 5．如果你不相信它，即使是最好的計(jì)劃也對(duì)你毫無用處。
　 6．在你繼續(xù)閱讀之前；我們來作個(gè)總結(jié)。
……
第四種練習(xí)
第五種練習(xí)
第六種練習(xí)
第七種練習(xí)