關鍵管理解決方案：對執(zhí)行人員面臨問題的50項最領先于時代的解決方案

　　這本書是為忙碌又缺乏培訓的成功人士而設計的工具書。這并不意味著如果讀者選擇一頁一頁地閱讀就不行。該書的論述就是以這樣的讀者為對象的。然而，忙碌的經(jīng)理人可能更樂意直接翻到他需要獲得最大幫助的那一章，而將其他章節(jié)留在更有空閑的時間閱讀。每一個解決方案，都有一個導讀，強調解決企業(yè)問題時組織能力的重要性。本書包括的主要領域：工作行為團隊建設領導解決問題與決策制定非財務管理者的財務管理內容市場營銷工具和模型銷售管理組織文化培訓與開發(fā)

　　湯姆·蘭伯特具有杰出的獨特特征，他是從兩家美國資格認定機構獲得全面質量國際證書的第一位歐洲咨詢專家。他有持證管理咨詢專家和持證咨詢師的資格（美國），在歐洲和非洲被稱為是“咨詢人員的咨詢者”。他被選為銷售和營銷管理學院（英國）的資深專家，并是銷售分析學院（美國）的全國授證指導者；他是戰(zhàn)略規(guī)劃學會的前委員會成員，歐洲治療研究院和人際心理協(xié)會的成員；他被選為創(chuàng)造力開發(fā)國際學院（歐洲）的第一個資深委員；他擁有心理學的學位。他曾著有兩本書：《高收入咨詢事業(yè)》是全球最暢銷圖書，在兩年不到的時間內四版脫銷，今年又將再版；《關鍵的管理工具》獲得了類似的成功，迄今已有三個翻譯版本。《高收入咨詢事業(yè)》的幾個翻譯版本已在計劃之中。 1995年，他出版了《影響力》一書。在建立起他自己的咨詢公司之前，湯姆先后負責了通用汽車海外公司的歐洲／非洲分部和中東的戰(zhàn)略市場規(guī)劃與組織以及個人的發(fā)展事宜。 他在全球范圍內為主要綜合型企業(yè)的高層團隊講授了營銷、銷售和管理、問題解決方法、創(chuàng)造性、戰(zhàn)略規(guī)劃、建設自我指導的團隊以及組織發(fā)展。湯姆現(xiàn)在經(jīng)營他自己的咨詢業(yè)務，擅長于培訓國際咨詢人員、企業(yè)內部變革工作人員以及客戶公司關于優(yōu)化使用外部咨詢人員的介入方面。 他也為全球的國際客戶的董事和首席執(zhí)行官就戰(zhàn)略、組織規(guī)劃和實施作顧問和提供培訓。湯姆為大量的商業(yè)雜志撰寫文章，并在國際性的電視和電臺節(jié)目作講座。