成長速度領先：500多位企業(yè)家揭示企業(yè)快速成長的秘密

　　在市場經(jīng)濟中，存在著千千萬萬大大小小的企業(yè)。作為市場競爭的主體，幾乎所有的企業(yè)都希望不斷發(fā)展壯大，希望在競爭中立于不敗之地。然而，大部分企業(yè)如過眼煙云，來也匆匆，去也匆匆，只存在很短暫的時間就被無情的競爭所淹沒。有的企業(yè)雖能輝煌一時，卻終究好景不長，很快衰落。在眾多的企業(yè)中，只有少數(shù)企業(yè)可以維持較長的歷史。事關企業(yè)成敗的原因何在？如何使公司企業(yè)迅速成長？本書結(jié)合大量成功企業(yè)家和CEO的經(jīng)驗，提出大量的有關企業(yè)成長的精辟見解，提出了一套比較完整的企業(yè)成長理論，為有抱負的企業(yè)家提供了一個極好的教材。全書內(nèi)容簡潔活潑，語言通俗易懂，它不僅可以作為實際工作者的指導讀物，而且也可以作為商學院學生們的生動案例教材。本書將公司的成長分為三個不同的階段——初始成長階段、快速成長階段和持續(xù)成長階段。書中作者詳細論述了在不同階段，企業(yè)成長的特征以及企業(yè)家應采取的相應領導方式，讀者可以從中獲得許多非常有價值的啟示和現(xiàn)實的指導。

　　凱瑟瑞恩·凱特琳——在過去15年里，凱瑟琳·凱特琳曾幫助CEO們及其執(zhí)行團隊管理快速增長的各種挑戰(zhàn)。作為凱特琳集團的創(chuàng)建合伙人；她創(chuàng)建并領導“高增長CEO論壇”，在該論壇上，CEO們出席例會，溝通觀點、挑戰(zhàn)及為了增長所做的最佳實踐。凱特瑞恩還開發(fā)了“建立利潤螺旋增長模型”，一個已證實的增長計劃流程；這不僅促使CEO們避開典型的陷阱，且有助于他們確立制勝戰(zhàn)略、建立一個具有凝聚力的管理團隊，并在公司內(nèi)贏得對目標的獻身精神。